内训课内训课
| 高效沟通技巧 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通的原理与技巧（一）沟通的障碍 1、情绪先行：要解决事情，先解决感情2、自我中心：从自己的利益出发是人的天性3、单项沟通：沟通闭环不完整直接造成信息错位和遗漏4、缺乏信任：如何在沟通中建立信任5、表达不清：.. |
| 学习贯彻中共十九届五中全会精神 把握新发展格局 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、充分认识中共十九届五中全会的重大意义（一）实现中华民族伟大复兴的战略之举（二）一以贯之地建设社会主义现代化国家的战略之举（三）积极应对世界百年未有之大变局的战略之举（四）引领我国新发展阶段、构建新发展格局的战略之举 .. |
| 数据安全法-维护国家、企业、个人的信息安全 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1、《数据安全法》要点、亮点：区分「数据」和「信息」概念：建立数据安全制度：建立数据分级分类管理制度，确定重要数据保护目录，数字鸿沟问题，向境外司法或执法机构提供存储于中国境内的数据的监管，政务数据在数字化转型重.. |
| 消费者权益保护法 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、消费者权益保护法：消费者权益保护的基本原则，消费者权益法基本概念，消费者权益与经营者义务，相关案例2、《民法典》背景下消费者权益保护法律问题简析：民法典与消费者权益保护商业服务中消费者的权益；合同的格.. |
| 互联网时代品牌营销革命 |
| 主讲老师：吴柏江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一讲：营销策划4.0时代1、品牌的演进过程2、品牌演进中与消费者的关系3、品牌营销的作用与价值案例：肯德基、星巴克等第二讲：品牌营销策划的流程与原理1、营销策划的具体操作流程2、必须要掌握的营销策划6大原理.. |
| 跨部门沟通与协作沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导入：视频案例讨论：跨部门沟通与协作的认知第一部分、跨部门沟通与协作的基本知识案例分析：沟通的概念一、沟通的定义二、沟通要实现的效果三、沟通四步骤四、沟通七语言五、什么是跨部门沟通第二部分 跨部门沟通.. |
| 制造型企业利润倍增的秘密 微利时代下，制造型企业的精益转型之路 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中国制造企业的现状与挑战1.中国制造面临的双向挤压2.传统制造业四大优势丧失引发的两大挑战3.中国制造业经营管理五大痛点二、企业利润的来源1.企业经营的逻辑2.不同经营思想下企业经营的结果3.什么才是真正.. |
| 打造高绩效团队 ——基于GROW绩效模型的业绩倍增导航 |
| 主讲老师：张一博 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：一种思维：管理升级的角色转变与核心心智一、讨论与思考：1、企业中最大的浪费是什么？2、如何管理知识员工？二、管理升级：点燃员工智慧（一）管理者角色转变与心智升级1、角色：管理VS领导VS教练2、心智.. |
| 直播课程大纲 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：从0开始打造企业新主播1直播行业概述1.1企业直播趋势1.1.1企业直播为企业的发展注入新的活力1.1.2直播技术相对于传统交流方式的四大优势1.1.3企业营销如何借助直播技术切入垂直细分领域1.2企业直播平台 .. |
| 新媒体运营 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一讲 新媒体基础1、新媒体概念、特点2、新媒体工作的三个核心价值第二讲 新媒体管理师应具备的能力及工作方法1、新媒体管理师应具备的职业能力2、工作方法与技巧第三讲 新媒体矩阵及精选工具1、新媒体矩阵2、.. |
| 面向智能时代的5G技术与发展趋势 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、面向智能时代的信息通信产业发展的趋势1、大数据和机器智能催生智能时代2、面向智能时代的信息通信产业用户现状和发展趋势3、面向智能时代的ICT技术发展趋势4、移动通信的发展历程和趋势二、5G发展背景和基本概念1.. |
| 课程设计开发与呈现技巧 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY-1导入：在课程开发与授课技巧方面你最大的挑战是什么？（1.5分钟）1、厘清个人挑战与学习期待通过评估表组织学员自我评估个人聚焦技能发展挑战并形成具像化的描述统计.. |
| 诉职设计与呈现技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：诉职讲解的受众分析价值？诉职的本质是什么？如何思考将自身价值与岗位需求做链接？什么是个人品牌？第一讲：诉职的呈现技巧1、核心四项技能基于讲授目标的三大逻辑设计的二个关.. |
| 化冲突为转机的9个步骤 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 第一步：正确的认识冲突企业中的冲突无处不在冲突意味着“管理缺陷”冲突管理是一种必备的管理技能冲突的分类管理=.. |
| 赢在举手投足间的智慧 ———服务创造价值 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：思考：高端服务的本质？“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位——做了VS做好.. |
| 宏观经济与新型基础设施 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、分析：为什么经济如此艰难？1、2020年一场疫情，经济雪上加霜8成中小微企业，现金撑不过三个月大鱼吃小鱼：房地产行业为例，业务向头部企业集中案例：老乡鸡董事长怒斯员工联名信、上市房企营.. |
| 岗位配置与员工配置 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入公司根据什么来对岗位进行定责我们根据什么建立岗位任职能力模型我们所理解的关键任职能力是什么我们如何设计岗位的工作方式我们根据什么.. |
| 服务营销课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：单 元 名 称 单 元 内 容 学 习 目 标 训练方式日常生活与服务业 服务业营销vs服务营销不意察觉的服务业服务营销的必然性 建立学.. |
| 情绪压力管理体验工作坊 |
| 主讲老师：黄盛青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、过去处理情绪压力的经验和误区1、讨论：面对情绪和压力，你过去处理的方法？优劣势？你对处理情绪压力的期待和困惑是什么？2、处理情绪和压力的惯常做法转移、压抑或否定.. |
| 多层次的财务分析 |
| 主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务分析的目标和思路1、目标从财务管理的角度重新审视资产负债表，从财务管理的角度重新审视损益表。2、企业财务分析的核心思路1个起点：市场；3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；2大结果：风险和回报的平衡二、营.. |
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