内训课内训课
| 从首席财务官到首席未来官 |
| 主讲老师：叶书君 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 为什么阿里的愿景是活102年？1.1全球活100年的企业有多少？活100年难不难？为什么难？1.2成功跨越周期基业长青的企业都具备什么样的特征？1.3当下的时代特征是什么（VUCA时代vs BANI时代）？在当代要活1.. |
| AI赋能公文写作：政务公文智能生成 |
| 主讲老师：刘成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入讨论：AI时代，为什么还要学习写作？怎么更好地利用AI？——掌握结构化思维+AI工具使用=完美写作达人AI写作两件事：第一向AI下达命令，第二对AI生成的公文进行审核第一讲：结构化思维的写作和AI.. |
| 强合规时代：税务风险管控与税务筹划 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：新版《公司法》涉税相关 引入: 一起讲师实务案例引入话题-一、No.1办理减资涉及个税问题？ 注册资本减资与实缴资本的减资不同情况下减持工作的涉税问题实务案例：近日来，因网络.. |
| 企业风险管理实战与数字化内控预警 |
| 主讲老师：温洁 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：说说你认为的企业风险管理是什么？案例导入：撞上老干妈，腾讯“逗鹅冤”！第一讲：全面认识风险管理一、什么是全面风险管理？1. 企业的发展会面临哪些风险1）影响目标2）不确定性讨论：.. |
| 合并财务报表要点与会计信息化实战 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、合并财务报表与新准则的核心难点有哪些？1、合并财务报表目标合并财务报表作用及编制原则与个别财务报表的区别与联系合.. |
| 新会计准则税会差异处理（案例解析） |
| 主讲老师：周雅卉 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：领会两办印发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》一、《意见》的四类主要内容1. 目标：到2025年，构建起完善的会计监督体系2. 矛盾：严厉打击财务会计违法违规行为3. 目的：切实提高会计报表质量4. 作用.. |
| 会计基础知识及认知升维之路 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是“会计”与“会计核算”？案例：从非财人员以及财会人员对“会计”、“会计核算”的几个误解谈起。排除法后，得到对“会计.. |
| 供应链OTD：从订单到交付 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：供应链架构与顶层设计一、供应链架构基础1. 供应链的四种类型1）质量导向型2）成本控制型3）创新驱动型4）客户体验型2. 设计原则：与企业竞争战略一致性3. 供应链OTD设计步骤：流程模式&rar.. |
| 供应链管理成本优化策略 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：供应链管理的新视角与成本优化策略一、供应链发展的历史回顾1. 萌芽阶段：生产协调的初步探索2. 成长阶段：运营优化的实践与挑战3. 深化阶段：流程管理的精细化与整合4. 突破阶段：资源协同与供应链的全面革新 .. |
| 精益生产管理 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前问题讨论：上医院的遭遇导入：增值与非增值活动初识第一讲：初识精益生产一、精益生产概述——深入了解精益生产原理和基本概念1. 生产方式发展的历史：单件生产/大规模批量生产/同期化批量生产/精益生.. |
| 工厂生产成本控制管理 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建导入：生产现场管理的特点1. 什么是现场：生产,销售,研发.现场是这三种活动集成发生的场所2. 班组现场管理十大内容1）管理对象：人、机、料、法、环2）管理项目：质量、成本、交货期、员工、安全.. |
| 质量问题解决之天龙八步（8D法） |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：传统问题解决与8D法简介一、解决问题的三种途径1. 理性——基于事实（技术问题，复杂）2. 经验——非技术问题，简单3. 创造性——没有数据&.. |
| PMC生产计划与物料控制 |
| 主讲老师：吴正伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识PMC与生产计划管理（快速交货的生产计划管控）一、生产计划管理——工厂常见的问题1. 交货计划未达成2. 库存量大3. 生产衔接不顺畅4. 加班无法控制5. 生产混乱，品质失控.. |
| 高绩效团队与卓越执行力 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲高绩效团队大智慧一、新时代下职场人员大智慧（一）正确的认知部分职场人员的职场现状与困惑（二）心态与职业化定义（三）积极心态的力量与消极心态的威力二、高绩效团队七大要素（一）不合格团队的六大误区（二）视频.. |
| 团队管理-绩效沟通技巧 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：现场设计简要说明：1.现场学员分4组，全程进行组间PK，预先指定好组长2.组内随课程进行模拟绩效谈话，按小组任务确定分工，并按小组成绩做考核3.最终决出优胜小组和组内优秀个人一、理念先行：绩效谈话的一般原则1.黄金圈.. |
| 企业融资破局与金融机构解密 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：投资主体运作全景洞察一、贷款人运作解析1. 贷款人分类——银行、非银金融机构2. 贷款人的监管部门1）银保监会2）人民银行3）市场监督局等3. 银行的主要监管政策1）资.. |
| 华为战略解码 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：5 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：战略成长一、企业战略管理的四个关键点（视角）1. 战略内容视角2. 动态变化视角3. 参与范围视角4. 企业生命周期视角二、企业战略整体框架1. 企业总体战略2. 业务单元战略3. 职能战略 .. |
| 企业投资的财税筹划与定位策略 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、投资筹划的意义与财税思维二、注册地点的筹划对企业发展的影响1、按行业的发展方向来确定地点。2、投资计划中的短板要求来确定地点。3、公司的发展目标来确定地点。4、未来的利润考量与优惠政策的结合进行地点筹化。三、.. |
| 用财务思维理解企业经营 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、决策的理解？1.什么是错误的决策？2.正确的决策就是明智决策吗？以上两个问题通过案例阐述分析3.透视本质需要具备哪些条件或因素？4.优秀企业都有哪些共性和特点？5.赚了钱的决策就是明智吗？.. |
| 财税融合：企业经营全景财务管理课程 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一板块：开阔全局视野支持业务决策第一讲：用数据说话支持业务导入：企业利润增长模型讨论：收入增长VS成本降低难易程度？模型工具预测：收入VS成本预测对利润的影响互动环节启示：开阔全局视野支持业务决策1.科学数据做.. |
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