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横向领导力
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:(一)横向领导力概述1. 什么是横向领导力- 定义和特点- 与纵向领导力的区别2. 横向领导力的重要性- 适应组织变革- 推动跨部门合作- 个人职业发展3. 横向领导力的误区(二)提升个人影响力1..
复盘画布—团队精准复盘策略
主讲老师:岳焱   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:认识复盘案例分析: 联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习 一、什么是复盘?1、复盘的由来? 2、为什么要复盘?二、复盘对组织能力提升的意义1、复盘..
沟通密钥—管理情境沟通提升
主讲老师:岳焱   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:体验沟通的重要性一、什么是沟通(概念)案例分析:部门间配合需要沟通,失败到底是谁来承担责任?是领导?还是员工?还是企业?1. 沟通的最大作用是什么2. 沟通的终极目的是什么(1)控制成员的行为;(按照指令行事..
打造高绩效团队:扣动员工的心灵扳机
主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:辅导下属——帮助团队成员快速成长课前测评:你能做好团队管理么?一、有效辅导——辅导新人成为干将1、人才培养五步法⑴明确培养目标⑵明确现状和差距⑶制定学习/辅..
新任管理者的角色认知与管理基本功
主讲老师:李小德   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入军事基地“欧文堡”如何打造一支高效的军事人才一模块:管理者的角色认知一、走进管理者和角色1、什么是管理者?通俗来讲管理就是通过他人完成任务案例:刘邦和项羽在用人上的不同2、管理..
金牌服务特训营
主讲老师:练登龙   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:客户服务意识塑造一、客户的理解1、客户的狭义和广义2、谁是你的内部客户?二、服务的认识1、服务的概念及三个要点2、服务的四种类型及特点3、服务的四个层次三、服务意识塑造1、服务意识的三个要点..
情绪与压力管理
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分情绪管理的基本概述 1、 情绪的定义2、 情绪的分类3、 情绪的表现4、 情绪的作用  了解情绪的基本定义 了解情绪的常见分类 了解情绪带来的正面和负面的后..
跨文化团队高效沟通工作坊
主讲老师:赵楠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天 不同国家团队对彼此文化的深入理解和沟通一、破冰阶段 团队成员加深了解1、 自我介绍1) 形式:BINGO2) 通过提前收集团队信息,制作BINGO表格,通过所有人多程互动的形式增加彼此的了解2、Johari ..
自我管理与效能提升
主讲老师:李一卓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、自我认知与成长1、积极主动关注圈与影响圈积极主动与消极被动案例分享:出租车司机的MBA课、酒店门童的故事、海底捞的服务2、思维创造性案例分享:能洗地瓜的洗衣机头脑风暴:DH..
职场情绪压力管理
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲、 压力的科学诠释- -助力你客观的认识压力1、为什么我会烦恼- -烦恼从何而来 从烦恼到压力 压力从何而来(内源及外因)2、 烦恼的场合界定(职场、生活;爱情、亲情、友情)3、..
组织经验的多维萃取
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:前事不忘后事之师一、萃取的价值(一)知识的本质(二)萃取的价值1、对专家的价值2、对萃取师的价值3、对组织的价值二、萃取的设计(一)谁来萃取1、看视频体会谁是最佳萃取者2、萃取师与内容专家的..
管理的抉择
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、目标管理1.目标的落实1.1案例:年度目标的分解1.2工具:平衡积分卡、OGSM、SMART1.3研讨与分享2.改变管理风格2.1案例:拖后腿的项目2.2工具:4S 管理风格2.3研讨与分享3.促..
终极竞争:内卷时代企业致胜的关键要务
主讲老师:韩晓宾   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:企业的终极竞争 企业进入无限竞争时代 终极竞争是人才的竞争 终极竞争的策略和方法第二单元:企业的目标实现 企业战略目标实现的路径ɨ..
破除团队协作的五大障碍
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 背景介绍1.1讨论:什么是团队,以及团队特征1.2测评:团队的协作情况1.3团队的五大障碍二、 障碍1:缺乏信任2.1案例:何为天堂和地狱2.2讨论:充满信任和缺乏信任的表现2.3测评:MBTI测评及解..
系统性思维与工具应用
主讲老师:鲍臻炜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 哲学篇:见树不见林1、 系统思考与哲学思想2、 见树不见林 – 毛泽东思想3、 6个坚持 – 二十大主旨思想4、 中国古代对系统性思考的诠释5、 系统性思维为什么会发生断层?6、 系..
新沟通,心交流-跨时空沟通技巧
主讲老师:周亚明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、新沟通、心交流:如何走进沟通对象的内心?1、开场破冰 大型互动游戏:找到我自己2、做TA的心理按摩师 人际沟通及交往的黄金法则 人际沟通及交往的黄金法则二、保持..
有效授权与积极反馈
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、有效授权意味着什么?1、授权的基础理念定义授权的概念互动讨论:授权在团队管理中的作用案例分享:授权对组织和个人发展的益处2、授权的挑战体验活动:自己现有的授权表现如何:授权不足..
从技术能手到管理高手的完美转身
主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:管理角色认知-登上管理舞台课堂活动:你眼中的好领导一、重塑管理者角色认知1. 角色认知金字塔:NLP逻辑层次图案例研讨:齐达内的角色跃迁2. 骨干员工与管理者的区别二、角色转换的障碍与常见问题1. 拉..
企业经营战略与管理
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、课程导入1. 沙盘课程特点2. 企业经营与管理的挑战、3. 铁路大亨沙盘背景介绍二、公司组建及试运营1. 组建公司、2. 明确架构与分工、3. 制定企业目标与文化、4. 熟悉沙盘规则并运营三、第一..
解密EXCEL-函数向前冲
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、了解公式1.1了解单元格1.2单元格的奥秘-R1C1样式1.3常见的算数运用符号1.4常见的比较运算符号1.5函数提示列表设置1.6不显示函数信息怎么办1.7箱数与余数1.8只显示公式不显示结果1..
 
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