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以“中”为始—企业中层职业化卓越之旅
主讲老师:赖丰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:管理新纪元,究竟谁掌权?一、作为新时代的管理者,权力弱化后,你要何去何从?1.管理的两次变化(1)第一次世界大战流程化生产/批量化生产(2)第二次世界大战品牌与质量的概念 ..
沙漠掘金——团队协作体验式沙盘
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、《掘金之旅》课程开场 二、团队组建 三、《掘金之旅》规则介绍 四、资源清点五、规则详解六、掘金之旅体验(第1-25天)七、分享——小组回顾掘..
数字化转型下的新生代员工管理
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、新生代员工管理的本质1、 新生代员工管理的内涵1)两个要素:人与事2)两个维度:内与外3)内部人:辅导、激励4)内部事:流程、标准5)外部人:客户、需求6)外部事:产品(服务)、创新演练:开会表决..
职场沟通力提升
主讲老师:陈明丽   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、开场与热身1.工作坊介绍目的与流程,明确学习目标2.热身充能活动:鸡尾酒会、空中漫步、镜子练习通过戏剧式游戏,放松气氛,增强参与者之间的互动和信任。二、沟通模型及理论1.共创式沟通模型(1)模型核心要素 ..
打造管理者的四种专项能力
主讲老师:王克进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、知己知彼好管理——自知力——管理艺术——识人用人 PDP测评的方式方法和测评问卷填写 个人行为风格分类:胥经理第一阶..
同心协力:构建和谐企业文化
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、工作坊融入和基础理论1、开场与热身活动破冰活动:以小组为单位,选择适合的卡牌代表现在的团队氛围及期望的团队氛围2、和谐企业文化的重要性和谐文化建设的意义企业文化对员工行为的影响..
组织导向的绩效提升
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1.三层次组织能力建设1.1组织能力三层建设1.1.1信息1.1.2资源1.1.3结果1.2先重视组织,再重视人1.3查找原因,转换思维1.3.1资源、市场、环境1.3.2工具:原因转换器1.3.3将..
知行合一,管理者的进阶之路
主讲老师:李修节   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 管理-业绩成本+人才培养 本讲内容:一、跃迁-从“个人贡献者”到“人员管理者”1.什么是管理,为什么要做管理,管理要做什么2.管理者对于企业的价值..
演讲与表达提升宝典
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、即兴演讲的三大万能模板万能模板一: 感谢+回顾+ 祝愿万能模板二: Why+How+ What万能模板三: 感受+感谢+ 决心+计划+ 愿景二、为什么你的演讲让人觉得很无聊?1、善用“ 打比方&rdq..
碎片化时间管理
主讲老师:吕天兴   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:时间管理的重要性一、“碎片化”了的时代讨论:碎片化时间有哪些?二、传统碎片时间管理方法-聚沙成塔1、碎片化时间整理分类2、任务选择及分解3、聚沙成塔式推进4、定期回顾和修正三..
非人——管理者的选育用留
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:角色定位——当管理者意味着1. 当管理者好还是不好?2. 如何定位你自己3. 当了管理者啥都不一样了4. 领导者的工作5. 领导力的定义6. 讨论:最喜欢什么样的员工7. 小..
卓越个人与组织的精力管理
主讲老师:黄晨   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、当下为什么需要精力管理1. 职场生存压力解析就业环境以及大龄人士的就业窘境组织内部来自快、变、复杂度、人际等压力源分析自我成长与外部环境的矛盾分析小组讨论、案例呈现2. 测试个人和组织精力状态精力管理测试..
职场高效团队沟通技巧
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、职场沟通的定义1. 沟通的定义;2. 沟通的原理图&三大沟通技巧;3. 职场沟通必然面对的四大挑战;二、职场沟通技巧的提升1. 高效沟通技巧之:会说1) 团队互动:赞美的技巧:SBI&SBIA..
打开沟通的大门:高效沟通与跨部门协作
主讲老师:王洪涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:管理沟通基础测试:《管理沟通测试》沟通的定义:沟通是一种 能力,不是本能。视频:职场沟通,我们遇到了哪些障碍?举例:沟通中的障碍1. 有效沟通2大基础2. 沟通过程3环节3. 如何高效沟通4步骤1..
创造卓越——管理者认知发展与绩效能力提升
主讲老师:朱伟锋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入一、管理能力认知1. 管理者的绩效互动思考:管理者的业绩如何衡量?员工不开心会影响绩效吗?2. 员工满意度&个人绩效&组织绩效案例:从A软件园区的建设看管理能力与组织绩效的关系二、从管理者..
明确目标,高效落地——目标管理与执行
主讲老师:陈雨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:管理的前提从认知目标开始——管理者的目标导入:管理目标的由来一、管理目标的流程1. 明确限制条件条件一:时间条件二:数量条件三:资源条件四:标准条件五:结果2. SMA..
打破壁垒——跨部门沟通与协作
主讲老师:陈舜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:游戏导入:撕纸游戏结论:交流沟通是人类行为的基础,许多问题都是由于沟通不当或缺少沟通而导致的误解第一讲:基础篇——跨部门沟通的基础一、跨部门沟通在企业中的重要性表现个人测试:我的沟通能力一个事..
结构化思维与工作汇报
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:1. 问卷调查:——你认为的好汇报是什么?——你的老板在电梯中见到你,给你两分钟的时间,你会说什么?——本次课程关注的重点什么?进行小组设计讨论与展..
管理者的有效授权
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:授权的定义案例讨论:有效授权的心理困境一、授权的定义二、授权的收益1、对自己2、对员工3、对公司应用工具:《授权技能检查表》三、授权四步流程1、授权准备2、授权分配3、跟进支持4、..
从校园人到职场精英
主讲老师:周隽峰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:法宝一:“星光璀璨“ 新员工角色定位与自我管理一、角色认知成就华丽转身1.活动:用图画诠释校园和职场的不同2.职业化是职业素养和能力的修炼过程3.录像研讨:企业需要什么样的员工-初入职场,小..
 
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