内训课内训课
| 管经营，控风险 —风险、内控、合规一体化与案例解析 |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、了解全面风险管理，实例中体会风险管理重要性全面风险管理的前世今生全面风险管理的发展历程和现状数字化时代企业风险管理全新解读风险管理标准关键原则与要点梳理COSO-ERM 的架构和内容解析ISO31000 .. |
| 大卖场营销体系建设与运营策略提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大卖场营销体系构建一、大卖场营销系统在营销组织体系中的位置1、企业营销组织体系设置2、KA部在架构中的位置二、大卖场营销体系构建1、KA部的设置2、KA部及相关岗位职责三、大卖场营销体系团队搭建.. |
| 有效沟通与公众表达技巧 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：掌握沟通模式，达成信任基础1、沟通的定义2、沟通三要素3、沟通的模式4、沟通的情绪5、建立信任与合作技巧6、如何建立良好第一印象第二章节：说——如何更好的说服他人技巧.. |
| 新时代下企业战略与人才管理创新之道 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “专精特新”企业战略与组织能力打造第一章 企业战略与组织能力：企业实现业绩倍增的法宝企业领导者，要做好三件事企业战略的本质是什么？案例.. |
| 公司治理与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 公司治理概述 公司治理的定义 公司治理的目标 公司治理框架体系 公司治理机制模块二 党的领导融入公司治理 习近平总书记在.. |
| 全方位企业培训体系设计 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：培训体系的构成与建设1.1 培训体系建设的意义1.1.1 实现组织战略目标1.1.2 创建员工成长环境1.1.3 实现组织人才战略1.1.4 提升组织竞争能力1.2 培训体系的构成和难点1.2.1 .. |
| 创建卓越的团队与跨部门沟通协作 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 天道之一：塑造卓越的团队之魂 团队使命与远景 团队核心价值观 团队阶段定位（影响力、人均绩效、团队规模）第二单元 天道之二：卓越团队的结构.. |
| 有效的授权与激励 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的权力定位与自我影响力评估1、不同层级领导的企业定位A、基层领导的工作定位B、中层领导的工作定位C、高层领导的工作定位2、影响领导自我定位的障碍A、领导VS管理B、信息VS问题C、创造VS布置 .. |
| “管理心理学的应用”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：对管理心理学的基本认知1、管理心理学的基本概念A、广义的认知B、狭义的认知2、管理心理学的三个应用方式A、观察法B、实验法C、谈话法3、影响管理的心理知觉A、人际知觉B、投射知觉C、期望知觉 .. |
| MINITAB操作应用实战训练 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部份、MINITAB操作系统概述1、MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作。2、MINITAB项目文件夹新建、打开、保存和说明。3、MINITAB数据处理。4、MINITAB操作系统实例说明。第二部份、 常见.. |
| 网点转型与管理模式的创新 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 网点转型与营销管理 （ 分享+思维转型训练）1、银行网点为什么要转型？—盈利模式与服务模式发生了怎样的变化？2、转型中，网点营销有什么困惑？—客户消费心理与银行营销方式的阻碍分析 .. |
| 网点精细化现场管理一日流程 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 厅堂现场管理的涵义1、动线管理与现场控制的意义物的管理、人的管理、事的管理2、银行网点现场管理的有效工具一会、两表、三巡检3、精细化管理的意义——减少浪费，提升效率第二单元 现.. |
| 职业道德与职业责任 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：对职业道德的最新理解1、职业道德的四项标准A、习惯B、底线C、素质D、品德2、社会现状与道德反思A、对职业道德已经麻木B、对社会道德理所应当的忽略C、对别人的存在变得冷漠D、潜规则横行天下3、.. |
| 年度目标的执行与激励 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 关于课程学习的一些基本共识1、关于成年人学习的共识2、关于管理的共识：管理就是激发人性中的善意。（彼得德鲁克。）3、管理的哲学：明道、取势、优术。第二单元、年度目标制定与分解的方法与工具1、目标管理与绩效.. |
| 辅佐上级、成就自己 ---优秀下属的成功之道 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇： 一个故事引发的上下级纠纷案例分析组织环境解析为什么要辅佐上级辅佐上级的正确理解第一部分：理解上级&ldq.. |
| 新时代下HR如何高效助力业务发展 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代下人力资源管理新思维与规划新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业战略与业务对人力资源管理的新要求战略与人力资源管理的.. |
| 企业多种股权激励方式与方法 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲（一）企业股权激励的概念和实施的必要性（二）企业多种股权激励政策和规则（三）企业股权激励设计前的清产核资、资产评估和财务审计等的准备工作（四）企业股权激励设计的公司主体基础打造（主体改制、高管资管、组织架构、股权.. |
| 管理心理学 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理心理学概述（一）基本要求 了解管理心理学的研究对象，掌握管理心理学的基本内容，熟悉管理心理学的产生和发展，了解管理心理学的意义。（二）教学重点 管理心理学的概念与研究对象。（三）教学难点 管理心理学的产生和.. |
| 培训师核心技能训练营 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 合理管控压力，创造最优绩效 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一． 压力水平自测1. 压力自测2. 中国人的压力现状解析3. 76％的疾病是由压力和情绪引起的，所以减压已经成为中国人必修的一门课程二． 认识压力1. 压力的概念与压力源2. 管理者的压力诊断与自我觉察压力：生.. |
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