当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

企业多种股权激励方式与方法

课程编号:48891

课程价格:¥45000/天

课程时长:2 天

课程人气:114

行业类别:行业通用     

专业类别:企业管理 

授课讲师:陆满平

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理者

【培训收益】
通过指导企业实施多种股全激励为企业中高层和业务骨干戴上“金手铐”

课程提纲
(一)企业股权激励的概念和实施的必要性
(二)企业多种股权激励政策和规则
(三)企业股权激励设计前的清产核资、资产评估和财务审计等的准备工作
(四)企业股权激励设计的公司主体基础打造(主体改制、高管资管、组织架构、股权清晰、是否搭建股权激励持股平台、锁定期及退出安排、股权支付、股权激励税收、股权激励的比例等)
(五)我国企业股票期权计划标准样本
(六)我国企业实施股权激励的主要法律政策解说
(七)《公司法》修改与股权激励设计
(八)企业业绩考核方式与方法
(九)多种股权激励方式的设计及其比较选择
1、多种股权激励方案设计指引——八大模块:定模式、定对象、定来源、定激励额度、定约束条件、定价格、定时间、定机制。
2、经理股票期权篇(ESO)
3、虚拟股票(帐面增值权、岗位分红权、利润增值分红等)
4、股份增值权计划设计
5、股票奖励
6、补帖购股
7、经营者持股
8、员工持股计划设计
9、业绩股票(OAS)激励设计
10、其他间接与复合股权激励方式
11、当前重点推崇的股权激励方式选择
(十)企业多种股权激励设计的考核制度设计
(十一)当前国有企业混合所有制改革中的干部员工股权激励设计
(十二)企业股权激励计划的设计与实施
(十三)企业股权激励的考核与约束机制(激励与约束对应,激励考核兑现,约束处罚、问责追责、赔偿也要对应跟上)。
课程理论支撑体系
企业管理理论与方法、企业绩效考核理论与方法、企业价值创造与共享理论与方法、企业激励理论与方法、企业文化建设理论与方法、企业可持续发展理论与方法、现代企业制度建设理论与方法。
课程引用重点案例
中集集团、华为集团、粤高速、云天化、平安集团、上海万佳精密元件、海尔集团、江淮汽车、上海光明乳业、浙江苏泊尔、德汇集团、浙江三花集团、武汉健民、达安基因、神州泰岳、江苏润通等股权激励。
与老师所授其它课程的关联说明(如有关联衔接请填写):没有重复和关联
 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们