内训课内训课
| 银行客户经理NLP超级沟通模式 |
| 主讲老师：高思研 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一节、沟通的品质就是你生活的品质挖掘沟通中的问题，透视沟通本质，全面提升沟通影响力自我沟通家人沟通上司沟通下属沟通客户沟通第二节、NLP是什么NLP的本质是什么神经语言程式学大脑说明书结果学.. |
| 卓越管理与团队建设 |
| 主讲老师：黄财波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：打造卓越的企业管理、丰富的企业文化。一流的管理团队和营销队伍。企业的管理之道在于制度的按制定与执行到位，没有制度就没有考核，没有落地执行就没有效率。.. |
| 商铺、公寓、写字楼及停车场销售去化攻略 |
| 主讲老师：蔡信睿 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：商业地产—商铺产品属性解析1、商品属性—价格、产权、面积、户型2、经营属性—定位、规划、招商、运营3、投资属性—自营、托管、炒铺、并举第二部分：商业地产&mdas.. |
| 用数据提升人力资源管理效能：HR必备的数据分析与挖掘能力 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何运用量化管理和数据分析1．量化管理和数据分析的正确认识（1）什么是量化管理和数据分析（2）量化管理和数据分析的思维与认知（3）量化管理和数据分析不是唯数字论（4）量化管理和数据分析不应追求复杂2.量化管理.. |
| 创课车间：微课设计与开发从入门到精通 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、定义微课：到底什么是微课？1、微课的概念与起源2、微课的类型3、企业微课主题设立标准二、微课开发：如何让微课微而有“威”？1、确定微课主题2、执行微课开发3、优化微课内容4、转.. |
| 大数据时代银行营销模式创新 |
| 主讲老师：樊婷婷 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据时代的新零售1.大数据掌控时代脉搏2.新零售的四个现代化3.新零售创新案例借鉴二、数字化转型期银行传统营销的困境1.场景能力：线下走弱，线上不强2.产品能力：应用较少，迭代较慢3.客群经营：获客不足.. |
| 识人术——招聘面试实战技巧 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：招聘是科学，面试是艺术。如何在很短的时间内，通过招聘简历筛选、面试过程中的细节把握和提问技巧，抓住核心问题去伪存真，辨别候选人信息的真伪，全面提升招聘与面试的知识和实用技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。模.. |
| 提高领导干部媒介素养 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、媒体是把双刃剑1.用得好，可以如虎添翼2.用不好，则身败名裂二、树立正确的媒介观1.什么是媒体？ 媒体的生存奥秘 新媒体的特点新媒体的传播规律2.什么是.. |
| 企业胜任素质模型建立与人才梯队建设 |
| 主讲老师：企业胜任 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业职级体系如何建立一、企业岗位的横向分类1. 岗位分类的依据2. 职门、职组、职系概念解读3. 岗位分类的原则和注意事项案例：某大型车企的岗位分类结果展示二、企业岗位的纵向分级1. 岗位纵向分级的依.. |
| 大数据时代的危机沟通与应对 |
| 主讲老师：张涛 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：纲要 主要内容 方式第一部分： 社会新形态下为什么急需“舆商”和“事商”？ 一、“舆商”与“事商”的具体表现形式；1、什么是事商； .. |
| MTP（中层管理技能提升训练） |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：8 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管理者对于团队而言的作用在于有序，高效，节约，速度，品质等，也就是效能。效能的产生与管理者息息相关，因为管理者对于团队有一种潜力的影响力和外在影响力。潜影，是指个人意识不到，但是确实对团队产生作用的影响。外影，是指有意的影响。潜影主.. |
| 返岗复工员工的心理调适 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：心理状态测试1.心理状态自测2.疫情下的心理状态分类3.引起心理应激的原因（1）三个内因（2）6个外因第二节：心理状态调适策略1.行动调适技巧2.焦虑情绪管理三技巧3.表象训练技巧4.建立.. |
| 医院-知己知彼的销售机会与快速上量 |
| 主讲老师：何华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一单元：区域销售现状分析一、 销售增长始于销售结果分析：目标医院、目标科室、目标客户的分析1)第一层面分析：目标医院销售现状分析医院销售额分析，并与指标做对比，出现三种结果：指标完成率1.. |
| EAP员工心理辅导课程 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知EAP员工心理辅导的重要性二、认知和体验不良情绪与压力1.情绪和压力是什么？它是如何影响我们的日常工作和生活？2.互动体验:1、每一位学员闭眼感受此刻内心的状态3.了解我们应该如何感知不良情绪与压力情绪和压力.. |
| 管理者的自我管理与团队激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的自我管理与素养提升一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者素质提升的三个核心维度4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手而不是问题来源视频案.. |
| 商业模式及营销管理 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《三项修炼之营销思维构建》一、 转变传统销售模式，融入互联网思维。1、 货本无价，全靠定价；2、 不是思考如何赚钱，而是思考不赚钱怎么活；3、 不是产品决定价格，而是价格决定产品；4、 消费者不再喜欢便宜，而.. |
| 经济形势·国企改革·党的建设 |
| 主讲老师：谢国樑 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一章 经济形势第二章 国企改革第三章 党的建设第一章 经济形势（一）经济形势1、经济稳中向好2、经济结构调整更趋合理3、就业形势保持稳定4、综合改革步子加快5、财政收入较快增长，综合国力增强6、.. |
| 企业应收账款催收与沟通谈判技巧 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：应收账款产生的原因及分析1、欠款的类型及原因分析经营性欠款、竞争性欠款、恶意欠款、理由性欠款2、逾期应收账款的损失a、利息成本分析b、坏账成本分析c、管理成本分析d、机会成本分析3、企业产生应收账.. |
| 工程项目管理实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一模块：项目与项目管理概述什么是项目？（项目定义及特征）什么是项目管理？（概念、九大内容、项目整体管理框架）项目管理的成功标准和制约因素（范围、进度、成本、质量）=.. |
| 教练型领导者：向下赋能沟通技术 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是赋能沟通一、赋能沟通能做什么？对话对比：日常管理中，普通对话和赋能对话的八大区别二、赋能沟通的原则三、赋能沟通的工具与结构1. 聚焦目标2. 了解现状3. 探索行动方案4. 强化意愿第二.. |
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