内训课内训课
| 《如何把握十四五开局之年的机会》 ——大循环与双循环的战略实施路径 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、十四五的开局之年怎么做——大循环与双循环的战略实施路径1.1政策要点与解读1.1.1 如何理解中央经济工作会议“不急转弯”1.1.2 十四五规划的要点解读1.2 创.. |
| 中华人民共和国国民经济和社会发展 第十四个五年规划和2035年远景目标纲要 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 《纲要》整体解读一、《纲要》组成1、总纲与定位2、经济发展3、社会民生4、安全5、民主与法制6、一国两制7、实施保障二、《纲要》主线1、新发展阶段2、新发展理念3、新发展格局.. |
| 后控销时代OTC控销黄金单品系统打造 |
| 主讲老师：黄伟文 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇：后控销时代OTC终端控销主流模式及关键概念核心解读（本篇共3小节）第二篇：两票制暨营改增大环境下OTC控销黄金单品营销新模式核心解读（本篇共6小节）第三篇：OTC黄金单品品牌企业价值链体系设计核心解读（本篇共.. |
| 合作中创造业绩-咨询式销售技巧-刘成熙老师-2天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：合作中创造业绩-咨询式销售技巧-刘成熙老师-2天主讲：刘成熙老师前 言：本为规划贵司，市场营销人员提升市场营销与销售技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案.. |
| 可复制的演说与表达力 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分【把握关键】——从小白到表达高手的实战工具一、开讲准备——先探明说服对象的真实需要1.明确听众的身份、关系和目的2.分析说服对象真正的烦恼二、打破僵局&mdas.. |
| 中华人民共和国民法典 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是经济合同？1、契约自由与市场经济2、契约自由与财富分配3、契约自由与风险分担4、契约自由与合同管理5、契约自由分析6、格式条款之规定7、锲约自由在《民法典》中的体现8、民法典的基本原则9、内.. |
| 医院成本核算及控制成本费用举措（公立与民营） |
| 主讲老师：赵社民 培训天数：4 天 专业类别： 运营管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分、医院成本核算 1.医院实行成本核算的原因 2.成本费用核算的对象，核算层次，项目内容和成本核算技术 3.对医院成本核算工作的要求 4.设立医院成本核算组织机构 5.医院成本核算报告 6.医院成本费用分析.. |
| 党支部工作实务与党建品牌建设 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基层党组织工作职责与定位讨论：如何依法规范开展基层党务工作？一、基层党组织工作常用法规二、国有企业党委（党组）主要职责1. 加强企业党的政治建设，坚持和落实中国特色社会主义根本、基本、重要制度2. 深入学习和.. |
| 转危为机，危机公关实战方法论 ——企业危机管理与舆情应对 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是舆论传播？1、为什么说我们同时生活在现实与舆论两个世界当中？知识点：手机在线、信息茧房、自媒体、拟态环境、弱传播案例分析：俞敏洪、翟天临等明星人士的道歉为什么成功和失败？2、新媒体的传播有哪些特点？1)迅速.. |
| 行业数字化解决方案的设计 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 基本理念与流程 第五单元 方案为什么需要解决方案 研讨：客户需求如何解决（方案）桥接：价值传递的鸿沟 工具：方案场景化描述表制定解决方案的基本逻辑 练习：解决方案呈现第二单元 趋势 第六单元 证明研讨：.. |
| 客户投诉心理与投诉处理能力提升 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：前言：1、热点案例：投诉处理的方式方法、客户沟通、服务等因素，是如何影响投诉客户及事件进展？2、客服=解决者3、及时、有效地为客户解决问题的价值热点问题研讨与分享：1、小组提炼热点投诉问题1)客户坚持要为其开通某.. |
| 沟通致胜——高效沟通技巧 |
| 主讲老师：檀娴颖 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通知识概述一、沟通的定义及作用1. 沟通的定义及作用2. 什么是沟通3. 沟通的方式二、沟通的类别1. 语言沟通与非语言沟通2. 正式沟通与非正式沟通3. 单向沟通与双向沟通4. 一对一沟通.. |
| 圣人之路——阳明心学的四项修炼（二阶段） |
| 主讲老师：周让 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：教条示龙场诸生一、事件背景介绍1. 挺身致良知被贬龙场驿1）良知不是利害得失是对错2）君仁则臣直做事讲究方法3）坦然千里赴约心中要有责任二、文章主要内容1. 人生与立志1）立志为人生头等大事2.. |
| 销售不怕客户说不 ——外呼客服营销技能训练及话术脚本优化 |
| 主讲老师：李方 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：厉兵秣马——销售准备一、体验时代、高情商沟通价值导入：人工客服和智能客服的现状和未来1. 智能客服的低成本高效率2. 人工客服的高成本优体验思考：如果人工客服的体验感等同整齐划一的智能.. |
| 卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：【课程介绍】：在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题，拿破仑有句名言：“一头狮子带领的一群绵羊，能打败一头绵羊带领的一群狮子。” 俗语说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。本课.. |
| 7C企业文化暨企业顶层设计实操培训 |
| 主讲老师：周建 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程（培训时间：1-2天）----三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化.. |
| 高效沟通，执行为王 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入和高效沟通的模型1)课程导入：优秀员工的职业素养之树2)高效沟通的模型2.高效沟通的基础1)五心一态（良好的心态与积极的状态）2)“五心一态”工具的演练3.高效沟通的三层境界 .. |
| MIL-STD-1916抽样检验计划 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：MIL-STD-1916标准产生/标准简介及重要的术语解释1、MIL-STD-1916 标准的产生2、标准简介及重要的术语解释3、严重品质特性 Critical characteristic4、关键不合格件 Cr.. |
| 新员工入职心态定位 |
| 主讲老师：张浪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：未来是管理的竞争，竞争焦点在每个组织内部成员从踏入企业的那一刻开始能不能有一个明确的定位，能不能拥有一个正确的心态及树立正确的目标和方向。如果企业员工没有树立正确的心态和思想，企业就不可能顺利的发展，也就没有成功的企业。加.. |
| 厚积薄发·高瞻远瞩 ——复制领导力模式 |
| 主讲老师：董玉川 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：培训暖场：领导力一、何谓领导1. 一种技能，用来影响别人，让他们全身心的投入2. 为达成共同的目标争战不懈。二、何谓领导力1. 以心理学为基础，以管理应用为实践，以组织实验为依托2. 塑造管理者领导魅力三、做.. |
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