内训课内训课
| 新晋干部管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：自我管理--管理者角色认知与素养1、 小组研讨--管理认知辨析2、 你所认识的“管理”是什么？3、 新晋管理者角色转变？4、 管理者能力要求画像？5、 管理者的角色定位？6、管理.. |
| 建立和谐高效团队的十项修炼 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：8 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：角色认知（0.5天）单元一 做好下属作为下属的角色——职务代理人作为下属的四项职业准则作为下属常见的角色错位单元二 做好同事部门之间是内部客户关系为什么不能把对方看成客.. |
| 营销策略的制定与执行 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 营销战略与企业基业长青1.1 调查：国内企业战略的真实情况1.2 案例分析：国内某些企业做不大的原因1.3 《基业长青》公司的特征1.4 理解战略和执行策略的真正内涵1.5 企业战略和营销策略1.6 营销趋.. |
| 管理会计下突破预算管理的“十面埋伏” 案例与操作实务 |
| 主讲老师：钱力 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 背景和困惑：预算管理十分有用，预算管理非常难用！1、十分有用：预算管理是企业界不可或缺的一把理财金钥匙，但是你真会用它开启成功之门吗？2、非常难用：世界第一CEO杰克·韦尔奇也曾经对预算管理深恶痛绝，你.. |
| 柔性生产计划 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 原理第一章 PMC的绩效指标与组织架构第一节 PMC的工作目标——东莞某印刷公司效率越高经营反而越差原因分析提高有效产出----有没有多卖出产品？ 降低库存.. |
| 直播培训师集训营 |
| 主讲老师：郑斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《先声夺人—让你的直播准备信心百倍》课程时长：75分钟课程目标：说出直播培训的特点，转换直播培训视角。能独立有效设计并实施直播课程的五步开场。能够应用直播选题原则及选题方法，完成选题。内容概要.. |
| 新时代党风廉政建设新形势新要求 |
| 主讲老师：郭英东 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：党风廉政建设的新论断一、数读2020年廉政建设新成就1. 数读2020年的国企反腐败成绩单2. 巡视利剑锋芒愈显3. 社会风气明显改善4. 党的纪律建设新格局取得发展5. 推动全面从严治党向纵深发展二.. |
| 国企改革三年行动专题之：干部综合能力提升 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：▍课程背景：数字化时代运营商在政企市场面临全新的竞争环境ü 电信运营商三家变四家，中国广电192号段开始推行市场，新的竞争已经开始；ü 数字化时代，政企积极开展数字化转型，企业进入以价值为导向的转型关.. |
| 做最有价值的员工 |
| 主讲老师：李近平 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：老板喜欢什么样的员工今天的社会还处在“利润至上”的阶段，企业为了生存和发展也不得不遵循着一个原则。作为员工首先考虑的应该是如何为企业创造财富，而不是单单计较个人该拿多少工资，该拿多少奖金。一、老.. |
| 曾子熙老师-核心课程-卓越有成效的管理者 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-卓越有成效的管理者主讲：曾子熙老师课程规划说明：管理大师-彼得德鲁克卓有成效是可以学到的，管理者必须要讲工作效率。“使某项工作产生效益”与“完成某项工.. |
| 推行量化绩效考核体系管理实务 |
| 主讲老师：杨辉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 绩效量化考核体系一、绩效考核与绩效量化1、绩效管理与绩效考核2、绩效量化考核体系二、绩效量化考核实施基础1、清晰的组织战略及目标2、明确的绩效导向文化3、上下达成最广泛的共识三、绩效量化考核管理程.. |
| 销售渠道运营与大客户开发高级研修班 |
| 主讲老师：鲍英凯 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：市场竞争日趋残酷，如何抓住机遇寻求突破？ 海外出口转国内销售， 企业的战略调整如何能转危为安？ 制造业危机与小微企业危机的出路何在？是产品， 是技术， 是资金， 是人才？ 物理学已经告诉我们：物体的动能既取决于质量，也决定于速度。鸡蛋.. |
| 建筑企业经营管理 沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、战略管理1、基于市场及环境分析，制定建筑企业发展规划，并通过各项经营资源（产能、资金等）的前瞻性配置，保证战略规划的顺利实施。2、基于市场需求变化、宏观政策变化以及竞争格局变化的分析和预测，及时调整公司战略及相应的经营决策。.. |
| 高级跟单员实战训练与订单式生产优化 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 正确掌握跟单员的角色定位.2. 了解生产计划的分析与剖析. 3. 掌握供应商管理的有效方法. 4. 轻松克服内部跟单困难的法宝. 5. 跟单实战的十二大技能.6. 有效跟单的十二个策略. 7. 跟单过程中的.. |
| 销量倍增的TO B商家活动营销 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：小课 1：什么是活动营销主要收获 起点：懵懵懂懂的活动营销意识终点：清晰了解活动营销概念及内容课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入：问：参与过的活动营销 3分钟第一章：什么是活动营销 活动营销的定义 .. |
| 销量千万的TO B商家实战运营宝典 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：小课 1：你所了解的TO B现状主要收获 起点：知道TO B有哪些平台终点：掌握TO B的趋势，精通阿里平台课程大纲一级标题 二级标题 讲解时长引入：提问自己认识的TO B平台 2分钟第一章：TO B平台有哪些.. |
| 白睿：组织诊断实践技能：模型、方法和过程 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：12 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1st Day模块一、破解组织诊断与组织评估案例：衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式一、组织诊断的本质1、组织变革问题2、组织效能问题3、组织发展问题4、组织设计问题二、写在.. |
| 面销九步法与面销三板斧 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一：面销九步法1.面销前准备- 熟悉产品知识- 了解周边客群- 充分做好自我管理面销的基本礼仪面销的仪容仪表仪态管理2.初步接触客户- 判断客户的类型，做到心中有数-.. |
| K-Golf王者高尔夫— 销售管理 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：正确认识销售管理1、为何要从事销售管理？2、销售业绩从何而来？3、客户为什么会抛弃我们？4、销售顾问应具备的正确心态第二部分：王者高尔夫-销售管理背景介绍1、工作风格测试与诊断2、销售客服小组的搭建.. |
| 大型项目采购管理 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1采购管理基础知识1.1项目管理的定义及与采购的关系1.2项目的阶段和项目生命周期1.3项目采购的流程与协作管理1.4关于大项目采购的经理负责制1.5采购成本与质量控制对企业战略目标的贡献1.6供应链时代采购人员.. |
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