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中高层管理者角色认知
主讲老师:鲍爱中   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:中高层管理者角色认知(1-2天)课程对象:ü 所有的中高层经理、主管以及后备干部。课程目标:ü 了解管理者容易犯的失误;ü 了解管理者的角色认知与清晰定位;ü 了解角色..
九型人格与人际沟通
主讲老师:夏峥   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:九型人格的概述1、 为什么学习九型人格2、九型人格的起源3、人格与真我的关系4、脑、心、腹三中心的探索5、九型人格立论的基础6、学习九型人格的禁忌第二部分:九型人格的识别和区分1、每个型格的性格..
高绩效团队建设与管理
主讲老师:韩增海   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:组织高效的根本第一部分:团队的认知-团队成功的奥秘一.工作群体与工作团队二.团队应具备的三大素质1、自主性 2、合作性3、协助性 4、情景视频分析:自主性5、案例分析:暗算 6、多项思维训练..
领导力开发系列之完美沟通带来影响力
主讲老师:孙越   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、领导导入发言,提出培训期望2、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与3、创建学习型管理团队二、领导力提升与九型人格1、现场体验人的差异性对..
绩效辅导与面谈技巧
主讲老师:朱会友   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介:【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了9个咨询案例在课..
大雁精神--打造金牌团队
主讲老师:张金洋   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程收益:※ 调整学员心态,提升工作状态※ 增强团队凝聚力,创造力※ 激励团队士气、激发工作热情※ 学会有效处理企业内部和外部关系※ 凝聚团队力量,实现企业理想第一单元 心智模式与生命制约一、哪些积极心态能够..
美国医疗器械质量法规务实及验厂应对
主讲老师:汪礼兵   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:医药医院 
课程简介:课程介绍 1美国医疗器械管理简介 1.1 美国医疗器械监管原理 上市前监督 上市后监督 质量(管理)体系要求 1.2美国医疗器械管理概况 医疗器械管理机构 FDA管理部门组织结构图 法律法规 分类..
管理者的角色管理
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:1角色定义2、经理人在组织中的角色功能一:作为下属的经理人1、角色定位分析委托——代理关系2、定位描述四项职业规范3、四种角色错位及其纠正错位一:民意代表&mda..
基于EXCEL的精细销售管理、数据分析
主讲老师:杨云   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:您就可以得到以下营销管理分析模型:1.产品上市价值链分析模型 2.费用明细(返利、经销商进货奖励、批发商奖励、业务员开发奖、人员费用运费)影响变动(预计销量/月、公司销售额(不含税)、区域盈利(元)、公司盈利(元)、业务员奖励、..
绿城精装修项目精细化管理
主讲老师:张劲松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:一.决策阶段1问:做精装修产品对房产公司有什么好处?2问:做精装修产品对房产公司有什么坏处?二.计划阶段3问:房产精装修管理从什么时间开始介入?4问:房产项目做精装修产品,需要作哪些准备?5问:精装修项目产品..
家庭教育之小学家长学校课题大纲
主讲老师:何虹洁   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:IT网络 
课程简介:家庭教育到底有多重要!家庭教育是一切教育之根!家庭教育在整个教育中是最基本的教育,是整个教育的基础和起点,甚至是决定发展方向性的!家庭教育是育人的,学校教育是育才的,社会教育是育能的!教育孩子和教育成人是绝对不一样的,教..
绩效管理与目标设定
主讲老师:王卫东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:服装纺织 
课程简介:管理技能培训(一)、目标管理主要解决的问题  指明方向  明确标准  确定时限  确定责任人 管理技能培训(二)、目标管理与绩效指标的互动关系 &#..
组织沟通与工作协调
主讲老师:杨明宇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程收益:1.了解沟通的原理,理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法;2.学会与他人进行良好的沟通与交流,让工作能够在部门间顺畅推进;3.理解人际沟通风格的差异,掌握因人而异的沟通技巧,形成与同事达成共识的能力;4...
职业生涯规划与管理
主讲老师:刘学民   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元请大家思考以下几个问题?1.如何让企业和员工由“双输”变“双赢”?2.企业如何招聘选拔人才?3.企业如何使用人才?4.企业如何培育人才?5.企业如何留住人才..
形象塑造与高品质服务礼仪
主讲老师:景雅澜   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、形象塑造的构建1、您的形象是隐形的名片,在无声地向客户介绍着我们的公司。 2、形象构成的显性因素和隐性因素。 3、形象,是职业人所在单位的整体形象的有机组成部分。二、铺服务人员形象塑造篇1、服务形象--完..
通信设计服务商项目管理最佳实践
主讲老师:侯岚   培训天数:5 天   专业类别: 项目管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:培训阶段一: 现代项目管理基础培训目的和授课方法: 课堂讲授为主,对话讨论为辅,使参训者了解现代项目管理的系统方法及其在通信服务项目中的应用。灌输新理念,熟悉新流程,为后续阶段深入学习和全面实施项目管理,奠定统一的思想基础和语言..
价值为导向的目标管理与绩效管理
主讲老师:黄亨煜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:第一部分: 新世纪的绩效管理策略◎什么是绩效管理? ◎绩效管理与企业价值观◎绩效管理如何与薪酬结构相连接? ◎CEO眼中的绩效管理 ◎HR眼中的绩效管理 ◎业务部门眼中的绩效管理◎绩效管理会给我们带来什么好..
高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程
主讲老师:刘月松   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营,练习合理的分工模式与方法,寻求专注对于职能效率的推动与影响3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略5..
MTP中基层管理能力提升(新任经理管理技能提升)
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一单元:中基管理者的角色与职责一、管理者的定位及任务二、管理的四大构面及工作三、组织管理的原则组织的意义与功能指挥系统的统一管理幅度适中职务的认知四、中基层管理的角色管理者做为下级的角色认知管理..
终端店铺商品账务管理技巧
主讲老师:龙晴   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:服装纺织 
课程简介:一、讲解财务管理内容和重要性,了解店铺账务管理的必要。 二、对常规店铺财务管理制度进行了说明。 三、知悉店铺财务管理制度与操作细节,掌握店铺财务管理技巧。..
 
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