内训课内训课
| 财务报表透视与经营管理决策赋能 |
| 主讲老师：池冬梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：财务报表立体解读单元1.1 资产负债表深度解构- 存货周转率陷阱：某贸易公司存货金额激增688万元（账面/实际偏差率69%）- 固定资产效能评估：某制造企业产能利用率＜60%的设备占比达35%单元1.2 利润表质.. |
| 非财务人员如何看懂财务报表 |
| 主讲老师：池冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、非财务人员如何培养财务思维？1.财务知识自我测验2.生活中的财务知识 3.给出你的选择-您会投资哪一家?二、如何认识财务报表？1.资产负债是你的存折 资产=负债+股东权益（会计恒等式）&#.. |
| 问题分析与解决沙盘 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何构建企业经营的思维模式？1、问题不可避免，与其逃避不如面对，在经营问题的过程当中成长2、如何从多个维度构建正确的思维模式？ 看问题的角度，多摆事实少讲观点； 对错误的态度不同，鼓励.. |
| 商务演讲与魅力表达 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解当众表达的紧张情绪呼吸与冥想训练第二节 当众表达的肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练：目光聚焦.. |
| 组织进化与敏捷组织打造 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：从战争看敏捷组织的重要性一、什么是组织进化？1、组织的基因与愿望案例：从同仁堂的核心价值观看组织基因与传承2、企业组织是环境变化和企业自身发展双重因素影响的结果案例：某家纺企业为客户提供试铺与除螨等增值活动.. |
| 组织经验萃取 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 任务的场景化一、认识组织经验萃取1、组织经验萃取价值与定义(1)经验萃取与经验分享一样吗？(2)经验真的可以复制吗？(3)组织经验有什么价值？(4)什么是经验萃取？2、组织经验萃取的核心与关键(.. |
| 高层管理者镜头下的表达技巧 |
| 主讲老师：李恩 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、树立好镜头前形象的对于自认IP的打造和企业形象的树立有什么重要意义？1、学员自我介绍，了解当下的你的状态提问：学员目前在镜头前的表现状态示例：工商银行行长2019年开年致辞视频2、镜头前的魅力—&mdas.. |
| 敏捷突围——敏捷研发转型与务实 |
| 主讲老师：万钧 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：数字化转型的趋势与敏捷产品研发的结合1. 数字化时代企业业务与科技关系演变2. 敏捷方式迎接数字化挑战3. 现代性业务的数字化转型与目标第一讲：敏捷产品研发全景框架——数字化转型的实现.. |
| 突破战略执行瓶颈：战略落地五步法 |
| 主讲老师：王成慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：三分战略定天下，七分执行决输赢 第一篇章 战略落地——困境何在一、不谋同辞，各执所见——战略共识不够1.战略共识现象案例：新疆喀什怎样发展康养旅游？2.没有共.. |
| 双碳赛道的外延影响和机遇 |
| 主讲老师：王春阳 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：双碳赛道官宣后，未来40年，影响产业、企业、个人我们如何面对实现碳中和路线图第一讲：碳中和的深层次原因及最佳实践路径一、碳中和的三大深层次原因1. 保障能源安全2. 国际政治博弈3. 经济转型升级案例分.. |
| 华为铁三角实战 |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：铁三角产生的背景与发展引入：你是否听说过铁三角，谈谈你的理解一、铁三角源起1. 铁三角的产生背景2. 铁三角对服务客户的价值3. 铁三角的三大关键角色1）客户经理2）解决方案经理3）交付经理二.. |
| 创新型组织的战略人力资源管理 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略人力资源管理：连接战略与人才1. 痛点问题:战略协同障碍：展示：业务部门制定了激进的市场拓展计划，而人力资源部门未能及时规划相应的人才招聘和培养方案，致使项目推进因人才短缺受阻，项目延误率可达 30%.. |
| 金融行业声誉风险防范与应急模拟演练 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、解读《银行保险机构声誉风险管理办法（试行）》1、 《办法》制定的背景情况2、 《办法》适用对象及主体责任3、 《办法》对于问责处罚的规定4、 如何理解《办法》的基本原则5、 关于金融消费者合法权益的保护.. |
| 逐浪而行—战略新兴产业趋势洞察 |
| 主讲老师：江后付 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是趋势：趋势的三个要素1. 什么是趋势：不变VS变化参考案例“第一性原理”2. 什么是趋势：确定性VS不确定性参考案例“量子跃迁之争”参考案例：价格波动的确.. |
| 职业素养修炼 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、破冰活动，分组团建1、热身活动 通过《人员探寻》游戏，让大家快速放开，相互认识。2、团建展示PK：《旗人旗语》 分组，组建团队，设计队旗； 讨论列出职业素养困扰问题.. |
| 项目管理的全流程 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：通过国内外主机厂多年的经验积累，形成的核心开发理念，主要阐述从项目全流程管理，更科学、可控、可执行、可复盘。使得新品研发项目的管理不断完善和提升。课程导入：举例引入项目案例，某企业生产的一款驾驶室，消费者反馈减震器噪声大，且给不出具.. |
| 内控助力战略实修之降本增效工作坊 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从企业家的视角看公司资源的管理1：关于现阶段的管理重点探讨 – 现金，利润，回报?2：成本控制的常见误区有哪些，老板的无奈之处事无巨细，盲人摸象，顾此失彼，东施效颦3：企业管理的本质是风险.. |
| 中层管理者管理六大能力提升 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一项能力：自我认知导入案例：某电商公司总经理角色错位导致的问题第一讲：中层管理者的定位误区一、中层管理者常见的角色错位1. 土皇帝——过分看重个人地位和权力2. 民意代表—&md.. |
| 基于AI的零成本赋能企业实现业绩增长 |
| 主讲老师：吴晓生 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：AI重构企业增长的底层逻辑与零成本落地路径一、全球AI商业应用趋势与中小企业机遇1. 2025年AI技术渗透率分析——从“巨头专属”到“普惠工具&rdquo.. |
| DeepSeek实战：AI协同驱动营销创新与组织效率飞跃 |
| 主讲老师：王鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：开启AI的大门——搭建个人知识体系，打造个人智能体助手第一板块：解码AI——掌握AI的基本知识第一讲：AI带来的企业数字化新机遇一、AI带来的新思考1. 推动创新和科.. |
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