内训课内训课
| 共同富裕大布局与路径实施 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、共同富裕的标准：共同富裕标准的明确界定，概括为“三多”和“两靠”三多”：一是人数多，是全体人民的富裕，不是少数人的富裕；二是内容多，物质生活要富裕，精神生活.. |
| 新基建的全方位解读与规划实施 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 新型基础设施建设起源和概念（一） 新型基础设施的政策背景（二） 新型基础设施建设概念及内容的演变历程“新基建”从 1.0 版本到 3.0 版本（三） 新型基础设施建设关注要点二、 全面推进新.. |
| 跨文化团队管理 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1文化差异2跨文化团队类型3团队现状分析4团队目标的建立5工作流程的确定6分工与合作7有效沟通8创新与变革管理9课程总结.. |
| 五维阳光心态与情绪管理 ---在不确定的环境中修炼积极心态 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：八大阳光心态（一）积极主动心态1.积极心态——工作原动力2.主动心态——赢得一切（二）空杯学习心态1.空杯心态——进步阶梯2.学习心.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：影响跨部门沟通要素（一）外部因素1.政策法规2.客户需求3.产业忘了4.全新技术5.跨界对手（二）内部因素1.企业文化2.组织结构3.决策机制4.内部资源5.发展阶段6.目标利.. |
| 高效沟通与跨部门沟通技能提升 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 认识沟通导入：沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一第一讲：沟通的实质一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战1. 智能时代的“沟通”新变化2. 走出微时代，.. |
| 和衷共济：心理教练技术在员工谈话中的应用 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是心理教练式沟通一、心理教练型领导技术小组讨论：你的下属有什么表现呢？1．惊人的数字：教练型领导者的价值2．教练的根本原理及角色定位3．教练型领导与传统领导的区别4．教练型领导的三个层次和主要障碍.. |
| 精益成本管理课程大纲 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益成本管理概述一、建立精益思维方式1. 精益管理的利润优势2. 基于成本的利润保留法3. 全价值链的黄金十二周期4. 管理者就是老师5. 三现主义：现场现物现实6. 问题是财富，让问题可视化7... |
| 讲故事训练营 |
| 主讲老师：周周 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：故事的力量案例体验：阅读“《西游记》孙悟空三打白骨精”，讨论唐僧为什么要写下贬书赶走孙悟空？1、故事的逻辑与人的思维逻辑2、故事承载的价值；a)解决问题 VS 有效沟通；b)冲突 V.. |
| 中美竞争格局下的国企意识形态建设 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导课部分 为什么党中央把意识形态工作看得那么重要？ 什么是意识形态？ 法国哲学家、政治家特拉西的观点 意识形态关乎一个国家、一个民族的精气神【案例】19.. |
| 消费心理与行为学 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：消费者心理与行为的成功洞察与案例解析企业市场逻辑市场的本质—改变消费者态度—改变消费者行为案例解析：三流的产品如何卖出一流的销量ɧ.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：上午——9：00~12：00分序：追求全面的成功，才是真正的成功介绍基本原则品德与个人魅力“习惯”是如何产生.. |
| 国企改制与混改、股权合伙、员工持股实操 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 国企混改与薪酬股权分配第一章：改革国企工资决定机制解读与强化薪酬分配激励功能实操对策一、改革国企工资决定机制的主要内容深度解读二、如何正确理解国企工资决定新机制三、国企如何实行新的工资决定机制第二章：国有企.. |
| 共创式引导技术与授课呈现 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：PART1共创式培训的认知1、 什么是共创式培训？2、 共创培训的引导角色3、 引导师的中正状态PART2全脑型四元八步法优化设计1、 课程整体架构梳理四元法WWHI2、 激发动机（W）1) 创设场景2).. |
| 高效沟通与表达技巧 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：高效沟通 导入：数字背后的信息一、 沟通不畅的原因分析（一）沟通的注意事项（四有）1、有气势：状态、口气.. |
| 培训管理者培训TTM |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 作为培训管理者面临的问题——【10分钟】第一部分：培训需求与资源建设 【3小时】 互动：新型木桶.. |
| 职业生涯规划课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：一份关于《职业生涯规划的调研报告》一、什么是职业生涯规划1、VUCA时代与职业生涯规划2、职业生涯规划的定义和原则3、为什么需要做职业生涯管理4、职业生涯规划的十大误区5、职业生涯成功的评价体系（1）自.. |
| 管理者的情商开发与格局突破 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论：管理.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 沟通与协作的基本技能1. 沟通的两大误区2. 支持性沟通的要点3. 共情与“两金法则”4. 人际关系障碍与突破5. 冲突来源与解决之道二、 跨部门沟通与协作案例：戈恩拯救日产.. |
| 国学中的团队管理智慧 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业文化—卓越团队的灵魂1.文而不化的现象2.文化的内涵1)一般企业文化2)核心企业文化3.文化环境1)墨子悲丝2)孔子论环境文化的影响芝兰之室鲍.. |
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