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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业劳动用工风险防范—行动学习/工作坊
主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达尊重、负责和反思工具的运用解析管理角色分工2、问题研讨应用工具:头脑风暴法/SOWT..
跨部门沟通与协作
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块 沟通分析沟通不畅的原因沟通与管理关系沟通要素和原则性格与沟通小组讨论:沟通失败的影响第二模块 赢在沟通..
职场情绪与压力管理
主讲老师:颜丰果   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:正确认识和理解情绪一、什么是情绪1. 情绪的本质2. 情绪的分类3. 情绪的作用情绪的定义:是人对客观外界事物的反应,是思想、生理与心理的状态及相关的行为倾向。落地工具:情绪脸谱现场练习:识别情绪脸谱..
职业化助力企业竞争力——企业员工职业化课程
主讲老师:周礼   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:核心4问1.关于不要让孩子输在起跑线——谁是孩子的起跑线?2.你用什么支撑你的生活和家庭3.你用什么支撑你的价值4.你眼中的职业化是什么样的?一、职业化塑造的基础—&mdas..
构建和谐劳动关系 助力企业高质发展
主讲老师:范远飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:用工环节 风险点 企业痛点 培训方法 交付工具招聘 招聘广告 清晰、明了、合法 法规学习 广告模板限定区域、健康、性别、婚育等 案例分析 常见就业歧视排除求职登记表 不完整、不具体等 案例分析 《求职登记表》范本常见风险..
卓越执行力+四人心态+目标管理
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一单元 心态篇—四人心态一、 心态的两种类型:积极心态与消极心态故事:东坡坐禅;死囚试验;九个人过桥;小孩交作业。二、 两种心态的不同特征三、 什么是阳光心态?阳光心态的内涵(故事:河流过沙漠)四、..
TTT-课程设计与课件设计
主讲老师:王竟东   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、课程的设计 如何认识培训原因和价值 常见但也常被忽视的问题或误区 课程设计的具体步骤二、调研的具体思路与方法 如何获得正确的培训需求᠕..
课程设计与开发能力提升
主讲老师:王雷军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:前言 基于ADDIE的课程设计与开发模型Analysis—分析Design—设计Development—开发Implement-实施Evaluation—评估第一..
卓越经理人的六项修炼
主讲老师:史俊慧   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 结果导向的管理者 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论:专业工作者和管理工作者的区别 错误的管理意识专题:初..
战略薪酬激励体系设计
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、 薪酬管理的乱象1、 薪酬=心愁?2、 薪酬管理中的伪命题3、 企业薪酬管理的误区二、 薪酬背后的激励假设1、什么样的激励有效?2、伴随激励理论演变的薪酬实践变革三、 薪酬的基本概念1、 什么是薪酬?..
执行力与领导力提升
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、 执行力的本质1. 执行力三角模型2. 管理者的“华丽转身”3. 结果导向的领导和管理4. 工作四问5. 领导“瞎忙”的六大成因6. 正确的定位与角色认知7..
团队执行力+服务礼仪+情绪管理
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务一、中国企业在执行力方面的四个问题:动、协、效、持之痛。二、执行力的行动入口与起点:做结果而不是完成任务。三、执行力相关概念1、什么是结果?我们每天做的是结果?还..
营销心理学:基于客户画像与性格的高情商双赢谈判
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分 基于银行客户性格的高情商双赢谈判通——DISC出击,销售无忧一、知己知彼,学会聊天1、银行高情商双赢谈判通之DISC1) 何谓DISC风格现场进行DISC性格测试(当场出报告)2)..
研发项目管理
主讲老师:李军强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:研发项目管理因素和研发流程的意义一、研发过程中的项目管理因素1. 研发在企业长远发展中的地位2. 研发项目的一般分类3. 研发项目的特点梳理4. 研发常遇到的问题与研发项目管理需求5. 研发项目管理流程与..
新时期背景下网点经营管理与产能提升策略
主讲老师:尚亚军   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:修炼——唤起心中的激情一、网点负责人的角色认知1. 正能量,销售专家必备2. 网点负责人的“6谁”角色定位3. 网点负责人岗位的“5K”..
海尔人单合一双赢管理模式
主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:模块一:战略创新-战略演变1.没有成功的企业,只有时代的企业2.商业生态组织革新3.研究历程和方法4.从负债147万到“全球白色家电第一品牌”5.变革从“管理13条”开..
从业务精英到管理高手
主讲老师:钮宏涛   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:理念转变层次第一讲:认知突围——高效管理者关键跨越的认知一、企业低效管理的困境1. 企业管理状态的4种类型2. 低效管理带来的五大困境1)造成资源大量浪费2)造成管理者疲于应付..
互联网时代战略规划与商业模式设计
主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:透析战略商业模式1.透析战略2.战略要素 3. 战略商业模式构建的核心本质是什么?
4.商业模式在企业战略中的地位是什么?5.战略制定的逻辑与思路6.战略制定的方法与工具第二部分:互联网..
新形式下的电力体制改革
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、关于我国电力体制改革1、我国电力体制改革的背景2、电力市场化改革的经验及启示3、我国电力体制改革的发展二、我国电力市场化改革的发展方向总结1、健全完善电力市场体系2、扩大及完善输配电价试点3、探索电力交易..
PDCA在配电的落地与应用和辅导工作坊
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分:PDCA问题解决方法指南第一节:PDCA的背景知识一、戴明和他对质量管理所做的贡献;二、TQM和SO质量管理体系的要求。第二节:PDCA循环及其特点一、什么是PDCA循环二、PDCA循环的特点三、P..
 
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