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从优秀到卓越——职业化修炼五项蜕变
主讲老师:闫维维   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一篇 新时代新型人才——职业化是终其一生的修炼职业化的定义职业化素养六维修炼模型第二篇 职业化修炼之路——五项技能助力完美蜕变第一项——时间管理..
专业销售策略
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分:销售思维的转变1、销售现状分析销售人员自身的局限性销售流程的系统化与结构化阻碍销售发展2、从产品导向到客户导向产品导向的销售方式是怎样的客户导向的销售与产品导向的区别销售思维转变的关键点实战研讨..
曾国藩识人用人智慧
主讲老师:杨介韬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:做企业无战略无未来。战略的出发点是晓事,落脚点是知人;战略两堂必修课哲学与人性。领导的根本职责在于无为、无取;要做到无为,就必须知人、任贤;无取,就是不要与民争利。知人者,王道也;知事者,臣道也;曾国藩平定太平天国,被誉为中..
汇报PPT的思路与逻辑设计
主讲老师:杨帆   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、汇报的基本原则1、结论在前2、上下对应3、分类清楚4、排列清楚二、汇报前的准备1、准备目的2、读者是谁3、素材准备三、汇报逻辑结构的搭建1、疑问/解答式2、归纳/总结式四、汇报题目和序..
服务共生--客诉管理与合作对话
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一篇章:投诉客户心理动因分析一、课程导入1.破冰互动:投诉客户的面具与内在小孩2.冲突化解--合作对话场景体验:2.1劝说式对话场景与分析2.2心理引导式对话场景与分析3.案例讨论《客户投诉的痛点与禁忌》3..
制造型企业现场主管五项修炼
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介: 第一章 第一项修炼—— 提高品质(Q)1、 ISO9000/QS9000 与质量管理的关系(为什么程序文件与实际工作有距离?)2、 员工质量意识的再造(增加员工的自我检验意识,从要我做变为我要做的转..
卓越职业生涯管理提升课程 ---员工生涯辅导必修课 【课程背景】
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:为什么需要职业生涯管理1.何谓职业生涯管理?2.为什么职场人需要职业生涯管理?3.职业生涯管理的基本内容4.职业生涯管理的四大技巧行动之前先思考框架搭建要迅速=..
企业公文写作基础与技能提升
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一天 公文基础知识导学1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本要求7.如何分..
让心灵起航——职场阳光心态塑造
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、把快乐还给自己1、打造你的职业竞争力2、压力的来源3、思维转换的力量演练:做做看4、卓越之路——拒绝平庸的原则5、化解压力的绝佳利器——阳光心态二、你为谁打..
3天2晚TTT培训时间安排
主讲老师:徐劼   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一天 09:00-10:00 开场 互动+提问+故事10:00-12:00 成人学习特点 讲授+讨论14:00-17:00 专业课程设计 讲授+案例分析+讨论18:00-21:00 课程架构搭建 实战+指导第二天 09..
牛师牛课™©:讲师的精进与自我修炼4
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 《牛师牛课™©讲师的精进与自我修炼》09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验(Ice Breaking)▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习..
牛师牛课™©:科学而系统的课堂教学1
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 《科学而系统的课堂教学》09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验(Ice Breaking)▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10~1..
高绩效团队建设
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:时间 课程大纲08:30 ~ 08:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。08:30 ~ 1..
心理学在管理中的应用
主讲老师:金毅峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块、组织中的管理心理学1、影视案例分析2、分析:三个维度洞察组织中的人性3、心理学验证:杜乡的微笑(1960,加州大学,科纳特和哈克)4、应用:管理者如何洞察组织中的人性(1)表情(2)微表情(3)肢体..
团队管理
主讲老师:王志涛   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00~12:00■一.带出高绩效团队的管理逻辑:团队管理地图©▲团队是由员工和管理层组成,有着共同目标,愿意共同承担责任、共享荣辱,在发展过程中,经过长期学习、磨合、调整、创..
如何做好跨部门沟通与协作
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章:跨部门沟通协作的常见障碍及主要原因 企业组织系统中团队成立的目的与功能跨部门沟通协作的五大理念跨部门沟通协作的常见障碍与主要原因互动分享:跨部门沟通..
打造高绩效团队领导力
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2. 你从狼身上学什么?视频案例:狼的团队3. 团队的基础与核心4. 团队建设目的—做出结果5. 团队管理者的角色..
营销突破与渠道创新
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:营销突破与渠道创新所应秉持的六大思维理念一、 拆墙思维1、打破以“自我”为主的固有观念 销售VS营销 案例:疫情下,某方便面企业的突飞猛进2、不要“自我设限”..
激活绩效工作坊
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:破冰:企业绩效管理推行的难题点评:绩效推行实施的难题突破点第一部分 理论篇:绩效管理追根溯源一、绩效管理的真实意义1、 绩效管理的含义2、 绩效管理对于每一层级的作用3、 绩效管理的本质二、绩效管理的基础工作..
阿里巴巴业务管理三板斧
主讲老师:陈卫中   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程开始10分钟内建学习型团队(小组)1、分成四组:民主选出小组的组长2、每个小组队名、口号、队长、队徽3、将以上内容写在白纸上,小组成员协助展示风彩上午内容1. 阿里巴巴的经营思维?2. 阿里对管理者的要求..
 
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