内训课内训课

打造职场魅力形象 |
主讲老师:祝文婷   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一部分:探索您的身体特色 一、您属于何种体型?各种体型的特征是什么?1、长方形体型2、圆形体型3、沙漏形体型4、三角形体型二、打造专属您的黄金比例 1、如何利用衣服的款式扬长避短?2、显高显瘦有何绝招?.. |
儲备及管理人員效率关键点 |
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:壹. 管理者角色定位与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变(需進化的重點)●现代主管人员与传统主管差异何在(領導力之父約翰卡特的新管理者概念)2010年领导力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸弹2010年.. |
优雅形体训练营 |
主讲老师:祝文婷   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:热身活动1、微笑训练表情训练眼神训练2、仪态训练基本站姿、恭候客户的站姿、待客的站姿、服务过程中的站姿不良的站姿迎接客户(准备、关注、相迎)接待客户(询问、指引、协助、异议处理)送别客户(道别)站.. |
高效沟通 |
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、高效沟通技巧的概述“沟”是方法和途径,“通”才是真正的目的沟通过程中不能达成共识的9个原因影响沟通质量的7个要素沟通中易犯的5个错误高效沟通的3大原则◎案例讨论.. |
“组织发展” ——组织绩效提升的五项修炼 |
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 战略能力:企业战略与组织发展1、读懂企业战略 互联网、大数据模式下的行业发展趋势 组织面临的场景与危机 不确定性带来的危机 VUCA时代的组织整.. |
产品全生命周期管理 |
主讲老师:张永杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、 产品生命周期管理模式概述1. 打造全方位的产品管理体系2. 对产品管理体系的八大建议3. 做正确的事情(市场管理体系)4. 正确地做事(开发流程与项目管理体系)5. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系).. |
好风凭借力, 金银正当时 |
主讲老师:宋学丛   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、贵金属在居民财富管理中的地位如何?1、黄金与居民投资规划金融投资房地产投资贵金属投资2、贵金属投资的特点黄金白银=.. |
党支部工作条例 |
主讲老师:郑卫东   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
课程简介:第一讲 《条例》出台的基本概况一、《条例》制定出台的过程二、《条例》制定出台的重要意义1、正确认识支部的重要地位2、从党与社会的关系看3、从党内关系来看4、支部建设的重要任务5、重大意义三、《条例》制定工.. |
营销心理学 |
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、客户心理与行为分析1.客户心理及行为随着供需关系的变化而变化 2.客户心理随着需求程度的变化而变化 3.客户行为会随着用户的专业程度不同而不同 4.客户行为会因信任程度不同而不同5.如何提升用户对营销者的信任值 .. |
战略性人力资源管理 |
主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一章 战略型人力资源管理的特点一、 具有前瞻性二、 具有阶段性三、 具有系统性第二章 组织体系设计一、 案例分析:这是组织问题还是绩效薪酬问题?二、 组织体系设计的内容三、 组织体系与战略的关系四、.. |
问题员工的管理技巧与冲突处理 |
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、问题员工产生的根源与表现形式;二、问题员工管理中的法律与制度缺陷分析;三、问题员工的类型与法律分析1、与管理不匹配的员工在法律上如何进行管理2、不服从上级管理的员工在法律上如何进行管理3、工作能力不满足岗位需要的.. |
派遣用工调整方案的设计以及派遣转外包的困境与路径分析 |
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、如何就现有的派遣用工现状进行分析,是否存在老弱病残孕等特殊安置的派遣员工;二、如何就现有派遣用工岗位进行现状分析,确定辅助性岗位的范围;三、如何就现行派遣工与合同工的薪酬体系进行梳理确保同工同酬在制度上的实现;四、用工调.. |
产业园区工程总承包项目合同管理及法律风险防范 |
主讲老师:马海顺   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一章:产业园区项合同管理与风险防范基础(核心知识点)工程项目全过程的风险管理当前工程合同存在的主要问题当前工程合同争端的主要原因建设工程施工合同的主要风险第二章:产业园区项目合同履行工作1、工程合同的变更一.. |
职场思维导图实战应用训练 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元:最强大脑-思维的密码(一) 左脑vs右脑的构造(案例测试你的全脑)(二) 丹尼尔·卡尼曼思维的快与慢1. 系统1-自动化的思考运作-直觉思维2. 系统2-专注化的思考运作-理性思维(三) 职场.. |
新任管理者管理技能提升 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元:管理者的角色与职责一. 管理者的定位及任务二. 管理的四大构面及工作三. 组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知四. 中基层管理的角色管理者做为下级的角色.. |
智慧城市建设:宏观系统设计与规划 ——以人为本的智慧城市的顶层设计、总体规划与长期发展之道 |
主讲老师:黄辰   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一部分、智慧城市建设的宏观系统设计与新型城市智慧中心的顶层规划一、智慧城市建设的宏观系统设计核心1、智慧城市宏观系统设计的双核心:建设和运营,缺一不可2、重建设,轻运营:缺少运营规划的智慧城市建设,是技术的单纯堆积;3.. |
有效沟通 |
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、沟通原理1、沟通的重要性使思想一致、产生共识减少摩擦争执与意见分歧疏导员工情绪、消除心理困扰使管理者洞悉真相、排除误解增进人员彼此了解、改善人际关系减少互相猜忌、增强团队凝聚力2、有效沟通基本方法论 .. |
工程造价培训 |
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:模块一:造价在总承包中重要性1. 成本的预测2. 采取的措施3. 掌握的知识模块二:造价人员的重要性1. 造价人员起到的作用2. 造价人员在整个过程的作用模块三:造价人员配置及需要的水平1. 需要配置的人.. |
有效的风险管理与舞弊调查 |
主讲老师:熊英   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:模块一、舞弊审计与舞弊概述 1) 舞弊审计综述2) SAS NO.99定义下的舞弊发生因素:诱因/压力;机会;态度/合理化3) 舞弊分类模块二、舞弊手段揭露1) 传统舞弊手段2) 管理层舞弊3) 其他舞弊.. |
金字塔原理逻辑思维与表达呈现技巧 |
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元:金字塔原理逻辑思维介绍一、 什么是逻辑思维-四大核心要点(案例讲述)二、 【体验练习】30秒电梯理论三、 金字塔原理的作用1. 清晰表达您的思想2. 思考与表达的提升3. 确定问题分析问题四、 为什.. |
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