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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
用沟通激活项目团队——项目管理高效沟通演练
主讲老师:张景涛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:项目中沟通常见问题及分析一、项目的特点1. 项目三大特性:临时性、唯一性、渐进明细2. 项目实施必备因素:协作性、目标性3. 互联网时代项目参与人和部门越来越多4. 每个项目开发具有独特性,功能更加庞大、繁琐..
班组长培训系列:基层生产管理与交付保障
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:精益管理的基础知识1. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力 丰田的软实力2. 精益五大原则3. 七大浪费 库存的浪费 过多生产的浪费..
业务领导的团队人才育用留
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入:组织与人才的关系(0.5H)组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色分工和职责组织人才战略落地的trea..
销售团队分钱激励机制的设计策略与方法
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么说销售团队的分钱激励机制很重要?案例分析:是什么引发了销售团队激励的后遗症?1、机制设计不合理给企业带来的伤害2、问题案例分析带给我们的几点启发3、销售团队分配机制存在的主要问题与挑战4、分钱机制在销售团队..
标准化管理与应用
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 第1章:标准化管理与APQP概述1. 质量概述 质量的定义及基本理念 现代质量管理的四大支柱 预防 协同 数据驱动..
管理者角色认知
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、引入1 案例研讨2 成长的启示:从管理他人到管理管理者的不同之处二、角色认知1 什么是角色2 各角色及关键业务活动的讨论3 讲解:角色1:企业文化的传承者1.1 视频:亮剑•军魂4 讲解:角..
无数据 不价值—基于大数据的精准营销
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:你们企业有哪些数据?你们企业如何用数据的?企业数据是否带来业绩的增长?一、如何对大数据进行分析与应用?1、大数据分析概述 什么是大数据 大数据的应用 大数据技..
如何实施文化领导创造卓越价值
主讲老师:史德安   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:一、启动与暖场活动1、课程介绍2、暖场活动二、现实问题分析:文化在哪里?有何影响?1、讨论与分享:你最想解决的现实问题是什么?为什么?2、文化九层次分析:引导学员分析问题及其根源3、练习:各组问题文化九层次分析与..
用鸡尾酒艺术解锁团队管理智慧
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:鸡尾酒基础与调酒艺术​主题:从一杯酒看管理底层逻辑一、鸡尾酒文化入门​1.基酒分类与风味特点(金酒/威士忌/龙舌兰等)2.调酒原料与工具解析(果汁/糖浆/冰块的选择逻辑)3.经典调酒技..
Mida模型应用—快速打造高绩效团队文化
主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集:卓越团队在你心里应该是怎样的?一、卓越团队:企业文化如何打造卓越团队? (一) 团队的五个特征:目标、规则、能力、协同、最佳结果(二) 团队形成五个阶段:形成、震荡、规范、..
AI时代的战略解码与绩效落地
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、为什么战略总在纸上谈兵?——战略解码为何需要BSC?工具:战略地图模板 /方式:案例导入+小组辩论1、战略失效的三大黑洞:空泛口号、部门割裂、执行断层案例:某企业"客户第一"战..
用对话赋能—绩效面谈实战技术
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、绩效面谈重要性认知:绩效管理的临门一脚--绩效面谈1、绩效管理认知绩效管理的定义与流程绩效管理在组织中的作用2、绩效面谈的核心价值绩效面谈与员工发展的关系..
新员工职业素养提升培训
主讲老师:吴昊   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一. 新员工提升个人职业素养的价值?1. 案例:他们出了什么问题2. 个人职业素养的定义3. 新员工提升个人职业素养的价值二. 新员工打造个人职业素养,可以从哪些方面做起?4. 打造个人职业素养的4个基础:正心,正言..
一场必胜之仗—从战略到绩效
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:组织成长与管理1、组织成长阶段理论格林纳组织成长五阶段模型创业阶段聚合阶段正规化阶段精耕细作阶段成熟后..
由内而外的执行力提升
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课前准备:提前一周完成MBTI测评问卷和社会动机测试第一篇 点燃心火:社会动机与内驱力一、了解动机与社会动机权利动机、成就动机、亲和动机二、自我社会动机测评结果分析个人内驱力调适、沟通动机影响、自我激励与职业目标设置..
供应链仓储管理
主讲老师:侯俊   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、库存1. 什么是库存a) 库存的意义和目标b) 仓库KPI2. 零库存3. 库存周转率4. 库存周转天数5. ABC和XYZ结合的库存管理二、呆滞物料的分析管控及处理1. 什么是呆滞物料2. ..
班组长培训系列:精益班组管理
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天培训内容第一单元:精益管理的基础知识1. 企业经营的本质:盈利 当前企业生存面临的困扰 为什么企业的利润率越来越低?2. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力..
集团化运营下的人力资源管控体系
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:厘清概念什么是集团,集团化,集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章:打造总部领导力什么是总部领导力..
IE七工具(工业工程)
主讲老师:张胜   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:关联知识1. 三现主义2. 十倍法则3. PDCA循环4. IE基础知识 IE概况 IE七工具概述第二单元:IE七工具1. 流程法 定义与目的..
高风险作业安全生产管理
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基..
 
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