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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
职场宝典之思维导图
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介: 第一单元:热身活动,分组团建1、全场热身活动 :《抓小奴》游戏随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》3、请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1..
新媒体环境下的舆情引导与危机应对
主讲老师:马龙照   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、自媒体传播有主要特点1、 迅速零碎:我说你听、我说你问、你问我答、你说我说2、 聚焦裂变:媒体传播中的“一灯三镜”3、 互为逆向:物竞天择&舆竞天择4、 海量多源:多方角度、多方观..
行稳致远——国企招标采购实务
主讲老师:章立   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:招标投标(政府采购)基本概念和法规一、《中华人民共和国招标投标法》体系二、《中华人民共和国政府采购法》体系三、国企采购操作规范1 国企采购类型:项目采购和运营采购2 国企采购方式:寻比采购、竞价采购、谈判采购..
管理第一课——新管理者快速拿结果的必修课
主讲老师:南北   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:定位自我目的:通过探索的方式,先找到自己做管理者的那个Why,澄清想要的部分和需要承担责任的部分;1. 作为管理者,我想要的是什么,我的初心是什么,我是谁2. 我如何看待做管理与承担责任之间的关系3. 我要承担哪些..
集团高管带教导师赋能培训:从认知到实战
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:高层带教导师的战略定位(1 小时)1. 管培生培养:从 “选苗” 到 “成树” 的战略价值案例导入:某央企管培生体系如何支撑国际化战略(3 年内输出 5 名..
TMT全面带教指导技术
主讲老师:赖丰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:角色篇——不可或缺的核心驱动力一、“导师角色”与“带教人”1. 企业内部的“四师”系统2. 导师带教功能本质&ldquo..
高绩效辅导
主讲老师:周隽峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么需要辅导?1、学习目标与内容介绍2、案例分析:为什么小张业绩老上不去3、辅导概念与内涵4、辅导的目的与分类5、辅导的分类:态度型辅导+技能型辅导二、发展型辅导1、领导者为什么一定要培养员工2、案..
激发组织活力—全维度打造多元化的人才激励机制
主讲老师:郝洪梅   培训天数:4 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:导言: 企业应避开的激励陷阱(激励面临的问题):员工激励之痛1、以上激励问题中,你们企业发生过或仍存在的请举手2、互动问答:除以上问题,你们企业的员工激励方面还存在哪些痛点或突出问题?3、是什么导致了激励的失效?根源在哪? ..
组织盘点实战课—组织效能提升的综合解决方案
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一天课程内容一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、认知外部环境VUCA&BANI增量经济VS存量经济TEACH模型(T技术革新、E经济变化、A竞争替代、C客..
无品牌 不营销—营销策略创新与品牌建设
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 ..
向现场要效益,从数据抓质量
主讲老师:谢鸣   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前言 失败案例警示 从汽车事故看质量的代价 何谓质量?何谓质量管理? 质量管理的发展主要阶段 质量管理在企业中的价值 如何通过质量管理、..
阅己悦人—4D卓越团队领导力
主讲老师:李悦冉   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、探索4D天生个性1、4D天生个性测评、解析(1)天生个性测试绿色情感直觉型、黄色情感感觉型、蓝色逻辑直觉型、橙色逻辑感觉型小组讨论:相同性格类型的学员讨论,我们喜欢的工作沟通方式、我们不喜欢的工作沟通方式、我们关注什..
TQM全面质量管理
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1.1 基本概念与原则1.1.1 TQM概述- 定义与发展历程- TQM与ISO 9000标准的关系- TQM的核心原则和特点1.1.2 TQM的八大原则- 客户导向- 领导作用- 全员参与- 过程方..
供应商生命周期管理:供应商价值最大化
主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:供应链的战略基石:供应商生命周期管理的意义与全貌1.1供应商生命周期管理 三个发展阶段(2000年-2010年-2020年后) 引入期、成长期、成熟期、衰退期与退出期᠊..
质量风险管理(制造型企业)
主讲老师:张胜   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:基础知识1. 定义及基础知识 风险的定义及影响 质量的定义及基本理念 顾客的呼声 质量波动 质量管理的五大工具=..
高效率的职场时间管理工具
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章 时间管理的概念和误区一、什么是时间管理1、什么是时间2、是否具有时间意识3、什么是时间管理(小测试:时间管理现状的测评)二、时间管理的误区1、工作缺乏计划2、组织工作不当3、时间控制不够..
危险化学品安全管理
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:危化品管理相关法律法规简介1、《安全生产法》相关条款;2、危险化学品安全管理条例;3、使用有毒物品作业场所劳动保护条例4、危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法等。通过本部分介绍,使人们了解化学品尤其是危..
非人力资源部门的人才管理
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织与人才的关系组织中人才的角色与作用什么是人才战略什么是人才发展、人才管理二、人才管理的概念、目的、角色分工和职责共创作业:人才管理工作中不同利益体的角色分工..
战略型薪酬管理与员工激励
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分 薪酬与战略目标的关系 薪酬设计很难,到底难在哪里?1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬企业激励的核心?3、薪酬与战略的关系(战略薪酬理论模型介绍;)案例分析:请大家给张总支支招,减轻一下他谈钱色变的痛..
关键人才胜任力敏捷建模工作坊
主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、理论篇:1、胜任素质的定义和源起2、冰山模型的概念及案例分析3、胜任力模型构成(能力项,定义,行为等级)4、案例讲解:知名企业胜任力模型分析(华为、阿里、龙湖、一汽大众等)二、方法篇:1、基本建模方法:归纳法..
 
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