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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
现场作业安全事故预防
主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:现场作业安全风险识别1、现场安全风险点识别2、危险源辨识3、现场安全隐患排查1) 现场找三违2) 视频找三违3) 隐患消除挑战第二讲:现场九大危险性作业及安全措施一、动火作业1、风险因素1..
合规风险防范与职业道德规范
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、依法治企、合规管理是企业健康有序发展的根本保证(一)健章立制,强化管理,完善法律合规防护体系(二)企业法律合规风险分析与评估(三)企业如何完善的企业依法合规的立法程序(四)建立企业相应的监督制约机制的重要性二、如..
以成果为导向的教练技术
主讲老师:罗澜   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、什么是教练?教练的定义、来源和发展趋势。二、教练的角色,价值、教练的基本功。三、教练领导力的情绪风格三、教练的要点:逻辑层次:身份-价值观-能力-行为-环境每个人都可在其中找到自己的位置。(这个模型揭示了促进..
精益生产
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一天精益生产的精髓和核心理念第一部分:精准生产意识篇第一章:精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. ..
基于结果的组织绩效发展模式 行动学习课程大纲
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 :理解行动学习1.工作模式的变化2.行动学习定义第二部分 :运用行动学习提升组织绩效心智模式(Mental Model)决定行为(Behavior),行为决定业绩(Performance)行..
“两会”精神解析与宏观经济形势
主讲老师:文学   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、国际宏观经济环境解析(一)当代国际体系:百年未有之大变局 (二)“一带一路”倡议:国家战略 (三)中美关系主要影响因素及发展趋势(四)未来全球主要国家经济增长态势二、国内宏观经济形势解析 ..
内训师综合能力培养
主讲老师:周家栋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:【2h】【问题点】⼀堂好课是如何炼成的?为什么必须先要“画个圈”?【知识点】好师好课:好讲师好课程七个习惯整体流程:课程开发的步骤与要点六个要素:澄清六要素课程画个圈..
企业风险管理与内部控制
主讲老师:姜虎   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、企业风险管理概述企业风险管理的程序全面风险管理指引框架(一个基础、三道防线、一个平台)二、如何建立有效的内部控制内部控制的定义及目标 内部控制与COSO架构内部控制的设计原则企业内部控制基本规范企业内..
顺天应时,乘势而起
主讲老师:宋学丛   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、当前我国宏观经济的运行状况如何?1、2021年宏观经济表现与2022年宏观经济预测经济增长先喜后忧物价水平两极分化就业情况透视:青年群体高失业率..
工程市场商务谈判与沟通技巧
主讲老师:马海顺   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、商务谈判与商务礼仪1.工程谈判的基本特点2.攻心为上”是谈的前提3.三维营销与不同层次的谈判4.谈判前需要做的工作与基本礼仪5.谈判中的“实际利益与人际关系”6.谈判团队 ..
企业培训规划与计划的实施
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:研讨:新中国建国以来的四代培训发展的剖析一、培训之局1、 授课讲解还是课堂激动2、 教学设计的救命稻草3、 走入了培训技术的迷宫4、 走上了培训管理的神坛5、 培训用技术冲泡泡6、 培训管理者的无言结局7..
PTT魅力演讲训练
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲 成在演讲1、 演讲的基本元素1) 重要一点:状态2) 外在六点:眼神/声音/站姿/表情/手势/移位3) 内涵六点:开场/结构/观点/条理/表达/结尾2、 摆脱怯场技巧1) 怯场测试2) 去&ldqu..
大数据时代的商业洞察:精通商业数据的智能化分析和价值挖掘
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、蛋糕到底有多大?通过市场规模分析观测行业发展情况1、市场规模计算:现有规模&未来规模预测 市场规模测算方法 自上而下的方法简介 自下而上的方法简介ɨ..
打造高绩效团队
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章:成为高绩效的团队领导者 制约团队领导力发展的4个重要因素 新经济时代团队领导者的3个挑战 高绩效团队的7个特征 高绩效团队领导者的4个基本素质&..
化冲突为转机的9个步骤
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章 第一步:正确的认识冲突 企业中的冲突无处不在 冲突意味着“管理缺陷” 冲突管理是一种必备的管理技能 冲突的分类管理..
2022年综合营销技能提升培训
主讲老师:陈瑜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章、营销思路及策略我们银行的SWOT一、营销的顺序1、自上而下还是自下而上?(1)自上而下的结果(2)财务主管还是中层切入(3)从出纳开始2、三品:产品不如他行的情况如何营销(1)产品及服务方案:锁定..
Four Dimensions of Human resource Strategy 人力资源战略的
主讲老师:刘向明   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章 战略概述:人力资源的战略意义本章的课前思考问题:怎样判断企业人力资源管理的成熟度?一 人力资源管理的三个阶段1.人事阶段:专业事务导向,提高效率 1960s以前2.资源阶段:资源价值导向,发现价值 60s到80s..
投资全流程:从方向选择到标的锁定
主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:模块一 如何通过解析国家政策明确投资方向全国性政策中的投资方向解析:以十九届六中全会为例改革开放以来九次六中全会主要内容回顾11届六总全会到19届六中全会回顾᠊..
金牌班组长的五项修炼
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:班组长管理修炼一:管理者角色自我重塑认知一、什么是管理者二、班组长的角色认知1. 责任者2. 执行者3. 指挥者4. 领导者5. 教练者6. 合作者三、管理者必备的2种知识,3个技能第二讲..
农电精细化管理培训
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、精细化管理的认知反思1、简言精细化管理2、管理者工作的层次3、精细化管理图示4、企业管理作用链5、管理的逻辑思考6、精细化管理的问题7、精细化管理并非事无巨细8、精细化管理的要点9、流程和岗位..
 
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