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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业经营中的法律风险识别、应对与防范
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:、重视企业合规管理过程中法律风险防范意识的培养(一)企业法律风险分析与评估(二)法律风险分析流程(三)企业法律风险的分类 (四)法律风险识别框架:(五)法律风险防范时考虑的因素二、强化依法治企,增强企业合规管理中..
如何做好数字化人力资源管理
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章 数字化人力资源管理 – 思维认知什么是数字化与数字化管理?什么是数字化人力资源管理?数字化人力资源管理新特点(与常规管理比较)数字化人..
培训师核心技能训练营2
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10..
职业道德与职业生涯
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一篇 职业道德第一章:从诚信说起1.诚信的底层逻辑是实力2.诚信的内在保障是自信3.诚信的外在保障是谋略【沙盘互动】红黑局第二章:遵守职业道德的意义1.认知职业的含义。1)职业与事业的区别2..
重庆邮政定制化课程
主讲老师:万盛兰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇 领导力与执行力(0.5天)第一讲 Five moments积极领导力情景沙盘(纯体验式教学)采用经营模拟沙盘为管理者创造深刻的体验,然后在讲师的带领下深度反思自己的思维方式及管理行为的有效性,这将起到传统培训很难实..
问题分析与解决
主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:21世纪是拼思考力的时代讨论:保险行业干部需要哪些能力?分享:哪些成也匆匆,败也从匆匆的企业,往往缺乏严密的判断思考:不会解决问题,就会成为问题第一讲:定义问题——有差距才有问题一、解决..
国家大数据战略政策解读
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、why: 背景、目标和要求1.时代的要求 :大数据和人工的发展趋势全球时代背景:数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响全球最..
岗位经验内化——企业内部课程开发与设计
主讲老师:杨晓璐   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:概念基础篇0-组建学习小组0-建立学习文化01:培训1.1-培训的定义1.2-培训的意义1.3-培训的趋势02:培训师2.1-培训师的角色2.2-培训师的任务03:内部课程3.1-内..
五型班组建设特训营
主讲老师:任涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、五型班组是什么?1、五型班组概述2、如何创建“五型班组”?3、当前班组管理面临的挑战和机遇4、推行五型班组的重要意义5、卓越的五型班组管理的特征6、现代企业对五型班组长的素质要求二..
“两会”精神解析与宏观经济形势
主讲老师:文学   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、国际宏观经济环境解析(一)当代国际体系:百年未有之大变局 (二)“一带一路”倡议:国家战略 (三)中美关系主要影响因素及发展趋势(四)未来全球主要国家经济增长态势二、国内宏观经济形势解析 ..
工程公司非人资人员的人力资源管理最佳实践
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章:工程公司基本架构和管理方式 工程公司基本架构 基本管理方式 核心团队建立 思考:工程公司的核心竞争力是什么第二章:工程公司管理人员个性发展与通道..
工程公司商务谈判
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:(一) 谈判人员的素质要求:内容包括谈判人员的个体素质、谈判人员的群体构成、谈判人员的管理。(二) 谈判准备:包括环境因素分析、谈判前的信息准备、谈判目标与谈判方案的制定。(三) 谈判策略:讲述高起点要求、拖延和休会、避实就虚、..
EPC工程总承包项目管理
主讲老师:肖维   培训天数:9 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:模块一 《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017、《建设工程项目管理规范》GB-T50326-2017解读及应用---(部委规范解读)1. 《建设项目工程总承包管理规范》《建设工程项目管理规范》修改起草过程中存在的..
ICT项目全生命周期管理
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一.什么是企业的项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 1. 什么是项目?2. 什么是项目管理?3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论:◇ 我们工作中的哪些工作是项目?哪些工作不是项目..
高绩效团队管理与过偶同技巧提升
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、高绩效团队认知与建设(一)、成功团队的特征1、选择合适的成员,最大限度地表现每个队员的业绩;2、有明确的分工和责任;3、队员的在强项上得到发挥,在弱项上得到支持;4、共同的目标;5、致力于内部交流的有效性 &..
企业高层管理干部培养之道
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一阶段课程:打造巅峰执行力团队素质训练营课程收益:1、激情演讲式体验型培训创始人,本培训通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃;2、让学员在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟..
校园人到企业人的职业素养
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲 职业选手即将进入职场:我们必须从业余选手向职业选手转变!一、职业化及职业素养导论1、职业化的定义2、职业化素养的内涵3、职业化规范的作用4、什么是职业人:人分四类:活着的四人;活着的人;老板;职业人。..
管理者定位与格局
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、 结果导向的管理者 摆脱“彼得法则” 错误的管理意识 工作三问加一问 管理者的“华丽转身”讨论:管理..
绝对成交——续期客户心理与技巧实战训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:绝对成交基本功——快速攻破顾客心理1、客户续期时必须先突破的三道心理防线!2、顾客续期前需要先解决的三大顾虑3、今天的顾客喜欢“吸销”而非“推销&rdquo..
场景化多维度沟通
主讲老师:蔡锦   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:经典MBA沟通案例《史上最愚蠢的银行》通过案例,为学员树立起职场沟通的重要性和必要性的概念。让学员通过讨论发现这个案例中沟通失败导致的巨大损失的原因。第一部分、管理者角色认知1、管理者工作的最终目的 2、管理者管理..
 
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