内训课内训课

目标管理与计划控制 |
主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 目标的定义及设定一、何谓目标及内涵价值二、讨论:好的目标的标准三、常见的6种目标四、人为什么要有目标五、案例讨论:麦肯锡三段论的启示六、目标设定的意义七、讨论:为何目标是现代管理学的理论基础八、个.. |
国学智慧与企业管理 |
主讲老师:朱越民   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介: 第一讲: 国学复兴进行时1、 国学是什么 ◎ 时代呼唤国人自己的精神家园◎ 简析中华文化思想形成的时代背景2、 当下国学热背后的社会启示◎ 文化自信背景下的民族精神觉醒◎ 人心浮躁道德滑坡后的痛定思痛 .. |
大数据和数据治理 |
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:一、Why: 背景、目标和要求1.1时代的要求 :大数据和人工的发展趋势1.1.1全球时代背景:数字经济来临1.1.2全球数字经济发展趋势1.1.3全球数字经济对价值创造者的影响1.1.4全球最大的两个数字经济体:中.. |
国内数字化转型政策解读 |
主讲老师:李家贵   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:第一章 近三年数字化转型相关政策解读《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》《建设高标准市场体系行动方案》《"十四五”大数据产业发展规划》《要素市场化配当综合改革试点总体方案》《&ld.. |
职场结构化沟通 |
主讲老师:刘梅   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲、理论基础篇:透过结构看世界(一)结构化思考力应用场景1.接受信息:倾听与阅读2.表达信息:写作与沟通3.思考决策:分析与判断(二)透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想.. |
如何打造高绩效执行力 |
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一单元:执行力之重要—卓越企业执行力的挑战企业的“三茫”现象企业执行过程中的障碍企业的“八折”现象᠋.. |
格兰仕快速降低八大成本法 |
主讲老师:任涛   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 格兰仕成本的三大来源1、成本管理的障碍2、格兰仕低成本的三大来源:战略、文化、方法3、建立成本管理系统是公司要做的第一优先选择第二讲 格兰仕八大成本管理法1、采购成本2、技术成本3、质量成本4、消.. |
中央经济工作会议精神与宏观经济形势解析 |
主讲老师:文学   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
课程简介:一、国际宏观经济环境(一)当代国际体系:百年未有之大变局 (二)“一带一路”倡议:国家战略 (三)中美关系主要影响因素及发展趋势(四)“后疫情时代”国际经济环境的变迁(.. |
结构化思维在职场的运用 |
主讲老师:刘梅   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲、理论基础篇:透过结构看世界(一)结构化思考力应用场景1.接受信息:倾听与阅读2.表达信息:写作与沟通3.思考决策:分析与判断(二)透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想.. |
薪酬设计训练营 |
主讲老师:陈禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、 人力资源管理的新问题1. 人才供给问题:90后00后人口的持续下降2. 人才成本问题:政府和员工共同推动的人工成本持续上升3. 人才激励问题:低欲望时代工作积极性难以保持4. 人才筹码问题:创业热潮引发的优秀人才对.. |
产品即战略 产品即营销 |
主讲老师:陈博   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、产品经理是什么和互联网时代的产品特点是什么?1.什么是产品经理?互联网时代的产品经理有什么不一样?消费品时代的产品经理软件时代的产品经理不一样的互联网产品经理.. |
卓越经销商开发与管理全攻略 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言:经销商开发与管理三步曲★第一步:经销商选择★第二步:经销商合作★第三步:经销商管理单元一 经销商渠道开发1、销售人员基本知识与素养★重视销售基础:企业、产品、态度、知识、技能建立他信力★从4P到4C的启.. |
金牌店长培训课程 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导言:店长的自我管理一、店员到店长角色转变的四大问题1. 固有习惯2. 事必躬亲3. 评价不当4. 沟通不利二、店长在门店团队中的定位?1. 教练2. 领袖3. 法官4. 规划者三:店长管理沟.. |
拿业绩说话——专业化领导力打造 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下行业面临挑战是什么?一、什么是VUCA时代二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complex.. |
项目管理七招制胜 |
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:第一天上午什么是企业的项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 什么是项目?什么是产品研发项目?项目的 5 大特性项目的目的和目标什么是项目管理?项目管理思想项目管理内容项目管理.. |
工程公司企业员工职业能力素质拓展与规划晋升 |
主讲老师:肖维   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章:某案例分析介绍 案例的基本构成 案例的基本意义 管理问题分析与讨论 人员问题的分析与讨论第二章:工程公司组织架构和发展模式初步分析ɨ.. |
《认知与思维的革命》 建立正确的数智化思维 |
主讲老师:黄林   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:一、为什么数智化转型是企业发展的关键?1、数字化转型的定义和背景2、数智化转型对企业的价值和竞争力的影响3、数智化转型的成功案例和失败案例分析二、建立正确的数智化思维1、专业思维:顶层设计:企业战.. |
新时代、新金融视角下的银行领导力素质模型 |
主讲老师:孙耀河   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:银行金融 |
课程简介: 该模型共分5大能力,32项关键素质及若干高绩效行为。一、政治引领力(内含3大关键素质)1. 理论研学2. 政治把控3. 党建推动二、业务经营力(内含3大关键素质)1. 战略解码2. 市场开创.. |
跨部门协作与沟通沙盘模拟培训方案 |
主讲老师:张梓轩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 沙盘.. |
职业化心态” ----感恩、责任、忠诚、执行 |
主讲老师:肖仁   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲、商业人格与高绩效人士职业素养共识1、商业人格—我们每个人本质上都是“老板”以交换结果为生为荣2、企业共识3、领导共识4、下属共识5、目标共识6、工作共识第二讲、团队.. |
|