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企业常见的五十个法律风险防范
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、合同相对人的主体身份的风险2、合同签订人签订合同的权利扩大的风险 3、法律对某些行业的从业资格做了限制性规定而忽视的风险4、对于于内设机构签订合同问题的风险5、因合同用语多义导致价款计算差异的风险6、结算人员、方..
TCM全面成本管理
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、当前制造下的高成本现象第二讲、精益制造下的低成本目标第三讲、企业要不得的成本意识1、成本,也有你的份2、降低成本首先要取决于心态第四讲、成本控制基础1、成本的基本概念2、成本管理的意义3、成本分解..
新员工优势识别器工作坊
主讲老师:余建军   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介:一、帕累托最优(Pareto Optimality)与人类简史1、优势识别器由来- 个人优势识别器现场测试2、【优势识别器特色工作坊】《发现你的优势》3、如何发挥优势优化自我管理?二、中国银行特性与生存环境1、如..
声誉风险的防范与舆情管理
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 第一时间识别客户的不满1、当客户感受到服务质量与心理期望值的差距时 ——(视频分析:女客户为什么会宇宙大爆发?)2、客户跟我们看问题的角度不一样产生异议(图片识别)3、银行工作人员沟..
如何有效推进并落地绩效管理工作
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章 管理者如何正确认知绩效管理1、管理者在绩效管理中的角色与分工管理者在绩效管理中的四类角色管理者在绩效管理工作中的五项职责案例分析:张经理的绩效管理..
上市前企业改制与逐步规范运营的基础打造
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲1、改制的最新形势和情况分析;2、企业改制公司制设计:有限公司如何改制为股份有限公司;3、企业改制的内部决策和评议程序;4、获得改制批准的程序和技巧;5、企业改制中的主体打造与选择;6、清产核资的特殊财务..
如何建设并深入落地企业文化
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 什么是企业文化四阶段,理解企业文化起源四句话,透析企业文化本质三问题,诠释企业文化核心三内容,揭示企业文化核心企业使命&#..
催款策略及战术技巧
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:分清欠款性质一、 分清欠款属性1. 我们怕的不是欠款,而是风险2. 弱势营销:欠款是由弱变强的有效途径二、 有益欠款1. 让无风险的欠款达到风险控制的上限2. 加大有益欠款的数量三、 有害欠款1..
乡村振兴战略解读及其产业机遇分析
主讲老师:曲融   培训天数:1 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:
课程简介:模块一 乡村振兴战略的政策要点解读乡村振兴的历史脉络与现实问题乡村振兴的历史脉络乡村振兴的现实困境乡村振兴的国际经验日本乡村振兴八法 ..
职业化的团队
主讲老师:朱华   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:职业选手---我们的职业追求一、人的素质决定企业的未来1、职业化就是竞争力,竞争的关键是人的职业素质的竞争;2、职业化就是生产力,有职业素质的人,企业的无效劳动才会减少,生产才会提高;3、职业化就是执行力,执行..
A-23.7-五维变革领导力-刘成熙老师(2天修订
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:A-23.7-五维变革领导力-刘成熙老师(2天修订)主讲:刘成熙老师前 言:各行各业都在变革,我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的束缚。传统的..
MTP管理者能力提升训练
主讲老师:艾博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:管理理论的认知能力1什么是管理?1.1管理的起源与发展1.2讨论:无情管理OR有情关怀2新时期的管理变革2.1讨论:管人OR管事2.2如何评估管理者的管理水平2.3组织自动化运营的逻辑模型3管理..
新员工角色认知及转换
主讲老师:吴建民   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、角色-持续学习者-学习力是前提学历职称决定工资——告别学校,并未告别学习。专业技能影响级别——步入职场,步入专业较量。证书考..
高效会议管理之问题解决与实施
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.凡是会议,必有准备1.会议的最大成本——时间成本2.没有结果的会议=对公司犯罪3.没有准备的会议=集体谋杀4.解决方法:事先检查制度5.没有准备好=必须取消6.开会前—&m..
职场高情商沟通
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:沟通的起点——倾听(一)结构化倾听:听懂对方的真实意图1.接收事实2.感受情绪3.理解对方期待的行动练习:客户投诉如何应答练习:情绪还是事实?(..
党支部党务工作台账管理
主讲老师:李雪梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 党支部工作台账设置的基本要求二、 党支部工作台账分类与管理(一)基础工作台帐1、党组织班子成员花名册2、党组织班子成员职责分工及党建联系点一览表3、党员花名册4、入党积极分子花名册5、党组织公开承诺登记..
创新思维与创新领导力
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、引子:面对快速变化的世界1、传统企业躺着赚钱的时代结束了不变的企业与变化的世界2、10年来世界发生了什么案例:埃隆马斯克的创新帝国案例:Alphabet的创新逻辑 ..
高效沟通与跨部门沟通技能提升
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 认识沟通导入:沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一第一讲:沟通的实质一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战1. 智能时代的“沟通”新变化2. 走出微时代,..
跨部门沟通与协作
主讲老师:吕翠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 问题:跨部门沟通的常见问题1.1小问题蕴含大学问1.1.1案例:小问题久拖能成大问题1.1.2思考:董事长的困惑1.1.3调研:一份随机调查的结果1.2什么是跨部门沟通1.2.1跨部门沟通合作的常见现象..
高情商DBT行为训练工作坊
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:A阶段——情绪辨析训练一、读懂情绪是情绪管理的第一步1、情绪分类分析2、适应性情绪与衍生情绪3、互动:情绪扫描训练二、情绪经历步骤解读1、情绪与想法的转化2、互动:情绪分离训练法三..
 
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