新员工角色认知及转换

【培训对象】
新员工

【培训收益】
1.新员工从内心底层稳稳建固职业发展阳光心态 2.新员工清楚明确职业发展中的目标定位、角色定位和行动定位 3.新员工自主找出未来自己有待提升的 6 项职业能力 4.新员工积极融入并主动参与团队合作

一、角色-持续学习者-学习力是前提
学历职称决定工资——告别学校，并未告别学习。
专业技能影响级别——步入职场，步入专业较量。
证书考霸如虎添翼——关键时刻，证书脱颖而出。

二、角色-EQ高手-人际敏感度是要义
向上管理——晋升的前提：永远站在领导角度思考你的工作表现。
同事关系——晋升的护法：团队伙伴是我们绩优表现的重要支持。
跨部门沟通——晋升加速器：学会站在全局视角看待自己的工作内容。3、看待事物的态度和做法（逆商 AQ）是根本:

三、角色-阳光心态者-逆商是职业高度的首要因素
视频欣赏：《心理访谈》
1、团队共创：职场上的三类人群你选做哪一个？
2、攻略练习：职场黑洞刘思明死亡结局的背后是职商告急。
3、硬核输入 1：职场黑洞三“不”曲，输于心态，死于方法。
4、硬核输入 2：阳光心态三部曲——正心态、提能力、找方法。
职商要诀 1：办法总比困难多。
职商要诀 2：跟别人学，跟自己比。
职商要诀 3：没有比请教和合作更好的方法。
5、故事分享：《小孩和石头》

 

多年管理课程培训、授课、顾问经验
曾任：保利发展商学院（企业大学）副院长
曾任：威莱集团培训学院（企业大学）院长
曾任：泰盈集团人力资源总监
曾任：雅居乐控股培训经理
曾任：某知名咨询公司资深管理顾问
讲师资历
◆ 深圳市政府梧桐大讲堂受聘讲师
◆ 武汉市政府创业中心受聘讲师
◆ 内蒙古自治区共青团委青年创业导师
◆ 广东省多地市党校常年特聘讲师
◆ 中山大学、暨南大学、华中科技大学、吉林大学、汕头大学常年特聘讲师
◆ 博研商学院总裁班、营销班讲师
◆ 单仁咨询总裁班讲师
◆ 亚太欧联商学院总裁班讲师
擅长领域：中高层管理者的管理认知重塑、管理工具运用、创新思维建立、问题分析与解决、人才培养发展等

培训经验
1、起步：两年管理顾问实战经验，为企业进行落地诊断，提供行之有效的解决方案
2、实战：知名央企企业大学负责人，从人才规划、培训体系建立、培训地图搭建、企业大学体系构建、课程开发、课程讲授均参与涉及
3、授课：2013年开始商业授课，2014年即实现课量单年破百天，其后逐年课量递增，目前已稳定在150天-180天
4、进阶：2018年开始进行总裁班授课，并多次开设个人品牌《基于业务提升的问题分析与解决》落地训练营，为超过500家企业进行业务赋能

主讲课程
【领导力系列】
《MRCP管理心学》
《营销心理学》
《管理者情景沙盘》
《银行网点全情景经验赋能》
《员工培育与部属激励》
《大历史视角下的自我管理》
【思维系列】
《迎刃而解-问题分析与解决》
《创新思维工作坊》
《结构化思考》
《思维导图与高效工作》
【基础管理系列】
《时间管理》
《情绪压力管理》
《职业化塑造》
《高效沟通技巧》
《跨部门沟通》
《沙漠掘金卓越沙盘》
《疯狂古董商经营沙盘》 

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