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一线管理人员培训
主讲老师:史俊慧   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一线管理的核心要素1、一线管理人员的职责和角色认知2、生产管理的核心要素:4M1E3、生产管理的产出:PQMCDSF4、以最小投入产生最大产出5、生产管理的铁律与基本原则6、一线问题解决:意识、工具、方法与步骤 ..
人力资源管理精要
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、人力资源管理基本1、人力资源管理中存在的突出问题2、人力资源部门面临的现实尴尬3、人力资源部门和公司需承担的责任4、人力资源管理的理念变迁5、人力资源的独特性6、人力资源管理的过去和现状7、人力资源管理的..
睿智经营
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、 价值导向的运营管理1、 价值的两个维度 从短期利益走向长远利益 从股东走向利益相关者讨论:利益冲突时,谁的利益优先? 战略社会责任的两大核心2、 运营管理的六..
商业思维的提升与培养
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、站在未来看现在 经营思维的三个层次 关于未来的五个重要问题 面向未来打造核心能力 事业取舍三问 重新定义经营管理..
贸易战阴云下的环境危机认知与应变准备
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:壹. 社会环境剧变与企业阴云下避险所需的动能导言:世上有三种形态的人先知先觉 后知后觉 不知不觉随波逐流的人很难有成就,因为他永远被水流操纵、永远不能自己控制方向企业或个人麻木或迟延下场就是死(差异只在快慢而已)..
高级商务礼仪与有效沟通技巧
主讲老师:祝文婷   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:赢得客户信任的法宝——助您在商务交往中脱颖而出1、礼仪概述:什么是礼仪,为什么要学习礼仪,树立正确的礼仪观2、给人留下美好印象的方法,增加你的人生筹码3、我们就是企业的“金字招牌&..
后疫情时代国际市场开发新运作
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:壹. 正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退与区域自觉兴起和我们有啥关系●有些行业会加..
国际外派管理者领导力提升训练
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:壹. 国际外派管理者定位与跨文化环境重新理解(一).职业管理者的新认知什么是管理(简单与不简单)管理者该重新熟练掌握系统管理基本方法系统管理的效率与执行力(总是有问题不能如意)(二).为什么有效的管理技巧是非常重要的..
开门红 营销技能提升培训
主讲老师:陈瑜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章、营销思路及策略我们银行的SWOT一、营销的顺序1、自上而下还是自下而上?(1)自上而下的结果(2)财务主管还是中层切入(3)从出纳开始2、三品:产品不如他行的情况如何营销(1)产品及服务方案:锁定..
培训项目管理与实施
主讲老师:陈琦   培训天数:4 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 人力资源培训管理者现状一、培训管理人员:忙、盲、茫1.忙于琐碎2.盲目组织3.一脸茫然二、培训效果“四不满”1.学员不满意2.老板不满意3.HR经理不满意4.最大的不..
团队建设
主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:认知团队和团队精神1、 什么是团队2、 卓越团队的七个特征3、 团队和群体的区别4、 团队精神的表现5、 团队为什么如此流行游戏体验:通过互动游戏让学员理解到在问题来临是人往往是考虑自保,但却忽略了团队的力量,通..
逻辑思维与汇报艺术呈现
主讲老师:周刚   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1 【汇报认知篇】不懂汇报,你就做不好汇报!1) 工作汇报的分类2) 书面汇报的目标3) 口头汇报的目标4) 汇报设计的挑战2 【书面汇报-逻辑构思篇】好的汇报 = 好的内容 + 好的逻辑 !1) 黄金6..
两会政策解读与产业机遇分析
主讲老师:曲融   培训天数:1 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:
课程简介:模块一 两会核心政策解读两会核心目标对比分析:2020年-2023年总体目标对比分析核心指标要点的深度分解两会核心要点深入解读确保国家战..
升维思考与创新管理
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业组织/职业管理者面临的环境压力与机遇:1、卓越管理者的科学学习:基础知识、专业能力、系统学科与复杂思考;2、开启真正成长的前提:客观认知与敏锐感知能力;3、不确定时代:外部红利与内部红利、粗放发展与精细管理4、组..
系统思考与科学决策
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、导言与系统思考1、未知型学习与认知红利2、组织变革趋势与管理者价值转型3、决策力与领导力的客观关系及价值层次4、日常思维的习惯与方式经验式思维、直觉式思维、情绪性思维5、何谓系统思维表现形式包括但不限于:..
班组经济核算
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲 班组管理1. 班组的概念2. 现代企业班组的特征3. 现代企业班组管理的特征4. 现代企业班组管理的基础工作第二讲 班组长在经济核算中的作用1. 班组经济核算的概念2. 班组长在经济核算中的地位3..
战略领导力:VUCA时代的经营攻守道
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一:VUCA时代与企业经营的本质一、 VUCA时代1、VUCA:易变性、不确定性、复杂性、模糊性2、VUCA时代下企业经营新要求二、企业经营的本质1、企业经营的本质是什么?2、经营本质的四个关键问题3..
大堂经理特训营项目介绍
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:(一)课程设置由简及繁、由内而外、由故而新第一天从基础销售入手,让大堂经理了解营销的基本原理,打下扎实的营销基本功,以便在今后营销的渠道、场景不断变化中,能抓住营销的本质,举一反三,灵活运用第二天主要内容:在智能化转型的过程中,..
企业财务报表分析
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:(一) 企业财务报表分析概论(二) 财务报表的阅读与分析—识别虚假财务报表案例1、2:中宏实业虚假财务报表识别。(三)财务报表构成分析1.资产负债表构成分析保守型资产负债表、稳健型资产负债表、风险型资产负..
经营攻守道:企业持续增长模式
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分:经营环境分析一、行业分析1、行业政策与趋势2、行业规模与空间3、行业机会与利润二、竞争对手分析1、竞争对手五力分析模型2、五力模型子要素3、五力模型分析角底第二部分:目标市场选择一、目标..
 
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