内训课内训课
| 周易六十四卦经传例解 |
| 主讲老师：寇方墀 培训天数：16 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 乾 坤 《周易》起源 历史变迁中的易学 如何读《周易》 《周易》基本知识 《周易》的核心思想 .. |
| 营销模式升级： 互联网时代的场景营销与营销创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：、营销升级之客户洞察——使用场景与决策优化1、移动互联网时代客户需求挖掘与场景升级1-1 互联网思维与8类客户需求挖掘1-2 如何解读客户使用场景并洞察客户需求？1-3 如何设计不同使用场景的客户.. |
| 客户关系管理与关系推进 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户关系管理的本质1、为什么要做客户关系管理1）客户关系管理的定义2）客户关系管理的目的3）CRM系统与客户关系管理的特征演练：必达公司的未来2、客户关系管理中最突出的问题1）硬件的完善不能弥补软件的缺失.. |
| 国企央企公司治理与董事会建设 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 公司治理概述 公司治理的定义 公司治理的目标 公司治理的框架体系 公司治理的机制模块二 党的领导融入公司治理 习近平总书.. |
| 商业银行投行业务及案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 投资银行导论 投资银行概述 投资银行的定义 投资银行的特点 投资银行的分类 投资银行的功能 投资银行的发展.. |
| “知人知心团队沟通”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、重新认知职场沟通的重要1、我的客户在哪里？建立内部客户服务理念2、认知思维错层A、创造VS布置B、目标VS任务C、信息VS问题D、职位VS资源E、领导VS管理3、沟通与人生成长A、中国人沟通的三大.. |
| 公司治理与股权激励 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 公司治理（一）公司治理机制与治理结构1. 什么是狭义和广义公司治理？2. 公司治理—现代企业的基本制度安排。（1）公司治理机制的作用。案例（一）新疆屯河，其实质是德隆集团圈钱的一个工具。新疆屯河.. |
| RZ04投融资常见条款解读 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 常见投融资模式概述企业融资主要模式简析主要融资渠道，发展趋势股权类融资模式分析融资情况分析：增长迅速主要方向：计算机，医药，互.. |
| 采购战略与流程优化 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 采购战略与先进采购模式 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 科研课题与论文撰写 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：科研课题撰写一、开题报告的撰写1.课题名称产生（1）2.研究目的意义3.研究目标4.基本内容5.研究方法6.步骤和计划7.成果和表现形式二、科研成果的撰写1.一篇文章应该符合结构性思.. |
| 成为一个中高管 -从管理者到领导者的精进 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：D1:（中高管的基本能力及工作范畴）1 总纲：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H）1.1 从基层管理到中高管，到底哪变了？1.2 中高管需要的四力1.2.1 动力——目标感1.2.2.. |
| 重塑思维 职业表达 |
| 主讲老师：高春燕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：《重塑思维 职业表达》课程大纲第一篇：关于思维（2天）第1部分 思路定出路 成败藏在开口前结构性思维促成职业化表达 案例：《年度自我总结可以这么写吗？》请牢记：职业化表达需要做到 .. |
| 人才梯队搭建与培养 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 准备阶段一、 选择重要岗位1. 岗位选择的条件二、 建立筛选标准1. 横向岗位标准2. 纵向晋升通道岗位标准3. 标准设计的流程第二章 选拔阶段一、 进行人才盘点1. 评价工具的选择2.. |
| 做一名职业化的优秀员工 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、序言：什么决定我们的未来1． 你能成就多大的事业？2． 走向成功的三步曲3． 做上司的左右手而不是问题来源二、职业化的定位：你是谁？企业是什么？员工是什么？什么才是员工的角色认知？记住，当你走进企业，你就是一名员.. |
| 依法清收—不良贷款清收 |
| 主讲老师：陈瑜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一章、不良贷款清收之道对待风险的态度一、催收的顺序1、信用风险2、操作风险3、市场风险从风险与业务发展的角度，如何理解“鸟在笼中，恨关羽不能张飞；人处世上，要八戒更须悟空”发展与风险.. |
| 后疫情时代国际市场开发新运作 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 正视新态势下企业运营管理与环境剧变省思(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退与区域自觉兴起和我们有啥关系●有些行业会加.. |
| 商业思维的提升与培养 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、站在未来看现在 经营思维的三个层次 关于未来的五个重要问题 面向未来打造核心能力 事业取舍三问 重新定义经营管理.. |
| 领导与管理技能提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 蝶变-从专业走向管理 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论：专业工作者和管理工作者的区别 管理者的六大困境与突破.. |
| 当代企业管理的实践 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、传统管理理念的失败 传统管理理念的特征讨论：专业化还是全能化？怎么解决部门和专业冲突？ 传统管理理念适用的场景 传统管理理念的六大弊端 管理的终.. |
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