内训课内训课
| 点时成金——高效时间管理 |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：1. 巴菲特股东会上的一段采访 —— 这个世界上什么是最有价值的？2. 哈佛大学历时25年的调查结果：目标对一个人的一生影响几何？3. “史上最具情怀的辞职信”揭示了&l.. |
| 卓越管理：管理者的八项修炼 |
| 主讲老师：孙之行 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理是一种常识，是管理者必须具备的思维模式和行为模式。小组讨论：管理以人为本的含义1. 以人为本的三重意义1）员工以客户为中心2）管理者以员工为中心3）组织以管理者为中心——管理就是.. |
| 打造狼性文化组织特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：认识狼与狼性狼性法则一：积极心态、超凡精神一、面对竞争，我们需要的“狼”精神目标坚定，永不服输积极主动，付出意识环境优劣，从不抱怨眼观六路，耳听八方二、巅峰状态，我们潜意识中要种.. |
| 市场分析与营销策略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、行业分析与市场机会一、行业发展过程和前景预测；二、抑制行业客户发展的障碍有哪些？三、行业客户需求该如何把握？四、行业发展的四大核心五、针对行业需求，客户经理该如何运用？案例：行业机会&战略转型.. |
| 金牌店长管理培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：金牌店长培训课程导入第二部分：卓越金牌店长提升篇一、金牌店长角色如何转变？1、好“太太”—做好本职树榜样2、好“媳妇”—上司职务代理人.. |
| 经营思维 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、站在未来看现在 经营思维的三个层次 关于未来的五个重要问题 面向未来打造核心能力 事业取舍三问 重新定义经营管理.. |
| 售后服务沟通专业培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、售后服务意识培训1、培养积极主动的售后服务意识2、售后服务技巧3、掌握有效售后服务的原则二、售后服务技巧培训1、客户沟通技巧2、客户投诉处理三、优质售后服务培训1、客户心里分析2、客户不满、抱怨的.. |
| 小团队管理的7个方法 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、知人善任 1、传达善意 2、认识下属 3、人尽其才4、团队优化二、工作安排 .. |
| 金牌面试官课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：招聘成本知多少？ 你会面试候选人吗？一、面试官角色定位（0.5小时）1、招聘流程体系2、面试官的主要职责与价值贡献（1）人员筛选（2）情报收集（3）形象攻关3、建立对招聘工作的正确理念案例分享：华为.. |
| 九宫格人才盘点课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才盘点1、什么是人才盘点2、人才盘点的意义 3、人才盘点的原则 4、人才盘点的时机 5、人才盘点的步骤6、人才盘点的重要工具——人才九宫格二、什么是人才九宫格1、人才九宫格的.. |
| 职业化素养提升课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业化与职业心态（一）什么是职业化1、我来这家企业干什么2、我在这家企业怎么干3、什么是职业与职业化4、我们为什么需要职业化5、如何快速融入团队6、企业发展与个人成功的关系分组研讨：我对职业化的理解 .. |
| 小题大萃：主题确定工作坊 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：以终为始说价值 用时：1小时（半天版为20分钟）1.萃取是为了传承2.主题不需要，成果全不要3.萃取主题类型二、主题颗粒度 用时：1小时（20分钟）1.颗粒度含义2.颗粒度大小3.颗粒度拆分三.. |
| 群策群力：基于经验萃取的问题分析与解决 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 选：选准问题 每个小组根据通用性、典型性、重要性选择一个欲解决的问题。（一）主要内容1、问题梳理矩阵（工具）2、选择问题的三原则3、界定问题范围【通用案例】教育孩子的方式怎么统一（二）教学方式1.. |
| 经榜题明：基于主题的经验萃取 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：6 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段 萃取方法论初稿 4天经验图谱才是经验萃取经验不流失 2天I导入篇：基础知识 1小时一、链接主题建团队1.建立学习小组2.建立学习文化二、组织经验在流失1.牛人不再来，经验可重复2.组织缺乏对.. |
| TTT三阶段进阶培训项目 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：8 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课题 内容 时间初级班2天 《破茧成蝶——培训师角色认知与形象风范》 角色认知：清晰定位，尽到责任 1天授课理念：三大核心，提升质量 讲台风范：举手投足，专业形象 从容应.. |
| EPC工程总承包项目全流程管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、从单纯设计管理到工程总承包管理1. 国内外EPC总承包项目管理发展趋势；2. 工程总承包项目管理的再认识3. 总承包项目主要管理模式4. 设计企业转型的利弊和解决方案5. 如何做好工程总承包项目6. 不同总承.. |
| 传统企业移动电商转型实战 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、2015出大事了，环境变了，移动互联网成为最大风口，战略体系必须转变，如何转变是最大难点，移动互联网思维助你腾飞，赢在下一个十年1. 努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对，互联网+是什么，如何“+”.. |
| 超越领导力 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、做事情的四个层级2、学习领导力的五大前提第一部分：领导力认知一、什么是领导力1、领导力百家争鸣的四个共同点2、什么才是领导力3、领导力与领导者之间的关系二、什么是有效的领导者1、有效的领导者与成功领地.. |
| 房地产企业从专业走向管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 专业走向管理的角色转换1.1 专业与管理差异1.2 从专业人士到管理者的障碍1.3 专业管理人材的特质要求1.4 管理者的素质要求1.5 管理者的权力与责任2 树立威信、赢得信任2.1 认知团队，新环境下.. |
| 房地产企业多项目的管控与组织结构 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产企业多项目结构下的管控模式1.1 房地产企业组织管控的目的1.1.1 管战略1.1.2 管利润1.1.3 管风险与进程1.1.4 管人才1.2 房地产企业当前管控模式1.2.1 二级管控模式1... |
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