内训课内训课
| TBC-管理者成长地图：重塑执行力3.0 |
| 主讲老师：王俊华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲一、 重塑执行力之把握本质 寻根溯源1、策略失败的真正原因2、不得不改变团队的四个理由——社会、企业、工作、个人的变化3、企业执行力应该有的崭新面貌4、企业执行力的四项原则 .. |
| TPM自主维护与目视化管理 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：设备管理基本知识 第一节 设备维修模式和策略（TPM）一、TPM的起源、发展历程及定义二、TPM活动规模三、TPM的理念六、TPM的三大思想七、开展TPM现场管理的四个“全”八、开.. |
| 比亚迪活动邀约营销技巧提升培训 |
| 主讲老师：梁艺泷 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一板块：正确的营销意识及客户心理分析篇1.1好的心态是成功的开始工作的消极状态分析角色扮演：消极情绪产生的过程对工作的成就感分析主动工作与被动工作分析把工作变为事业的动力来源不自信、自卑产生的原因案例：.. |
| 战略解码——明晰组织战略强化组织执行 |
| 主讲老师：张蕾 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略管理——企业的成功赢在战略一、战略管理的四项原则1. 战略不能被授权2. 以差距为导向3. 与执行紧密结合4. 持续不断、周而复始的组织行为二、战略管理的三大特点1. 强调.. |
| TPM全面设备维护实战训练 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、TPM概论1．什么是TPM活动2．TPM的含义及其演进过程3．TPM活动与设备维修的关联4．设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5．透过OEE看企业“无形的浪费”与.. |
| 提升领导干部的创新思维能力 |
| 主讲老师：刘希海 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思维水平决定着领导者的工作水平 从事领导工作，思路决定出路。领导者的思维方式在很大程度上影响着领导者工作的成效。一项工作的完成，离不开科学的组织；一项正确的决策，来自于科学的思维。 从根本上讲，领导工作是一种需要投入大量心智的脑力活动。.. |
| 房地产开发全流程精细化管理及案例解析 |
| 主讲老师：马维国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：房地产开发全部流程及主要工作内容阶段一、房地产开发总流程二、房地产开发流程各阶段主要工作内容三、房地产开发各阶段主要责任部门四、案例分享：标杆企业开发里程碑节点控制第二部分：房地产项目开发全程实战控制要点 .. |
| 从技术走向管理——储备干部管理技能提升 |
| 主讲老师：马一鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知与定位1. 走向管理的困惑2. 管理者的角色定位1）管理者与领导者2）职业经理人的管理素养3）各层级管理者的核心能力4）管理者职能活动时间分布5）不同层次人员的工作重心6）四种角色错.. |
| 狼性团队建设 |
| 主讲老师：刘钊宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程是为企业或单位增强团队凝聚力而设置的互动式、拓展式现场培训。其主要目的是：增强团队合作意识、协作意识，学会明确分工，学会目标分解，加强执行力、领导力。采用视频指导、幻灯引导、教练指导方式对学员进行团队打造。主要内容： .. |
| 落实安全责任，推动安全发展 ——增强电力从业人员自主安全意识 |
| 主讲老师：张天蓬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产工作的“老生常谈”一、安全生产“第一要务”——重在执行1. 问题消除在“萌芽”1）风险防范控制2）隐患排查治.. |
| 可量化的责任心 ——责任担当与落实的新思维 |
| 主讲老师：李修平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：责任意识1. 责任是到底是什么？2. 怎样才算有责任心？3. 没有责任的表现是？第一讲：解析责任案例演示：不当的行为一、责任定义1. 个人行为2. 社会行为3. 责任评价4. 责任定义实.. |
| 营销精英心态激励与感恩 |
| 主讲老师：徐毅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营精英核心理念与心态一、营销精英认知1. 心态：积极心态、付出心态、坚持心态2. 思维：创新思维、目标思维、结果思维3. 能力：学习能力、为人能力、处事能力4. 境界：有欲望、懂感恩、要利他二、客户喜欢什.. |
| 大型企业集团的财团模式专题研究 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基本授课提纲：1、世界与中国的环境与大势2、产业研究与投资分析3、企业战略决策4、市值管理（包括国资如何从管资产向管资本转变）5、财团发展模式专题研究6、未来央企或地方国企（包括政府产业投资基金以及其他大型企业）.. |
| 拥抱变革 悦纳成长沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、理解变革掌握变革规律1、组织变革的类型、特征及挑战1.1 什么是变革1.2 体验变革规律，了解变革的规律1.3 变革过程中人员反应规律1.4 领导随着变革而诞生2、变革的周期2.1 变革的六个阶段2... |
| 中层干部管理能力进阶训练 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何认识干部的角色、任务、功能与职业态度?1、管理的意义管理与资源的关系运用企业资源的四种方式2、从员工到干部的角色转变角色与职能的转变想法与能.. |
| 沟通金字塔在医疗机构内部的应用 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、什么是兼顾目标达成与对方感受的有效对话？（一）医疗机构内部优质关系与信息流动的基础：1.目标不对，沟通白费；2.价值观与沟通目标的统一：简单、阳光。案例：既然你不懂我，我就听着、不说话。（二）沟通原理：三要素.. |
| 建筑施工企业团队建设与绩效管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：模块一 团队建设一、团队的概念及基本特征二、高绩效团队的六大特点三、如何建立项目部内部虚拟客户关系，加强团队协作，实现目标四、团队发展的五个阶段的行为特征及管理者应采取的对策成立期 、动荡期、稳定期、高产期、哀痛期.. |
| 年度培训计划制定与培训实施技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：这样的培训问题在哪里？一、 年度培训计划制定1、什么是培训目标A、培训需求调查的流程B、胜任素质识别的基本流程C、培训需求分析结果的输出2、 设定培训部门的目标3、 设定单项培训目标4、 年度培.. |
| 基层党建工作实操演练 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：导语：第一讲 做好换届选举工作一、基层党支部设置、任职年限及委员会建设二、换届选举的形式与方法三、换届选举的流程四、换届选举模拟实操演练第二讲 做好发展党员工作一、发展党员工作的总要求二、发展党员工作的.. |
| 5G网络基础知识及组网应用 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G系统愿景5G技术的发展概述移动通信系统发展5G标准组ITU 5G时间表5G试验网介绍中国的5G试验网络和测试.. |
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