内训课内训课
| 逆向变革，正向领导力（工作坊） |
| 主讲老师：刘宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引入：您企业的变革或转型的难题是什么？要求：盘点自身正在/即将经历的变革，每个小组提出一个当前工作中的管理问题，问题涉及企业变革和转型中的焦点或困惑，问题的提出要具体、清晰, 并具有一定深度及代表性。（用于后续研讨和共创）第一部.. |
| 30.60下电力行业高质量发展与未来发展趋势 |
| 主讲老师：苗东利 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一讲：推进电力行业高质量发展一、电源侧和电网建设的高质量发展是电力企业高质量发展的核心1. 电网高质量发展战略与路径——30.60战略与电网企业的使命2. 推进重点项目建设3. 加强配电网建设 .. |
| 产品经理的五项修炼 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、产品经理的第一项修炼：产品管理的全局1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.产品管理的业界最佳模式4.产品经理应创站在产业链的制高点思考谈创新5.产品创新和技术创新一样吗？1）.华为的20.. |
| 国企改革发展前途与青年员工责任担当 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：增强责任和担当意识，筑牢成长的思想根基一、主人翁意识需要转变什么？1、内心改变，你的态度可以改变2、态度改变，你的习惯跟着改变3、习惯改变，你的性格也会改变4、性格改变，你的职场发生改变二、责任与心态是立.. |
| 企业财务风险与税务筹化实务 |
| 主讲老师：池宏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本课主要从企业财务报表，资产负债率、应收账款的管理，其他应收款往来科目中给企业的隐性风险分析，并对合同的风险，企业的利润投资分配等几个情况，结合案例进行剖析，如何税收筹划，预警财务风险，使企业管理者能够运用财务风险的管控思维，助力企业发.. |
| 企业投资前的筹化和风险避免 |
| 主讲老师：池宏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、注册地点的筹划问题？1、按行业如何来确定地点的筹化？2、投资计划中的短板应如何避免风险？3、未来公司运行中最缺的是什么？如何来进行事前设计？4、未来的利润考量与优惠政策的介绍如何结合？二、股权组织架构的筹划问题？.. |
| 厂商合作共赢-经销商大会 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、我是经销商：经销商的现状分析1、经销商在渠道中的位置2、经销商发展存在的八大问题3、经销商经营管理的十大误区4、容易被淘汰的经销商特征了解经销商目前的现状和误区，经销商应该要有危机意识，如果仅仅满足现状，不思进取.. |
| 灯饰企业精益生产咨询 |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 专业类别： 生产管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：一：灯饰企业诊断分析，灯饰企业是否需要实施精益生产？ 众所周知，灯产品的生命周期不长，更新速度较快。灯饰生产要求的各个零件也随产品的变换而变换，所以，灯饰企业中，能严格控制采购与库存，从而达到“零储备、零库存&rd.. |
| 企业投融资管理与资本运营 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投资分类与投资目的1.项目投资分析2.股权投资分析问题讨论：项目投资好？股权投资好？二、项目投资决策的程序与方法1. 投资程序分析（一）识别投资机会，产生投资计划。（二）评估投资计划：估计项目的相关现金流.. |
| 高情商性格沟通 |
| 主讲老师：余倩 培训天数：12 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训内容第一单元：沟通的职业化心态建设【解决的核心问题】沟通作为一种职业化行为，员工能否运用自如，是否确有成效，是建立在良好的职业化心态的基础上的。心态没有端正，所有的行为都是假象，是经不起实际工作的检验而流于形式，从而走向.. |
| 大客户关系管理与深度营销 |
| 主讲老师：黄鑫亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全业务，全市场竞争下形势分析及大客户经理职业定位一、新形势下集团客户战略的解读1. “综合信息服务提供商”解读案例引入：“一个重要客户眼中的大客户……&.. |
| 战略规划与战略执行 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：战略的金字塔结构1.1战略决定企业的成败（诺基亚/科达/褚橙/富士）。1.2总体战略：讲解业务选择/商业模式/商业目标。1.3业务战略：讲解客户集中化战略/营销差异化战略/产品领先战略/价格领先战略。1.4职能战.. |
| 系统思考与有效决策 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：发现问题的真正所在第一讲：分析本质定目标一、问题到底是什么？1. 期望与现状2. SMART方式描述问题3. 5W2H描述问题4. SCQA分析问题二、问题该由谁解决？三、解决问题的目标是什么？（方.. |
| 懂税法，签单更简单—代理人个税汇算与保险市场开拓 |
| 主讲老师：王青 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：引言：今年大家遇到个税申报的问题了吗？第一讲：新税法环境与客群影响一、个税改革背景二、三类涉税客户群体1. 企业主涉税群体1）个体户 2）企业合伙人 3）企业法人2. 高收入工薪阶层涉税群体1）企业高.. |
| 心智领导力——心理学在管理的运用 |
| 主讲老师：张慈恩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：洞察人性人心一、透视表象，洞察本质聚焦式绘画——领导个案课堂梳理1. 罗列领导案例2. 分析案例根源3. 澄清案例关键4. 与案例有关的心理规律分享5. 学员已有经验分享二.. |
| 金融生态与跨界整合营销 ——跨界整合，银行结盟模式 |
| 主讲老师：殷国辉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：取势--新零售下银行业的外患内忧目的：面对目前的中国银行业现状，银行业进入良性经营轨道，究竟该如何杀出重围呢？银行该如何在差异战中立于不败之地呢？一、新零售下中国银行业的内忧外患1. 外患：互联网金融对银行业的冲击 .. |
| 品牌营销策略与如何打造强势品牌 构建正确的品牌思维与专业工具 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 如何创建品牌1.500年的财富之路是什么2.从使您身边的企业故事谈起3.强势品牌的盈利模式4.中国有品牌吗5.品牌盈利模式6.从产品到品牌7.品牌的硬性和软性要素8.企业对品牌认识存在的误区 .. |
| 组织管理与绩效管理（高阶） |
| 主讲老师：韩冬 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织运营的效能管理逻辑版图解析思考：为什么组织管理都是讲概念？除了说，还能做些什么思考：为什么需要思考力升维才能清晰的看清企业管理系统？示意：华为组织管理的组织增效模型借鉴一、组织管理中的目标管人体系1. 虚.. |
| 产品全生命周期管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品生命周期管理模式概述1.打造全方位的产品管理体系2.对产品管理体系的八大建议3.做正确的事情（市场管理体系）4.正确地做事（开发流程与项目管理体系）5.找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）6.To.. |
| 结果导向，执行为王（高执行力团队的打造） |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入：优秀经理人的的职业素养之树（能力模型）2.团队概述：目标是方向，制度是保障3.高执行力团队的特征1)视频：《零下8度》片段2)小组讨论，老师点评3)目标是方向，制度是保障4)结果导向，执行为王4.. |
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