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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
向阿里学习打造高绩效团队
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:高效团队要有高效管理者一、阿里对管理者角色定位1. 从P到M的角色转变2. 基层管理者的定位:任务的落地与执行,从做事到做人3. 中层管理者的定位:从了解战略到执行转化4. 高层管理者的定位:定方向、做决断 ..
高效情商管理
主讲老师:李春媚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、情商管理基础什么是情商?IQ和EQ的关系;情商的核心要素:情绪的管理人际关系的建立自我测评情商能力;解析自我测评..
打造“LAST”的高效沟通——新员工沟通力提升
主讲老师:刘碧瑛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:项目 内容 预期效果一:沟通的定义和影响力 1、沟通与有效沟通案例导入:《教授的裤子还能穿吗》1)沟通的重要性和意义2)沟通及有效沟通的定义跨越障碍达成共识3)沟通的模..
企业绩效管理系统提升与绩效管理实践
主讲老师:王弘力   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:绩效管理概述与系统认知开篇案例:经典绩效管理案例分享一、什么是绩效?绩效的特点有哪些?不做绩效管理会出现什么问题?二、绩效管理在企业管理中的位置1. 人力资源管理在企业管理中的位置2. 绩效管理在人力资源管理..
上市公司年报、报表与投融资
主讲老师:关永洪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:理解财务报表的总体思路1. 财务三表及勾稽关系2. 资产、负债、权益、损益类科目及会计分录透彻理解第一讲:财务报告解读及财务分析一、资产负债表1. 货币资金与现金及现金等价物2. 应收账款账龄分析、应收账款..
如何从商业银行财务管理数据层面深挖经营创新之道
主讲老师:肖金水   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、目前商业银行财务管理环境的八大变化与应对二、利润质量提升与经营创新的协调(案例对标解析)三、资产质量优化的经营之道..
SCM一体化的物流管理
主讲老师:曹金荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业物流一体化战略现代物流管理基础知识传统的物流观现代化的物流观物流的分类物流管理的内容第三方物流和第四方物流 ..
情绪与压力管理 ---在不确定的环境中修炼积极心态
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:基础知识篇--了解情绪与情绪管理(一)一个概念:什么是情绪?(二)一个共识:情绪有好坏之分吗?1.积极情绪与消极情绪2.建设性情绪与破坏性情绪(三)情绪管理的两个澄清1.情绪管理是什么?2.情绪管理不..
TTT内训师实战技能提升晋级训练营——中级班
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:言之有声一、气息控制训练◇吸气、呼气、换气二、内训师好声音三最训练法1、最轻声——气沉丹田◇实战训练技巧:高气场“叶动”呼吸练习法2、最快声—..
精益生产系列之单元化生产培训
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:案例启示:上海某工业集团单元化生产案例的启示第一讲:单元生产的本质一、周期压缩途径1.两个重要周期2.两个重要时间3.利特尔周期法4.单件流的要求5.周期压缩方法二、单元生产定义1.定义概念图示2..
学华为--海外市场开发与运营实践
主讲老师:崔伟东   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】随着中国经济的崛起、国家品牌形象的提高、企业在人才、技术、管理、资金能能力的提升,部分企业具备了拓展国际市场的内在基础,同时世界经济一体化进展加快、国家“一带一路”政策的带动等因素为中国企业拓展国..
价值为纲——创值型财务管理 ——管理会计之业财融合之道及财务人员价值创造 (针对财务组织转型)
主讲老师:苑海彤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一部分:业财融合模式下的当代财务组织的战略角色定位-财务组织转型及创值型财务管理的基石1.现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始,财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2.现代化企业的财务运作模型3.界..
高效制作完美PPT
主讲老师:许江林   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程介绍】PPT商务应用实战专家、PPT高级讲师许江林,结合多年来为各大型企业制作PPT、培训办公人员、营销宣传人员、中层管理人员的丰富制作、培训经验,按企业实际需求设计。PPT是企业中办公人员、营销宣传人员、中层管理人员..
性格色彩管理术
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇章:色彩性格概述1、色彩与性格的关系(1)色彩性格学:性格思维(心理活动)行为(2)从思维动机(心理活动)划分性格:四种基本性格案例分析:不同性格的员工对职业生涯的定位(理性与欲望的心理冲突)(3)常规色与非常..
构建网格差异化的5G服务营销能力
主讲老师:梁宇亮   培训天数:9 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、网格竞争下5G服务能力发展的新趋势 1、5G新竞争态势下的服务管理要求2、服务管理提升策略3、服务发展的新趋势小组讨论:如何通过客户的服务体验提升用户对我们的依赖?4、基于客..
TWI一线主管督导能力训练
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、揭开TWI的面纱1、为什么要做TWI1)培训造就卓越团队2)从教育走向培训3)TWI三大体系——JI、JM、JR演练:思维转换的力量——做做看2、TWI教练角色..
优秀班组长管理能力提升
主讲老师:张振兴   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:优秀班组长的行为演绎一、思考——您眼中的优秀班组长的状态1、班组长在发展时期所面临的困惑圈2、了解普通班组长与优秀班组长区别3、解读优秀班组长应具有的行为特征4、探求与分享优秀班组长..
关键赋能:有效授权与激励
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明:授权与激励是领导者核心能力。不懂授权的领导者,会把自己累死;不懂激励的领导者,团队潜力根本发挥不出来。无论授权还是激励,都有相应的原则和方法,倘若不掌握这些具体的领导技能,便不能说自己是一名真正的领导者,最多算..
为爱死磕——百万重疾赢销特训营
主讲老师:鄢利   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:观念篇一、重新认识重疾险新规1. 保险销售的本质2. 风险管理的认知3. 疾险新定义解读1)新增三种重疾2)部分重疾分级赔付3)三种重疾降级3)赔付标准趋于严格4)轻症赔付比例限定5)轻度..
两大绝招助力企业实现零事故目标 ——风险分级管控与隐患排查治理培训
主讲老师:袁航   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:脑洞大开,课前导入游戏:猜猜事故的结果。第一讲:安全管理哪些事分组讨论:安全是什么?一、危险源的前世今生1. 危险的定义(图片导入危险的定义)2. 事故之源:危险源(通过案例推导危险源的定义)3. 危险源的特征(..
 
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