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制造行业的流程管理与优化实战模拟课程 |
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、宏观视野:流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景.. |
风水基础知识和日常应用 |
主讲老师:叶东   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化 行业类别:不限行业 |
课程简介:一 、风水基础知识风水是科学?是迷信?是文化?是学术风水的作用 一看命、二看运、三看风水、四看积德、五读书 古代定义现代定义风水的发展历程风水的核心-气场教堂-寺院的气场阴阳学说 五行学说风水.. |
绩效管理与设计 |
主讲老师:张庆   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:绩效管理基本内涵1、战略性人力资源管理的主要职能及其关系2、问题调研(互动):为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事?您认为绩效管理的前提是什么?您认为绩效管理失败的可能原因有哪些?3、什么是绩效与绩.. |
军令如山--高效贯彻执行力 |
主讲老师:张金洋   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 执行力的心态和信念第二单元 高效执行力的标志一、问题的终结者二、承诺誓死完成:决心 三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值一、用SMART原则让.. |
张驰六西格玛培训六西格玛导入服务 |
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 质量管理 行业类别:物业管理 |
课程简介:企业经营越来越激烈,产品利润不断削薄,很多企业家都在期望降低运营内耗、提高内部管理能力方面有较大幅度的突破和创新,六西格玛也就应运而生了。六西格玛是一种突破性的改善工具和方法论,它的产生为我们企业打造竞争力注入了新的血液。 我们工作.. |
国际物流费用管控与相关疑难解析 |
主讲老师:陈硕   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 国际贸易术语解析与国际贸易术语对物流费用的影响1、2000版与2010版术语解析2、国际贸易术语风险、权利与费用的真实内涵3、术语如何界定国际物流费用4、如何合理运用术语,降低企业国际物流费用二、合理运.. |
从优秀到卓越:营销总监领袖风采塑造 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:快速消费品 |
课程简介:一、营销总监如何从优秀到卓越 1、保持不断的进取心 2、及时地设定新目标 3、克服惰性挖掘潜能 4、要让学习成为习惯 5、凡事要敢为天下先 6、让创新成为活力源 案例:从优秀到卓越.. |
精益生产管理实战手法培训 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入生产管理培训(一)、 工业工程(IE)基础理论 提示:了解什么是工业工程(IE)及工业工程(IE)手法概貌.精益生产的大部分内容都可在工业工程(IE)里找到出处,但有些地方却是.. |
企业危机公关及媒体应对 |
主讲老师:叶东   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:危机意识提升(1.5小时)通过马航事件、李天一事件、昆明301恐怖事件、瓮安事件、万科捐款门事件等众多案例,向与会领导介绍这些事件发生的内在逻辑以及处理中所存在的问题,来提升与会领导的危机意识。在讲解过程中,会围绕&ldq.. |
团队执行力 |
主讲老师:邱柏森   培训天数:1 天   专业类别: 行业类别: |
课程简介:第一章 打造执行力 一、执行力为什么是企业成败的关键 1、企业的核心竞争力是什么? 2、什么是执行、执行力? 3、执行力为什么重要? 4、执行力对企业战略和组织的影响 二、执行中存在的主要问题 1、目标分散症.. |
与商场人员的谈判技巧 |
主讲老师:龙晴   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:服装纺织 |
课程简介:一、讲解商场业务谈判的重要性和谈判高手必备特质。 二、了解谈判的关键性作用。 三、讲解商场业务谈判涉及的内容,解决以往在与商场业务往来中的困惑。 四、讲解商场业务谈判技巧。.. |
银行个人客户消费心理与行为分析 |
主讲老师:杨端祥   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、 为什么要让客户满意1、 我们的工资由谁付?2、 什么是企业生存的根本?3、 客户满意的好处4、 客户不满意的后果5、 银行业市场现状分析6、 在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润? .. |
全业务运营下的市场竞争与发展策略 |
主讲老师:马继华   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:通信邮政 |
课程简介:1 中国通信市场运营环境分析1.1 电信行业的巨大变革与深刻调整1.1.1 电信行业的技术与市场变革1.1.2 中国电信市场的政策监管与社会环境1.1.3 客户需求的深刻变化1.1.4 终端与应用的挑战1.1.5.. |
企业标准化建设实务——运营仪表盘 |
主讲老师:杨云   培训天数:0 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、建立标准化管理与报表体系1. 标准化管理配套措施2. 标准化管理制度建立3. 档案化和标准化数据管理4. 管理报表的6个层次5. 案例分析:如何避免市场费用一抓就死,一放就乱6. 案例分析:指导我们如何做的运.. |
有效授权与激励 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:应对不确定性的关键1、 用自己的确定应对未来的不确定。2、 谁是管理者?何谓管理?3、 何谓领导?管理者与领导者的区别。4、 工业时代的管理付出了惨重代价。5、 互联网时代的管理特征。6、 组织结.. |
房地产开发全程流程管理 |
主讲老师:王老师   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:房地产 |
课程简介:1. 地产运作的八个环节;2. 开发流程规范化的目的、作用、方法;3. 投资分析运营管理和流程设计要点: 1) 投资分析的五个环节与流程 2) 可行性研究报告编制要求与内容 3) 新城市、新项目土地获取关注的.. |
执行与沟通-让你的管理变得通畅而到位 |
主讲老师:贺海毅   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:银行金融 |
课程简介:课程说明: 企业长远发展战略和盈利能力,取决于团队的执行和沟通是否到位。而企业决策者所有的困扰和困难都存在于执行和沟通之中。提升团队的执行和沟通能力,对于企业管理和盈利目标的实现,有着极为重要的现实意义。执行和沟通时,团.. |
如何建设优秀团队 |
主讲老师:姚仲达   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、认识团队1、组建团队活动(1)选举队长(2)给自己的团队起名(3)团队名称释义(4)宗旨、口号(5)队歌(酌情)2、究竟什么是团队?(1)团队精神三要素(2)团队“5性”特.. |
毛泽东思想方法工作方法概要 |
主讲老师:王立华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一是调查研究方法。他多次讲,自己是靠调查研究吃饭。批评了三种人,提出“一个办法、两种形式、一个结论”,教了调查的11项技术,还介绍了自己的经验体会。二是使用干部的方法。领导者的责任两件事。必须善于识别干部、使.. |
建行分期通外呼电话营销实战技巧 |
主讲老师:舒冰冰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一篇:银行分期通外呼营销的困惑及解决方案对于目前没有明显需求的客户,如何挖掘他的潜在消费需求?无法准确的找到客户的消费需求,对于一些消费不多或者信用卡额度够用的客户,无法营销成功?ɨ.. |
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