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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
从骨干走向管理:管理者如何成长
主讲老师:王樵   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 认识管理:成为管理者的前提条件1、 新视角:管理的真正含义2、 再定位:管理者的动态角色3、 四作为:管理工作的四要素4、 新趋势:现代管理发展方向第二讲 胜任特征:成为管理者的素质条件1、 特质..
职业经理核心技能训练课程
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、主管的价值定位与管理技能1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战2.改变求新的思维与态度3.接受任务的方式 4.完成工作的方法5.解决问题的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.职业经理人守则9...
一专多能、一岗多效
主讲老师:章诚   培训天数:1 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:课程主旨:一个党员就是一面旗帜。旗帜的功能是引领。因而,党员工作能力及工作价值的提升,应将着力点、着眼点、着重点专注于通过党员的模范行动,产生个人影响力、感染力、号召力,成功发挥引领作用,引发团队工作能力、工作价值的提升。课程大..
岗位工作安全分析(JSA)
主讲老师:周 老 师   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:1、JSA作用及原则1)工作危害分析的实施流程和预期目标2)JSA的来源3)危害识别/分析的几种工具4)JSA与规范现场安全管理5)JSA与事故预防2、JSA背景知识回顾1)工作中常见危害事故分类-案例解..
冠军置业顾问训练
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:房地产 
课程简介:一、置业顾问的从业心态1. 售楼人员的角色定位2. 冠军置业顾问的三种心理素质二、客户定位与客户开发1. 寻找目标客户群体2. 客户分析与评估3. 开发目标客户群体4. 如何面对客户拒绝5. 开发客户..
厂商共赢---实现经销商高速发展
主讲老师:梅明平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一步认识品牌的重要性,为实现量变..
360度领导力
主讲老师:赵栩凡   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:通信邮政 
课程简介:前言1.管理的精髓到底是什么——自我修炼与人性的把握2.工作的源动力来源于哪里3.成功领导者的六大要素4.360°领导力模型及自测第一单元 超速成长的学习力1.领导者学习力的三..
生产现场精细化管理
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲 了解现在企业的现状与结症一、现代企业怎么了二、企业的先天不足三、现场现状“顺口溜”四、工厂“七大浪费”第二讲 世界制造发展的趋势一、生产制造的三大趋..
产品战略管理
主讲老师:江新安   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:机械行业 
课程简介:产品战略管理 前言: 产品创新已经成为现代企业尤其高科技企业赢得未来竞争的不贰法门,然而中国企业在产品及技术创新方面普遍效果不佳,产品缺乏竞争力,只好大打价格战,技术进步缓慢,根本谈不上核心技术突破。是企业不重视研发吗?在研..
基于成本分析的采购-供应商谈判
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:交通物流 
课程简介:课程目的如何分析与确认采购的需求?学习结合采购成本分析知识与供应商谈判了解采购谈判的6项原则谈判的3 C模型采购成本分析的方法学习使用重要的原则:80/20法则学习建立并运用采购谈判的策略 采购成本降低的..
带领团队一起工作:业务经理的人力资源管理
主讲老师:毕波   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:电子仪器 
课程简介:课程背景:达成业绩目标并保持业绩的持续增长是业务经理的职责。在完成业务工作的过程中,作为经理人员,不能不面对人员管理这一问题。但从业务战线成长起来的管理者,常会为此感到困惑。本课程从非人力资源领域的经理们的视角出发,以业务工作流..
中小企业数字化转型升级课程体系
主讲老师:刘凯   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:拥抱数字化时代的机遇1.互联网3.0时代的商业趋势互联网的本质-联:连接1.0到3.0的数据连接互联网的本质-互:互动1.0到3.0的无缝体验互联网的本质-网:从企业上网到平台经济的商业升级案例分享:(TB..
价值领导与领导艺术
主讲老师:张科平   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:领导力 
课程简介:第 一 篇:价值领导的内容与作用什么是领导科学、价值领导?领导的含义?什么是价值、价值领导与价值领导力价值领导力的结构领导职能和其他职能的区别领导效能的支柱领导艺术与权术的区别 领导人和管理者的差异 ..
团队管理者领导力综合实训
主讲老师:王群   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:领导力 
课程简介:上午:1• 什么叫团队?• 团队领导者的素质与心态:o 欣赏他人的心态 学员练习:感谢他人o 积极的思维方式 半杯水哲学,吃葡萄哲学,心中有佛o 培养积极看..
中国移动电信联通品牌营销课程
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:暖身: 五分钟摘要 如何明辨诸多品牌荒言? 为何中国货沦为“贱货”? 中国品牌最常见的九大错误是什么 成功的全球品牌的属性与特征 小测试(营销?战略?策略?竞争?市场?) 现场互动:情..
领导者的心智修炼综合实训
主讲老师:程钱都   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一 领导者的心智修炼1. 第一项修炼自我超越(自我超越能力三要素)厘清个人愿景与组织生命力泉源创造性张力体验练习2. 第二项修炼改善心智模式(心智模式特点、改善的三个环节)管理组织的心智模式信条3. 第三项修炼建..
PDCA性格密码-完美团队
主讲老师:许哲铭   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 站稳马步:建立高效的团队1.解构构钻石团队的秘密 2.高效团队建立四要素3.团队需要不同的角色4.性格与团队成员匹配二、 自我定位:性格优势的评估1.高瞻远瞩的创新型2.直率冒险的行动型3.坚固..
茶文化与健康养生
主讲老师:廖燕芝   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:一、说古论今,讲述茶的各种健康养生功能1、古人对茶的健康养生功能的归纳总结“ 茶使人益思、少卧、轻身、明目。”、“治脓血”、“治热渴、凝闷、脑痛、目涩、四肢烦、百节不舒..
解决问题的6把金钥匙-中高层
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:第1把钥匙:问题识别 1. 问题的鉴别:识别、定义和区分问题;2. 对待问题的态度3. 最坏的心理准备问题是进步的福音就业竞争力=解决问题的能力4. 问题意识培养解决问题应具备的基本技巧解决问题..
集团制胜之智慧核心-构建企业集团治理与组织管控策略
主讲老师:赵云龙   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、纸老虎到真老虎、集团管控之谛——管控思考1、集团管控正当其时2、集团管控之难3、集团管控的战略思考4、集团管控的四根支柱二、关联与责任、集团管控之术——功能..
 
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