内训课内训课
| 提升店铺三倍业绩的例会技术 |
| 主讲老师：王琰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、引导中级店长了解到例会的意义和终端不同会议的作用 二、学习晨会的内容以及高效晨会的四个技巧和晨会注意事项 三、了解召开精彩晨会的九项关键技术.. |
| 人员激励管理 |
| 主讲老师：王琰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、激励的定义、作用以及激励的理论分析。 二、了解激励管理的重要性。 三、讲述员工激励技巧，学习人员激励管理的方法。.. |
| 制造业卓越西点领导力 |
| 主讲老师：方光华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开篇：揭示领导力本质 第一部分：为什么要学习领导力 1、一切兴衰成败皆系领导力 2、利润及效益创造的内驱是领导力 3、为什么美国人不谈执行力，只谈领导力 4、执行力之根源在于领导力 5、领导力=硬.. |
| 职场礼仪提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 职场礼仪的概念 一、 礼仪的概念 二、 职场礼仪的含义 三、 学习职业礼仪的好处 第二节 职场礼仪的原则 一、 职场礼仪与其他礼仪的差别 二、 职场礼仪的三项基本原则 1、 次序原则 2、 互相尊.. |
| 从销售明星到管理者 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：课程特色: 讲授、小组讨论、角色演练、情景案例分析、管理游戏、测试 课程时间: 二天课程内容 第一讲：销售经理的角色 销售管理两种模式 销售管理三个观点 ɧ.. |
| 团队高效沟通艺术 |
| 主讲老师：王建军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 项目管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 基本沟通认知 1. 沟通的新解 2. 沟通的功能 ★ 满足团队需求 ★ 促进自我我了解、发展自我概念 ★ 促进个人成长 ★ 达成团队共识 第二单元 “为什么沟而不通”？造成.. |
| 电话销售沟通实战培训 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 准备篇 拿起电话前应做哪些准备第1讲 产品了解透，做到心里有数 第2节 详细了解你的客户，知道什么是他们的菜 第3节 设计电话销售脚本 第4节 确定明确的目标，保持思路清晰 分析：电话销售沟通实战培训案例！.. |
| 新产品研发项目管理实战课程大纲 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：概论单元：项目管理最新发展概述（概念与案例分析结合）一、项目管理的历史1. 背景故事：从亚当斯密到马塞诸塞州的雷龙2. 全球化下的企业管理的发展路径3. 背景故事：IBM的危机与犹太总裁的拯救4. “.. |
| 库存控制与优化 |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一部分 库存计划与物料控制概述1. 现代生产模式介绍（流程式、装配式、单元式…）2. 传统生产模式的特征与不足分析3. 现代生产模式的特征及形式详述（（MTS、ATO、MTO、ETO等） .. |
| 迅速降低企业生产成本与消除浪费技巧 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：一、企业资源、技术、特点及方法组成1、生产现场方面2、现场信息方面3、现场物料方面4、仓库货物方面5、物料搬运方面6、作业方法方面7、现场设备方面二、识别和挖掘浪费1、什么是价值？.. |
| 矩阵式项目管理流程与最佳实践案例 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 厘清对于项目的含糊认识2. 项目化对矩阵管理为何至关重要？3. 矩阵式项目面临的四种挑战4. 项目管理管什么、不管什么？5. 国际领先的项目管理标杆流程Ø PMI五大过程组和九大技.. |
| 打造无敌卓越销售团队特训 |
| 主讲老师：孙瑛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一部分 你的团队到底得的是什么病? 1. “兵熊熊一个、将熊熊一窝”,你的团队销售业绩上不去应先从上面抓起。故事：大雁飞翔的故事2．没有好的目标与激励机制，员工不会拿出100%热情工作。案例.. |
| 现场质量管理方法培训 |
| 主讲老师：单连勋 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：现场管理者角色认知 1、背景、概要、认识自己 2、现场管理屋 3、现场管理者的角色定位及职责 4、现场管理者的基本任务 5、现场管理者的能力要求 6、现场管理者应执行的现场管理內容 7、现场管理者常用.. |
| 打造卓越的团队执行力 |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：卓越执行的核心原理第一部分：执行标准的有效设定一、执行的定义二、合理的标准组织运作的基础1、合理标准的定义 2、合理标准的作用3、案例分析：麦当劳的卫生标准 三、标准的有效设定1、建立合理标准的6大.. |
| 心理减压与情绪管理 |
| 主讲老师：杨新苗 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、压力1、压力的来源什么是压力讨论：列举各种压力的来源不同时代压力产生的观念差别现代社会压力产生的原因压力产生的内在来源2、对于压力的不同认知3、压力事件回顾4、各类压力选择比较5、压力管理.. |
| 强势品牌的塑造与推广 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：第一天：强势品牌塑造与形象策略当前各种品牌观点 品牌是在市场的行为中一步步塑造出来的 品牌是市场的情感价值，是产品之外的额外价值。一、品牌塑造的基础与方法1、品牌塑造从营销开始 2、营销的操作方式 3、营销主.. |
| 卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训方式：分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK培训大纲： 第一部分：领导力概述一、领导力的概念二、对“领导力”的五个错误认识三、领导与管理的区.. |
| 商业模式设计与创新 |
| 主讲老师：李波 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：解析企业成功密码、“手把手”设计与创新商业模式带着问题困惑来，带着解决方案走！你想讯速突破企业发展瓶颈吗?你想立刻增强企业的核心竞争力吗?你想在“洗牌”过程中站稳脚根吗？ .. |
| 制药厂质量管理培训方案 制药厂人员品质意识培训 |
| 主讲老师：李勋义 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介： 培训质量意识培养员工责任心 【课程背景】 意识在产品质量形成中的作用是不言而喻的。质量意识差，是工作质量差的根本原因。心理状态不佳，可能造成差错，发生质量事故，但毕竟是偶发性的。质量能力弱，工作质量当然不会好，但能力弱可.. |
| 工作分析、绩效考核、薪酬设计高级研修班 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内容 ☆ 案例：某知名企业组织架构及功能分析第二单元 组织设计原则与方法 1、组织架构设计的五大原则 2、组织架构中职能部门的设计3、主要业.. |
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