内训课内训课
| 基于精益的6S活动与目视化管理 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 认识现场管理和6S生产现场常见不良现象七大浪费现象与精益管理现场的六大要素和六大目标何谓现场管理现场管理的九个化现场管理考核的八个率现场管理的八个必须6S起源与发展企业推行6S的目的6S之.. |
| 打造巅峰销售团队 |
| 主讲老师：郑涛 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：1、 传统和现代的销售理念 a) 销售理念的转变阶段 b) 不同阶段的销售人员的特征，特点，行为模式 c) 传统阶段销售人员的销售能力 2、 现代销售理念 a) 现代销售人员所具备的能力和要求 3、 打造销售不败.. |
| 台湾中高层如何在大陆做好管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理心态调整与行为转变 一、 新形势下管理的思维 1. 思维转变与文化差异分析---不是我改，而是你改 2. 从web2.0寻找管理入口---我要民主与自由 3. 重领导少管理---不是你有权力，而是你有魅力 .. |
| 卓越团队训练—团队建设训练培训 |
| 主讲老师：张少卿 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训形式： 讲师讲授（30%）+体验式训练（50%）+互动分享（20%） ＊培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。课程背景： 世界是平的，中国一跃到了世界经济舞台中央。 现代服务业迅猛发展，已经成为社会经济和人.. |
| 银行新入职员工礼仪培训 |
| 主讲老师：韩晶 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行新入职员服务意识提升一、银行服务意识1、以客为尊的顾客服务2、客户满意的基本原则3、服务人员具备的特质4、银行服务意识的特性二、银行服务质量1、「服务」是什么？2、什么是「服务」？3、银行.. |
| 电力企业零事故管理方法和技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、国外电力企业安全管理经验 1. 电力安全管理上的中西体用分析：西方管理技术可借鉴，西方管理理念不能照搬； 2. 它山之石攻玉的作用分析：不唯外国经验是从，学会鉴别他人的有用经验和无效经验，经验主义会害死人； 3. 美国经.. |
| TWI卓越现场管理者实战技能训练营 |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、一线管理干部角色认知与定位 纠正一线督导干部的认识误区，自觉正确定位自身角色，并培养自身的管理技能，有效地树立工作威信并激励下属一、一线督导的角色认知与素质要求1、一线干部自我角色认知 2、一线干部.. |
| 从技术到管理的领导力提升内训 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一章：从技术到管理的转型一、前言1.技术人员的价值2.两位CEO的对比二、中国古代的人才选拨制度1.学而优则仕2.出将入相3.技而优则管三、管理理念的变迁1.知识经济的特殊性2.鼓励创新.. |
| 移动用户消费行为研究 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：移动运营商三大类重要客户的消费特点 个人用户及消费特点 集团用户及消费特点 行业客户及消费特点 不同客户群的决策流程分析 个人用户的购买决策流程分析 集团用户的购买决策流程分析 影响行业市场的购买决策流程分析.. |
| 全面质量管理实战 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、概述1、什么是“质量”？——ISO体系中的质量概念2、质量管理的三个阶段 （1）事后检验阶段（2）统计质量检查阶段(3)全面质量管理阶段二、品质检验.. |
| 当代电信企业人士的高级商务礼仪 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：课程背景：礼仪是一门综合性较强的行为科学，是指在人际交往中，自始至终地以一定的、约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的完整行为。企业人士是否懂得和运用现代商务活动中的基本礼仪，不仅反映出企业人士自身的素质，而且折射出企业人士所.. |
| 班组长的五项修炼 |
| 主讲老师：张学文 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一项修炼：定位与地位的修炼——兵头将尾，责艰任重我是谁？兵头将尾我从哪里来？从员工中来，到员工中去-老板任命我向谁负责？向下对老板负责，向上对员工负责我的使命是？承上启下、承前启后、承点启面.. |
| 企业员工培训推进实务 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、学习型组织---企业发展趋势企业的发展进程分类企业为什么要做培训？二、企业培训应避免的十大误区三、企业培训的特点与目的何谓企业培训企业培训的目的是什么？四、建立培训体系的要领建立专职、兼职.. |
| 快乐绩效管理训练营 |
| 主讲老师：陶思豫 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：企业绩效管理中的十大问题 德鲁克谈绩效精神 组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。 组织不能依赖于天才。 绩效精神要求每个人都充分发挥他的长处。 重点必须放在.. |
| 管理者的实践——做一个优秀的业务经理（基层） |
| 主讲老师：王昌国 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 角色认知1、从员工到管理者2、管理的概念3、管理者的角色定位 承上、启下、平行4、管理者的八大误区5、管理者的角色认知 使命管理、不断创新、勇于担责、知人识人6、管理者的组织原则 工作专业化原.. |
| 绩效管理实务 |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 绩效管理观念1、 当前企业绩效管理中的十大问题2、 怎样才算真正的绩效管理3、 绩效管理的目的与意义第二讲 绩效管理流程1、 绩效计划与目标设定2、 绩效反馈与绩效指导3、 绩效评价与绩效报偿.. |
| 专业推销辅导 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、改变行为模式1. 如何通过改变他人的行为，使业绩更加优异 2.采用合作的，而非指令性的辅导方法的重要性 3.争取销售人员对辅导建议能吸收，而不是简单服从二、评估业务.. |
| 亮点团队建设与管理 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、亮点团队建设与管理之基础篇1、团队与群体2、团队类型3、团队的角色4、团队的发展阶段及领导风格5、常见团队问题6、亮点团队特征7、亮点团队建设框架二、亮点团队建设与管理之技巧篇（一）管事：提升.. |
| 教练型上司 |
| 主讲老师：张国银 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、解读教练型上司 1、教练型上司解析工具 教练式管理方式运用条件测试表案例讨论 突破生理极限2、教练型上司的3大转变工具 管理行为方式自检表案例讨论 关注员工的发展3、教练式辅导的4大步骤工具 教练式辅.. |
| 九型人格与职场高效沟通 |
| 主讲老师：王玲 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、沟通的关键要素—人 这都是由于在沟通过程中参与人的不同而造成的，所以理解各种不同类型的人，对我们的实际生活和工作有非常大的意义。 1、团队中的人 2、不同的人会有不同的沟通习惯 3、不同的人会采用不同的沟.. |
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