内训课内训课

?版权课程五步十字法?-体验式销售流程 |
主讲老师:邱元登   培训天数:12 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:珠宝首饰 |
课程简介: 教学单元 教学内容 .. |
价值领导与领导艺术 |
主讲老师:张科平   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:领导力 |
课程简介:第 一 篇:价值领导的内容与作用什么是领导科学、价值领导?领导的含义?什么是价值、价值领导与价值领导力价值领导力的结构领导职能和其他职能的区别领导效能的支柱领导艺术与权术的区别 领导人和管理者的差异 .. |
95598:电力客服呼叫中心运营管理策略与方法 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于呼叫中心管理、客户抱怨投诉处理等难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。第一章、电力客户服务呼叫中心(案.. |
从骨干走向管理:管理者如何成长 |
主讲老师:王樵   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 认识管理:成为管理者的前提条件1、 新视角:管理的真正含义2、 再定位:管理者的动态角色3、 四作为:管理工作的四要素4、 新趋势:现代管理发展方向第二讲 胜任特征:成为管理者的素质条件1、 特质.. |
矩阵化项目进度控制 |
主讲老师:林恩   培训天数:1 天   专业类别: 流程管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:1. 矩阵组织能按时完成的项目百分比是多少?2. 确定项目任务依赖关系3. 用PERT技术估算工期4. 用6 Sigma方法优化工期5. 早开始、晚开始,又怎么样6. 用网络图技术开发矩阵项目进度&O.. |
集团制胜之智慧核心-构建企业集团治理与组织管控策略 |
主讲老师:赵云龙   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、纸老虎到真老虎、集团管控之谛——管控思考1、集团管控正当其时2、集团管控之难3、集团管控的战略思考4、集团管控的四根支柱二、关联与责任、集团管控之术——功能.. |
张驰六西格玛培训六西格玛导入服务 |
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 质量管理 行业类别:物业管理 |
课程简介:企业经营越来越激烈,产品利润不断削薄,很多企业家都在期望降低运营内耗、提高内部管理能力方面有较大幅度的突破和创新,六西格玛也就应运而生了。六西格玛是一种突破性的改善工具和方法论,它的产生为我们企业打造竞争力注入了新的血液。 我们工作.. |
一专多能、一岗多效 |
主讲老师:章诚   培训天数:1 天   专业类别: 行业类别: |
课程简介:课程主旨:一个党员就是一面旗帜。旗帜的功能是引领。因而,党员工作能力及工作价值的提升,应将着力点、着眼点、着重点专注于通过党员的模范行动,产生个人影响力、感染力、号召力,成功发挥引领作用,引发团队工作能力、工作价值的提升。课程大.. |
心理学在医院人力资源中的应用 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:医药医院 |
课程简介:课程背景 在西方发达国家,从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学,是人事管理人员更好从事工作的基础培训。课程特点 1.系统学习核心.. |
营销量化管理—赵安学量化管理实战专家 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲 第一部分:什么是量化管理—量化管理的核心思想及运用 1:量化管理的四层基本含义 2:企业经营系统的运作原理,营销量化的三大要素。 3:营销量化以后具体可以运用到的领域 4:量化管理起源与国际.. |
生产现场精细化管理 |
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
课程简介:第一讲 了解现在企业的现状与结症一、现代企业怎么了二、企业的先天不足三、现场现状“顺口溜”四、工厂“七大浪费”第二讲 世界制造发展的趋势一、生产制造的三大趋.. |
金字塔原理(思考写作解决问题的逻辑) |
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:金字塔原理介绍 一、 金字塔原理的作用以书面形式组织和表达思想 可适用于确定问题、分析问题的过程. 对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。二、 为什么要用金字塔提高思考、表达的效果和效率最容易让受众理.. |
非财务人员的财务管理沙盘模拟训练 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:《非财务人员财务管理》经营模拟沙盘实训课程,定位于需要理解并对企业利润贡献的员工,通过加强了企业财务知识的学习,从而更能够理解企业经营,为企业利润做出自己应有的贡献。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法,采用沙盘模拟的方式,由.. |
卓越物业管理项目运营管理 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:房地产 |
课程简介:一、 眼球与眼球经济——从全球经济一体化看服务品牌建设 品牌的内涵和基本认知 服务的六大特性 物业管理服务基本特征 从世界知名品牌的历史看品牌建设的历程 未来全球经济一体化与服务品牌的发展趋势 .. |
绩效管理与设计 |
主讲老师:张庆   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:绩效管理基本内涵1、战略性人力资源管理的主要职能及其关系2、问题调研(互动):为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事?您认为绩效管理的前提是什么?您认为绩效管理失败的可能原因有哪些?3、什么是绩效与绩.. |
电子行业人员从优秀专才走向管理者 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:电子仪器 |
课程简介:课程背景: 管理者在面临从技术向管理的转化是遇到的难题是先进很多企业面临的难题——1.如何中层管理认知作为中层管理者的角色与职责?2.如何帮助中层管理者提升自己的时间运用价值?3.如何帮助中层管理.. |
管理发展系列之招聘甄选与九型人格 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型招聘团队二、领导、管理与九型人格1、现场体验识人对招聘效率的影响2、九.. |
职业经理核心技能训练课程 |
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、主管的价值定位与管理技能1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战2.改变求新的思维与态度3.接受任务的方式 4.完成工作的方法5.解决问题的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.职业经理人守则9... |
职业经理人核心技能实战训练课程 |
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――管理者面临的挑战.. |
PDCA性格密码-完美团队 |
主讲老师:许哲铭   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 站稳马步:建立高效的团队1.解构构钻石团队的秘密 2.高效团队建立四要素3.团队需要不同的角色4.性格与团队成员匹配二、 自我定位:性格优势的评估1.高瞻远瞩的创新型2.直率冒险的行动型3.坚固.. |
|