内训课内训课
| 冠军置业顾问训练 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、置业顾问的从业心态1. 售楼人员的角色定位2. 冠军置业顾问的三种心理素质二、客户定位与客户开发1. 寻找目标客户群体2. 客户分析与评估3. 开发目标客户群体4. 如何面对客户拒绝5. 开发客户.. |
| 绩效管理与实施 |
| 主讲老师：姚前进 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：塑造绩效管理新理念 一、绩效管理做不好的根源 二、绩效管理是一把双刃剑 三、绩效管理的正确理念 四、绩效管理系统实施的七步走 第二部分：绩效机制与制度设计 一、机制与制度安排的实质 二、有效设计.. |
| 生产管理与班组建设 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：生产管理培训（一）：生产管理概述 生产的目的 生产的五要素 质量的控制要素 成本的控制途径 交货期的控制要素 生产管理培训（二）：定单预算和定单管理 全面预算的生产管理 一.. |
| 巅峰销售心理学 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一章、销售冠军的十大关键素质1、成功欲望：要有强烈的企图心2、洞悉人性：察言观色注重细节3、陌生接触：外向性格建立关系4、竞争意识：让自己不走寻常路5、合作意识：让1+1真正大于26、积极主动：拜访量是销售生命.. |
| 有效的项目管理 |
| 主讲老师：郭致星 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 项目管理基础与敏捷项目1. 项目定义2. 大型项目3. 项目约束条件4. 案例：预设范围三角形的平衡5. 偏离的管理6. 案例：范围三角形的应用7. 项目分类8. 小结9. 小组论剑：案例.. |
| 如何制定营销（经营）规划？ |
| 主讲老师：盛斌子 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何制定营销（经营）规划？讲师/盛斌子老师课程背景本课程（轻咨询）专门针对传统行业公司操盘手及企业营销人员，就如何制订公司经营管理计划，提出了一系列的策略、方法；尤其难能可贵的是，盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具，这些工.. |
| 团队管理者领导力综合实训 |
| 主讲老师：王群 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：上午:1• 什么叫团队？• 团队领导者的素质与心态：o 欣赏他人的心态 学员练习：感谢他人o 积极的思维方式 半杯水哲学，吃葡萄哲学，心中有佛o 培养积极看.. |
| 培训师培训—高级 鲍爱中 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：? 高级培训师的职业信条： ? 以育人为天职：以此为业、以此为荣、以此为乐 ? 以他人为良师：敬重师长、维护同行、博采众长 ? 以学员为益友：真心实意、真才实学、真传实教 ? 高级培训师的职业规范： ? 守时承诺、回.. |
| 标杆地产人力资源管理解析及应用 |
| 主讲老师：黄智 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：为什么说龙湖人力资源管理是成功的？·u 龙湖首席人力资源官与万科首席人力资源官对组织贡献的差异化u 龙湖企业发展之快、之好、之省（效益）u 2012年龙湖董事长对龙湖首席人力资源官的评价（看人力资源管.. |
| 超级电话推销技巧培训 |
| 主讲老师：李基如 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节：成功招商电话销售技术1) 电话营销必须具备的观念和心态2) 电话营销的8个好处3) 招商电话营销技术4) 电话营销应变能力5) 讨论：一对一辅导第二节：营销员拜访电话技术1) 陌生客户电话预约技巧.. |
| 如何低成本建设服务企业文化 |
| 主讲老师：潘军 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、认识企业文化的三个层面 1、核心层文化 案例：麦当劳文化的核心理念 2、制度层文化 3、物质层文化 企业文化培训（二）、企业文化的核心理念 1、案例分享：文化战略 .. |
| 工业品销售团队卓越领导力塑造 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一单元 团队的基本概念主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？1、什么是团队2、【案例】.. |
| 基于成本分析的采购-供应商谈判 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：课程目的如何分析与确认采购的需求？学习结合采购成本分析知识与供应商谈判了解采购谈判的6项原则谈判的3 C模型采购成本分析的方法学习使用重要的原则：80/20法则学习建立并运用采购谈判的策略 采购成本降低的.. |
| 中层管理者领导力训练 |
| 主讲老师：程良越 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：中层管理培训（一）：领导者认知：全球化领导的能力素质模型 1.管理者为什么会失败？ 2. 哈佛团队领导力模型 3. 西点团队领导力模型 4. IBM领导者胜任素质 5. 全球化领导力能力八大要素 .. |
| 从销售明星到卓越销售团队管理者 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE .. |
| 战略管理BLM/BEM-从战略制定到落地执行的管理系统 |
| 主讲老师：曹扬 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】：第一部分 战略管理流程—DSTE一、企业战略整体框架二、战略管理的“道”与“术”：不仅要有思想，还要方法工具三、DSTE战略管理流程与步骤四.. |
| 带领团队一起工作：业务经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：毕波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程背景：达成业绩目标并保持业绩的持续增长是业务经理的职责。在完成业务工作的过程中，作为经理人员，不能不面对人员管理这一问题。但从业务战线成长起来的管理者，常会为此感到困惑。本课程从非人力资源领域的经理们的视角出发，以业务工作流.. |
| 厂商共赢---实现经销商高速发展 |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导，使经销商具备发展的眼光，进一步认识品牌的重要性，为实现量变.. |
| 邮政企业如何选育用留人“财” |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、 世界人才战争：全球最稀缺资源的争夺战 1. 思考：我们到底输在哪里？ 2. 外企 “掠夺”人才资源七种方式 二、 企业人才危机：解决人才资源的浪费已刻不容缓 1. 思考：刘备时代呈现五虎叱咤.. |
| 赢在绩效-绩效管理实务操作特训营 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了8个咨询案例在课.. |
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