内训课内训课
| 流程优化实践-造流程型组织，做流程优化高手 |
| 主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 打造流程型企业n n当前企业对流程认识的误区分析（案例分享）n n流程定义（以案例分析方式引入）Ø Ø流程概念和理念Ø Ø流程本质与属性n nBPR与B.. |
| 移动用户消费行为研究 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：移动运营商三大类重要客户的消费特点 个人用户及消费特点 集团用户及消费特点 行业客户及消费特点 不同客户群的决策流程分析 个人用户的购买决策流程分析 集团用户的购买决策流程分析 影响行业市场的购买决策流程分析.. |
| 房地产策划与营销实战培训 |
| 主讲老师：黄维 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：【课程特色】 本课程将国际商业机构卓有成效的训练模式和中国房地产企业 培训实战相结合，理论联系实际，情景互动，案例丰富，感染力强， 即学即用。 本课程在广东省十余个地市及上海、成都、重庆、济南、青岛 、武.. |
| 基于精益的6S活动与目视化管理 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 认识现场管理和6S生产现场常见不良现象七大浪费现象与精益管理现场的六大要素和六大目标何谓现场管理现场管理的九个化现场管理考核的八个率现场管理的八个必须6S起源与发展企业推行6S的目的6S之.. |
| 医院的服务营销战略策划管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程背景 随着世界经济发生着深刻的结构性变化,服务在经济生活中的重要作用日益凸现，由此，服务营销在企业营销管理中的地位和作用也日益重要。如何针对自己固有的特点开展服务市场的细分、服务差异化、有形化、标准化以及服务品牌等一系列运营活动.. |
| 会议营销，赢定天下 |
| 主讲老师：杨端祥 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲： 一、走近会议营销 1、会务营销是什么？ 2、会议营销的主要发展领域 3、会议营销的特点 4、主要会议营销的形式： 科普营销 旅游营销 餐饮营销 答谢营.. |
| 六西格玛黑带培训 |
| 主讲老师：赵国祥 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特点：本课程由张驰咨询独家研发，以实际案例为讲课线索，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，及项目实施要点。结合丰富的制造业及服务业的六.. |
| 有效的招聘和甄选 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一部分: 人力资源管理过程招聘和甄选是HRM的重要环节 招聘的目的、构成要素 公司一般的招聘程序、招聘渠道 招聘广告分析 甄选的目的、组成部分、手段 错误招聘带来的后果、招聘的成本分析 e时代的招聘管理.. |
| TPM指导下的工厂管理与改善 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲. TPM的基本概念1、TPM的概念和发展历史2、TPM的六大观念3、TPM的八个支柱4、TPM的推进原则第二讲. TPM产生的效果（有形效果）上1、生产效率的提高2、生产周期缩短3、库存量.. |
| 劳动合同法难点解读与操作实务技巧分享 |
| 主讲老师：江永辉 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一：劳动合同签订的风险及应对1、签订劳动合同的最佳时间是什么时候？2、招用不同人员是否都一律签订劳动合同，HR如何判断，签何种协议？3、如果预防劳动者拒签劳动合同?如何完善合同签订程序？4、补签劳动合同是否可行？如何补签.. |
| 张驰六西格玛咨询精益六西格玛培训 |
| 主讲老师：张驰 培训天数：1 天 专业类别： 质量管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：【开课时间】 1天*7小时 9：00~17：30 小班授课 滚动开班 随到随学 学会为止2012年第05期 5月25日 2012年第06期 6月8日2012年第07期 7月13日 2012年第08期 8月17日2012年.. |
| 专业销售实战技巧训练 |
| 主讲老师：闫治民 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 销售精英定位与职业素养一、销售精英应具备的素质1、 销售精英的人精品质高效学习担当责任做事看人2、 销售精英的“三能”素质能讲能写能说3、 销售精英的&ldqu.. |
| 集团型企业管理模式探讨 |
| 主讲老师：吴春明 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同课题如何处理母公司与子公司集权与分权的关系如何在集团内部构建一套行之有效的内部控制体系管理制度控制制定内部管理制度的原则和方法如何使管理制度在企业内.. |
| 岗位职业化塑造训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 什么是职业化1、 什么是职业化故事：致加西亚的信√企业的四种人型√职业化的内容2、 什么是职业人？ √职业化的核心 √职业人的定义3、 职业化的标.. |
| 创新，转变，突破---南网一体化 |
| 主讲老师：闫海涛 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 “一体化”创新管理思想1、 如何实现集团化企业的高效运行Ø 方向与脚步——企业战略与组织管控模式的关系Ø 集团化企业母子公司的四种管控模式 .. |
| 企业转型升级战略：合伙人制度与股权激励 |
| 主讲老师：高定基 培训天数：12 天 专业类别： 战略管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：【课程大纲】一、传统雇佣制的弊端1.劳资关系紧张，契约精神不足，打工心态2.激励机制单一，难以激发更多潜能3.只有共创、共享，没有共担4.优秀人才找不到、请不起二、合伙制的必然趋势1.传统科层体系指挥链效率难.. |
| 教练型上司 |
| 主讲老师：张国银 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、解读教练型上司 1、教练型上司解析工具 教练式管理方式运用条件测试表案例讨论 突破生理极限2、教练型上司的3大转变工具 管理行为方式自检表案例讨论 关注员工的发展3、教练式辅导的4大步骤工具 教练式辅.. |
| 渠道销售势法术 |
| 主讲老师：李力刚 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：渠道规划设计就是力量，庙算者多胜！目标选择（势）目标市场：目标市场的确定方法市场目标：目标的作用及制定方法分解目标：目标分解如何才算合理理念选择（道）以什么做事的态度更能引导渠道以什么做人的态度更.. |
| 工程行业职业经理人核心技能实战训练课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战统驭技术：选择你的领导风格 .. |
| 销售积极心态及技能提升实训 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（一）．销售心态I.明确目标1.人生没有目标就会变得消极2.目标明确+心态积极=完成动力3.目标决定业绩：种子不同，收获不同4.销售潜能突破训练——你的潜能远超过你的想象（互动游戏）5.目.. |
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