内训课内训课
| 高效沟通，执行为王 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1.课程导入和高效沟通的模型1)课程导入：优秀员工的职业素养之树2)高效沟通的模型2.高效沟通的基础1)五心一态（良好的心态与积极的状态）2)“五心一态”工具的演练3.高效沟通的三层境界 .. |
| 国家自然科学基金申报书写作技巧 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、自然基金标书的主要内容简介1.1题目1.2基本信息1.3预算表和预算说明书1.4项目的立项依据1.5目标、内容和关键问题1.6研究方案和可行性分析1.7特色和创新之处1.8年度计划和预期研究成果1.. |
| 曾子熙老师-核心课程-卓越有成效的管理者 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-卓越有成效的管理者主讲：曾子熙老师课程规划说明：管理大师-彼得德鲁克卓有成效是可以学到的，管理者必须要讲工作效率。“使某项工作产生效益”与“完成某项工.. |
| 后控销时代OTC控销黄金单品系统打造 |
| 主讲老师：黄伟文 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一篇：后控销时代OTC终端控销主流模式及关键概念核心解读（本篇共3小节）第二篇：两票制暨营改增大环境下OTC控销黄金单品营销新模式核心解读（本篇共6小节）第三篇：OTC黄金单品品牌企业价值链体系设计核心解读（本篇共.. |
| MIL-STD-1916抽样检验计划 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：MIL-STD-1916标准产生/标准简介及重要的术语解释1、MIL-STD-1916 标准的产生2、标准简介及重要的术语解释3、严重品质特性 Critical characteristic4、关键不合格件 Cr.. |
| 柔性生产计划 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 原理第一章 PMC的绩效指标与组织架构第一节 PMC的工作目标——东莞某印刷公司效率越高经营反而越差原因分析提高有效产出----有没有多卖出产品？ 降低库存.. |
| 高级跟单员实战训练与订单式生产优化 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 正确掌握跟单员的角色定位.2. 了解生产计划的分析与剖析. 3. 掌握供应商管理的有效方法. 4. 轻松克服内部跟单困难的法宝. 5. 跟单实战的十二大技能.6. 有效跟单的十二个策略. 7. 跟单过程中的.. |
| 学华为系列——立体化、纵深化的客户关系管理 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇如何正确地理解客户关系管理？1、深度理解客户关系的概念和内涵2、华为客户关系管理的三个发展阶段对我们的启示3、华为客户关系管理的主要特征分析【案例】华为某业务部全员客户关系运作【讨论】如何让后台部门（如HR）参.. |
| K-Golf王者高尔夫— 销售管理 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：正确认识销售管理1、为何要从事销售管理？2、销售业绩从何而来？3、客户为什么会抛弃我们？4、销售顾问应具备的正确心态第二部分：王者高尔夫-销售管理背景介绍1、工作风格测试与诊断2、销售客服小组的搭建.. |
| 年度调薪方案设计与薪酬报告解读 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、年度调薪传统方法总揽1、常见年度调薪方式：3大类型、7种方式2、有明确的薪酬架构政策下的调薪3、有明确的市场薪酬数据下的调薪4、无明确架构、无明确市场数据的调薪5、年度调薪方法有效性总结：常见7类调薪方式的适用前.. |
| 新微商形式下的银行销售和客户维系方式和技巧 |
| 主讲老师：李艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：新微商形式下的银行客户价值分析及休眠客户激活一、银行发展与竞争新形势下的三大思考分析1. 互联网金融影响下的银行发展需要新思维2. 白热化竞争下的网点产能提升需要新方法3. 智能化网点建设下的员工发展需要新能.. |
| 大型项目采购管理 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1采购管理基础知识1.1项目管理的定义及与采购的关系1.2项目的阶段和项目生命周期1.3项目采购的流程与协作管理1.4关于大项目采购的经理负责制1.5采购成本与质量控制对企业战略目标的贡献1.6供应链时代采购人员.. |
| 白睿：组织诊断实践技能：模型、方法和过程 |
| 主讲老师：白睿 培训天数：12 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1st Day模块一、破解组织诊断与组织评估案例：衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式一、组织诊断的本质1、组织变革问题2、组织效能问题3、组织发展问题4、组织设计问题二、写在.. |
| 星际历险情景模拟管理沙盘 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午：9:00—12:00（中途休息20分钟）1、星际历险背景和课程目标1）微团建（队名、口号、造型）；2）课程目标要达成的五大目标2、星际历险现场团队打造1）各太空小队内部自主角色扮演；2）星际历险.. |
| 高绩效团队管理 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介： 第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标：2. 优秀的领导：3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想 第二部分：团队地图：打造团队凝聚力.. |
| 招投标技能提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、招投标必知1．投标的五大原则a) 什么之智慧思维b) 如何体现符合原则c) 法律原则的理解d) 如何做到信息原则e) 深入理解“人”的原则f) 案例分析2．关键层面、关键要素 .. |
| 互联网+新营销模式打造与品牌创新 ——大数据时代下企业营销体系建设秘籍 |
| 主讲老师：贺新杰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：互动：你是不是还在用5年前的方法做营销？案例：互联网+时代下内蒙牛肉干品牌的营销沉浮启示第一讲：感知篇——你知道吗？互联网时代下企业的营销环境已经变了！一、构成营销的4大基本要素变了1. 用户互动.. |
| 公众演讲能力提升训练 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：了解公众演讲1. 什么是公众演讲2. 演讲总原则3. 自我介绍万能公式课堂练习：每人一分钟自我介绍第二讲：克服紧张自信登台一、缓解紧张的方法1. 当众孤独2. 克服紧张情绪1）紧张的症状2.. |
| 基于H5+Spring之JavaEE全栈项目实战 (小黄本Ver4.2) |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基于H5+Spring之 JavaEE全栈项目实战 (小黄本Ver4.2)一级 二级 细节任务1 (前导) 工具软件安装与配置 JDK1.8环境变量的配置 以及工具的调试Linux安装与配置Mar.. |
| 专业高效，奋斗进取 ——执行力与时间管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天：重燃热情，提升执行力模块一：员工投入度与组织执行力的关系导入游戏：战略落地一、数字化时代与员工个体价值的关系二、再伟大的理念也离不开强大的执行三、热情就是动力、执行力就是生产力四、重新定交数字化时代的执行.. |
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