内训课内训课
| 快消品行业产品升级与营销创新训练营 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 时长 培训内容第1天（6+2 H）新产品上市成败的关键要素与开发策略导入--新产品开发与上市推广10要素 0.5H 新产品开发与上市推广10要素互动分析：你眼中成功的竞品，具有哪些特质企业在新产.. |
| 精细化管理思维体系 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 中国企业管理现状分析工艺上的小差异显示出民族素质上的大差异中华民族有着不甚求精的习惯（柏杨）古老的农耕文化对企业管理造成的影响 精细化管理从生产中谈起 粗放管理中的跑、冒、滴、漏对中.. |
| 销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 卓越团队的组建与打造1. 如何选人2. 销售人员的管理3. 如何留住优秀销售人员4. 激励方法5. 高效工作--时间管理二、 团建要素举要1. 军姿效应： 工具应用：凯尔曼理论，如何.. |
| 高效沟通管理学问情景式沙盘 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：※启示解析：为什么我说话他听不懂？沟通成本谁负责？※管理应用：如何高效的沟通从而减少人事之间的管理成本！一、管理者必备沟通的学问1、高效沟通漏斗原理及思维2、 沟通不畅三大原则三大忌禁3、管理者常犯心智沟通模式4.. |
| 护士服务规范与礼仪 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一章礼仪---为服务加分第一节服务礼仪的内涵一·什么是礼仪1·礼仪的定义2·礼仪的分类请您思考：《顾客为什么要投诉》第二节服务礼仪的作用一·服务的特性.. |
| 突破新生——管理新生代的BREAK赋能法© |
| 主讲老师：史量 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破 题：数字新生代员工管理特点及管理挑战 核心观点：唯有了解数字新生代，方能赋能数字新生代。数字化经济的含义产业数字化转型步骤与要点产业数字化人才的能力重构（来自德勤研究）新生代并非垮掉的一代，而是必将超越我们的.. |
| 产品经理从入门到精通 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 产品经理概述 1.产品经理是CEO的接班人2.产品经理有哪些类型3.产品经理在早期需要掌握什么能力4.培养产品思维的四种方法5.产品经理的心智模型6.产品经理常犯的错误和需要具备的素质.. |
| 关键客户管理 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理解关键客户管理的内涵一、什么是关键客户管理1. 为什么要进行关键客户管理？2. 关键客户管理的内涵3. 关键客户管理的结果二、关键客户经理的角色1. 关键客户经理的任务2. 关键客户经理的职责3.. |
| 7C企业文化暨企业顶层设计实操培训 |
| 主讲老师：周建 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：《7C企业文化暨企业顶层设计》实操培训课程（培训时间：1-2天）----三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织 ◆ 2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化.. |
| 直播培训师集训营 |
| 主讲老师：郑斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《先声夺人—让你的直播准备信心百倍》课程时长：75分钟课程目标：说出直播培训的特点，转换直播培训视角。能独立有效设计并实施直播课程的五步开场。能够应用直播选题原则及选题方法，完成选题。内容概要.. |
| 厚积薄发·高瞻远瞩 ——复制领导力模式 |
| 主讲老师：董玉川 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：培训暖场：领导力一、何谓领导1. 一种技能，用来影响别人，让他们全身心的投入2. 为达成共同的目标争战不懈。二、何谓领导力1. 以心理学为基础，以管理应用为实践，以组织实验为依托2. 塑造管理者领导魅力三、做.. |
| 华为文化：以奋斗者为本 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、总论：1、华为苦难2、华为情怀3、华为精神二、第一篇：以奋斗者为本1、华为以奋斗者为本的基本要点2、何人可称为奋斗者3、如何成为奋斗者4、怎样激励奋斗者 ：价值评价体制 价值分配体制干部选.. |
| 可复制的营销谈判实战课 ——策略思维营销 实战转化变现 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分【理清营销思路】——路走对了，就不怕远一、销售的自我定位你的选择很正确销售的自身价值的路径二、客户观决定了销售结果塑造“.. |
| 中华人民共和国国民经济和社会发展 第十四个五年规划和2035年远景目标纲要 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 《纲要》整体解读一、《纲要》组成1、总纲与定位2、经济发展3、社会民生4、安全5、民主与法制6、一国两制7、实施保障二、《纲要》主线1、新发展阶段2、新发展理念3、新发展格局.. |
| 企业管理新模式3+3 |
| 主讲老师：孟锦 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程需1天时间(6小时),即上午8:30____11:30 . 下午14:30_____17:30. 课程结合世界管理大师的经典方法,针对当下企业存在的问题,经本人调査.实践证明有效的企业管理新模式,运用3+3的的方法,让你的企业留住.. |
| 合理化建议专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、关于合理化建议1、合理化建议的目的2、合理化建议的概念3、合理化建议的范围4、合理化建议和技术改造的具体内容5、合理化建议奖励的原则6、合理化建议的特点二、合理化建议和技术改造奖金标准的评定1、节约价.. |
| 国有企业党委的作用以及党委书记、副书记的履职担责 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、认识新时期国有企业党组织的工作形势与难点我国发展环境面临的深刻复杂变化（一）国内形势的发展：四大考验四大风险（案例说明+视频解析）（二）国外形势的变化：百年未有之大变局 （案例说明+视频解析）二、不同历史时期下国企.. |
| 走进一汽大众学客户服务 |
| 主讲老师：资深讲师 培训天数：1 天 专业类别： 标杆管理 行业类别： |
| 课程简介：8:30-09:00 标杆行前引导一汽-大众背景及参访学习行程介绍，参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对一汽-大众企业文化、人才发展等方面深入了解 一汽-大众接待人员09:00-12:00 园区+焊装车间+总装车间+冲压车.. |
| “结构思维 妙笔生花” ——基于金字塔原理的公文写作 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 基础篇：公文写作与金字塔原理1、公文写作的特点及基本要求公文写作的特点公文的类别公文写作的程序公文写作的的三条基线2、公文写作的五大要素.. |
| 建筑企业经营管理 沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、战略管理1、基于市场及环境分析，制定建筑企业发展规划，并通过各项经营资源（产能、资金等）的前瞻性配置，保证战略规划的顺利实施。2、基于市场需求变化、宏观政策变化以及竞争格局变化的分析和预测，及时调整公司战略及相应的经营决策。.. |
|
|
