国有企业党委的作用以及党委书记、副书记的履职担责

【培训对象】


【培训收益】
当今社会，员工在新形势下的开放意识、竞争意识都在增强。与此同时，员工的思想意识也在不断变化。国有企业党委的作用和意义越来越重要，党委书记和党委副书记是党委工作的重要责任人，既要明确职责担当，更要懂得方法和技巧，共同做好党委工作，推进国有企业的发展。

一、认识新时期国有企业党组织的工作形势与难点
我国发展环境面临的深刻复杂变化
（一）国内形势的发展：四大考验四大风险（案例说明+视频解析）
（二）国外形势的变化：百年未有之大变局 （案例说明+视频解析）
二、不同历史时期下国企党建工作的定位
（一）改革开放大背景下国企党建定位
（二）深化国资国企改革大背景下国企党建工作定位
（三）明确新时代背景下国企党建工作定位与职责
三、新时代国有企业党委工作的重大意义
（一）凝聚单位党员干部的战斗力
（二）调动每一位党员在单位的干事动力
党组织三大作用：政治思想引导作用、组织协调作用、服务指导作用
党委书记、党委副书记的履职担责
（一）党委书记、党委副书记的职责
（二）党委书记、党委副书记工作方法
（三）党委书记与党委副书记的工作协调
四、提升党组织政治思想引导作用
（一）思想政治工作要把握现实性，增强凝聚力 
1、要坚持注重思想政治工作与注重业务相结合的原则
2、要根据员工不同年龄、文化层次、政治素质、分层次地去做工作
3、在做思想政治工作的同时，辅之以相应的纪律约束
4、在用传统、理想、信念激励员工
（二）思想政治工作要注重科学性，增强吸引力 
1、论理方法
2、感化方法
3、示范方法
4、扬长避短方法
5、预防方法
6、矛盾转化法
7、对症下药方法
8、自我教育与不断学习的方法
9、群众方法
四、提升党组织组织协调作用
（一）组织协调工作要讲究艺术性，增强感染力 
1、广开思路，活动引导
2、形式多样，审时度势
3、把握时机，冷热结合
（二）组织协调工作要讲究理性与感性相结合
1、尊重人格，以诚相见
2、晓之以理，动之以情
3、体察疾苦，关心生活
五、提升党组织服务指导作用
（一）统筹掌控全局的指导能力
（二）高效具有同理心的沟通能力
1、沟通与协调
2、奖罚艺术
3、表扬与批评的艺术
（三）强大的心理激励和安抚能力
1、鲶鱼效应：激活员工队伍
2、行有序、止有度——运行机制
3、奖如分、罚得当——激励机制
4、引为主、令相符——指挥机制
5、授在前、督在后——分工机制
（四）高效的执行与权威的建立
六、加强个人修养，在工作中践行
（一）成长需要不断加强党性修养（案例说明+视频解析）
（二）用博学的追求充实自己（案例说明+视频解析）
（三）坚持用通达的心态调理自己（案例说明+视频解析）
（四）坚持用反思的利刃警醒自己 （案例说明+视频解析）
（五）认真负责有担当，完成工作使命（案例说明+视频解析）
（六）实现中华民族伟大复兴，是时代赋予我们每个人的使命 

中共辽宁省委党校文史教研部副主任，教授
辽宁师范大学应用心理学硕士研究生导师
北京师范大学应用心理学博士
四川大学历史学博士
现任：中共辽宁省委党校文史教研部副主任、教授

擅长领域：
党政建设
实战经验：
中共辽宁省委党校文史教研部副主任，教授；辽宁师范大学应用心理学硕士研究生导师；北京师范大学应用心理学博士；四川大学历史学博士。
常年为国家电网、南方电网、广东电网公司、中国中车集团、中国石油、神华集团（国家能源）、华润集团、中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行等上百家企事业、政府机关进行培训。

主讲课程：
党建
《十九届四中全会“决定”的新思想新论断》
《学习十九届四中全会精神》
《学习习近平新时代中国特色社会主义思想》
《不忘初心，牢记使命》
《回顾踏寻党的光辉历程，构建新时代党的政治建设》
《中国共产党的光辉历程与经验启示》
《强化党建主体责任，提升综合履职能力——塑造优秀党支部书记》
《加强和改进新形势下的党风廉政建设》
《提升党组织方法和领导艺术》
《中国特色社会主义道路的开创与拓展》
《领导者的政德修养》
《党章发展历程与解读》
《坚定文化自信，实现文化自强》
《学“习”之道——党委书记的境界与思维》
《守纪律讲规矩》
《全面从严治党》
《加强反腐倡廉建设》
《传统文化与领导干部修身养德》
《秉承革命精神，坚定理想信念的政德教育》
《讲规矩，有纪律，做合格党员》
学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》
管理
《领导管理中的心理学应用》
《上司道&下属茶：管理中心理学的技巧与方法运用》
《中国式管理中的心理学》
《团队建设与团队管理》
《领导力与团队管理》
《管理人员职业心态与管理能力提升》
《个体性格优劣分析与工作协调》
基层培训
《凝聚团队力量，打造高效执行力》
《新入职大学生角色转变与职业化心态塑造》
心理
《阳光心态与情绪管理》
沟通
《人际协调与高效沟通技巧》

课程特点：
内容：基于工作实践的课程内容设计，以企业性质和行业特点来组织案例，以学员岗位角度出发，整合课程模块，梳理内容要点，清晰逻辑关联
效果：知识点演绎，用生活和身边的常见实例论证，通俗易懂，恍然大悟的感觉，课堂气氛宽松愉悦，课堂互动，诙谐幽默的语言风格
收益：学员能够学到有成就感的知识，能够指导实际工作，完善知识结构，提升思维意识，提高管理技能，领会沟通艺术，掌握工作方法，开悟工作智慧 

• 加快国有企业数字化转型

   

  课程背景：国务院国资委正式印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确要求国有企业面对数字经济时代的到来，国有企业要准确识变、科学应变、主动求变，加快改造提升传统动能、培育发展新动能。今年“两会”上我国做出了进一步加快推进5G应用的决定。用5G+物联网+人工智能等现代信息技术加快和实体经济深度融合，推进我国经济转型..

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