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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
用绩效考核启动团队执行力
主讲老师:田军   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一 绩效考核和执行力的认知(认知篇)1. 图表互动:《猜猜看》主要知识点:(1) 人们为什么会有认知差异(2) 绩效考核和执行力认知差异2. 案例分析:《联邦快递员的争论》主要知识点:(1) 执行对与错 ..
巅峰销售心理学
主讲老师:李治江   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章、销售冠军的十大关键素质1、成功欲望:要有强烈的企图心2、洞悉人性:察言观色注重细节3、陌生接触:外向性格建立关系4、竞争意识:让自己不走寻常路5、合作意识:让1+1真正大于26、积极主动:拜访量是销售生命..
如何打造高质量销售团队
主讲老师:蔡丹红   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、理想中的团队应该具备的特征v理想团队的五好标准v如何组建团队v团队的性格特征v团队的生命周期v应避免的阿波罗综合症二、销售团队领导艺术v如何激发团队的使命感v如何创建上班可乐?v如何激励你的下..
企业管理人员职业化训练
主讲老师:刘辉   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:上篇:职业化的认知1、中国企业职业经理人职业化现状分析万明坚、吴士宏、陆强华、姚吉庆2、职业人士对企业及对自己的认知企业是不是家?我们为谁而工作? 我们是在打工吗?3、职场人士的角色认知作为下属的职业人 作为同事..
邮政企业财务管理策略和方法
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:一、企业财会基础与财务目标1、 会计信息与会计目标2、 经济业务与会计要素3、 会计准则与财务报告4、 一个中心(股东价值最大化)5、 两者平衡(收益与风险平衡)6、 三类活动(投资、融资和经营活动)7、 财..
工作抽样与IE改善流程
主讲老师:赵智平   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:家居装饰 
课程简介:课程介绍:如何找到、定位IE改善的要点与方向,工作抽样可以协助我们统计分析浪费之所在,让我们可以聚焦改善重点,哪要如何进行改善呢?IE改善的流程可以让我们依步骤辅以各式IE及品质工具设定并达到改善目标,本课程将以一个完整的改善实例让..
弱势管理成长型企业的中国式管理突破
主讲老师:肖阳   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 弱势管理 成长型企业的中国式管理突破 主讲:肖阳老师 中国企业要有自己的思想与意识! 随着经济总量跃居世界第二位,中国企业批量进入世界500强,目前的中国企业,已不再满足于照搬照抄、盲目追随传统西方管理模式..
酒店收银工作中的作弊与反作弊
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:一、酒店行业与其他行业相比更容易产生作弊行为的原因 二、酒店收银工作中的六种作弊手段 1、修改及扣减房价 2、修改房态 3、临时挂账产生坏账 4、发票/账单/早餐券作弊 5、酒吧作弊 6、现金收入不入账 ..
集团运营及管控
主讲老师:江新安   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:机械行业 
课程简介:集团运营及管控 课程背景 集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化,必须研究一个根本的问题:集团化的主要优势是什么?如果终极答案是战略协同的话,那么战略协同为什么如此困难。  课程对象 集团公司..
任职资格的构建及应用
主讲老师:杨悦澜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:前言任职资格管理实质与员工队伍职业化能力评价方法-任职资格的起源NVQ基本概况任职资格与职位管理的关系一、什么是职位职位分析与角色分析1.职位分析的方法与步骤2.职位职责的界面分析3.职位职责的准..
商务礼仪培训之涉外礼仪
主讲老师:刘丽   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:不限行业 
课程简介:一、商务涉外“仪表”礼仪 ------为成功人士设计形象1、商务涉外人员形象四原则2、女商务涉外人员的形象要求A、场合着装B、裙装五不准C、佩戴首饰四大原则D、化妆注意事项3、男商务涉..
仓储管理与物流配送
主讲老师:刘小明   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、仓储管理概述(一)仓储1、仓储的概念仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管2、仓储活动的性质3、仓储的基本功能(1)经济利益(2)服务利益4、仓储的种类(1)按仓储活动的运作方划分(2)按仓储的..
经销商进行经营管理的有效方法
主讲老师:李绘芳   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:不限行业 
课程简介:一、经销商的生意来源1、经销商在生意拓展上面临的挑战;2、经销商的两条出路:猎人还是农夫;3、经销商生意的四个来源。[案例分享:中小经销商的四种死法]二、经销商的赢利模式1、什么是经销商的赢利模式;2、利..
企业文化通讯员实战技能提升
主讲老师:孙健耀   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:交通物流 
课程简介:注:以下为基本大纲,仅供参考。待双方签订培训合同后,将正式进行针对性课程开发,并根据需要对案例、结构做相应调整。第一模块 企业文化通讯员的角色定位1、 通讯员的五大认识误区:案例:某企业通讯员队伍的三种人2、企业文化宣传..
服装销售团队管理培训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:服装纺织 
课程简介:第一单元 什么是管理1、管理的定义2、领导者与管理者3、对领导者的期望4、领导的艺术5、领导者的误区第二单元 有效的团队管理1、高效团队的特征2、团队的发展不同的阶段3、不同阶段的管理原则4、团队..
人员管理技巧
主讲老师:王昌国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 角色定位1、管理者的定位:360o领导力2、管理者的职责:带领团队完成任务应用工具:(1)管理者的学习地图(2)管理者的领导力技能阶梯第二章 有效沟通1、沟通的模型与恒等式2、沟通的三大技术:倾听..
现场质量问题分析与解决实战训练
主讲老师:陈鹏   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、现场品质意◆质量管理是企业管理的纲◆产品质量零缺陷管理◆品质的几种正确观念◆第一次就把事情做正确◆品质变异的来源◆防止品质变异的关键要素◆员工质量意识的再造◆质量管理的六个三认识◆生产现场的品质管..
高素质领导者的修炼标准与理念
主讲老师:王立华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:若要前辈开创的事业薪火相传,必须高度重视选拔培养接班人。有“四个标准一个理念”。一是政治标准。要有坚定的信念意志,包括信仰坚定、执行坚决、意志坚强、乐于奉献等。二是素质标准。要有相应的能力修养,包括思想认..
打造高效率强执行的一流团队
主讲老师:徐振宇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:█本课程是来源于徐振宇老师的品牌课程《管理效率提升与执行力打造》和《团队执行力》,系出名门,千锤百炼。 █一堂企业家与部门经理喜爱的课程:直接触碰结果;一场最实效最可操作的培训:从领导和系统开始。确定目标,找准方向,立即行动,把握责..
福特G8D-问题分析与解决技巧
主讲老师:赵智平   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电子仪器 
课程简介:研习宗旨:问题是过去某一时刻所发生的原因造成的,而在现在呈现出这个原因的果,包括:客户抱怨、制程异常等。如何有效的采取措施以降低问题的影响与冲击、探索真因并采取纠正措施以及防止再发,在许多公司这是一个问题,尤其是真因的掌握和原因与对..
 
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