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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
供应商管理与采购谈判技巧
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选择..
VSM价值流分析
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:1. 精益实现的途径(Lean Journey)2. VSM: 客户之声3. VSM的过程4. 现场利因(Enablers) – 责任和所需技能5. 现场利因 – 价值流队伍成员6. 价值流分..
卓越领导力
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、领导者与影响力 1、领导者的角色定位1)领导与管理的区别2)权力的八大来源3)掉入“领导力”黑洞4)领导者的十大角色演练:张经理的苦恼2、权变领导方式1)情境领导模型演练..
将行动学习融入工作
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。08:40 ~..
商业银行客户经理营销赋能方案
主讲老师:徐良柱   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:启航——2021新经济政策下的银行发展趋势开篇案例:工商银行和建设银行网点转型与营销1、4.0时代下的银行趋势是什么2、互联网+金融下的典型业务模式3、5G时代下的智能化银行发展案例分..
如何进行高效的工作沟通
主讲老师:金剑峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程纲要 训练绩效与成果1、 沟通问题分析与沟通氛围(意愿度塑造) 沟通中的障碍Vs沟通的氛围; 关键时刻:别人首先得愿意同你沟通 案例学习:如何塑造沟通给对方的安全感..
迈向卓越的职业心态
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、让心灵起航——迈向卓越的基础1、职业精英必备的心态1)积极心态2)空杯心态3)接纳与包容2、你是你的选择1)职业还是事业——你为谁打工 2)如何找到工作乐趣..
职业化素养——责任、忠诚与正能量
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 心态篇一、 互动游戏:爱的传递二、 视频欣赏、感悟与讨论三、 互动:管理自我潜力——心态与能力分享+讨论:1、企业员工的“四品”2、员工工作的“四..
个人信息保护法
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、为什么要出台《个人信息保护法》?1、数据驱动:科学发展的第四范式2、生产要素:数字技术和数据已成为经济发展关键要素3、发展挑战:个人信息侵犯案例频发,催生《个人信息保护法》4、法治回应科技:个人信息“权益..
成功人士的七个好习惯
主讲老师:罗澜   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元:高效人士的七个习惯概述关于成功的反思个人成长的四个层面以原则为中心的思维模式产出/产能的平衡原则个人成长的基本改变模式&#..
企业绩效管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元、绩效管理的地位和作用1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、人力资源管理的重点和难点:绩效与报酬管理4、绩效管理是人资管理系统的核心5、绩效管理推动人力资源管理的一体化6、绩效管..
让企业文化深入落地的6招36课
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:企业文化落地招数之机制规章 成功推行企业文化,必须构建哪五大系统?做好企业文化建设工作,需要建立哪些组织?员工文体活动俱乐部,如何组建与运营?..
中小企业融资实务操作
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:模块一 中小企业融资路径 中小企业现状分析 案例分享:佳讯飞鸿的成长路径 案例分享:晨光生物的成长路径 总结:中小企业融资路径模块二 股权融资&..
客户体验
主讲老师:宫同昌   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一章 客户体验成为企业竞争的焦点1.1 从竞争发展趋势看客户体验1.2 当今企业客户体验管理存在的三个误区1.3 新时代呼唤新的客户体验第二章 客户关系管理的框架及原则2.1 客户体验管理框架的5个步骤 2.2..
旺季营销--对公条线实体化转型与营销
主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:旺季营销经营策略与战略意义存款立行--严峻形势解读外部:宏观环境发生深刻变化疫情暴露出的基建短板 外部环境分析:PEST案例:好慷在家疫情期间的生存之道--拆分一切可以拆分的,改变可以改变的变量 案..
战略性人力资源管理
主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章 战略型人力资源管理的特点一、 具有前瞻性二、 具有阶段性三、 具有系统性第二章 组织体系设计一、 案例分析:这是组织问题还是绩效薪酬问题?二、 组织体系设计的内容三、 组织体系与战略的关系四、..
内训师提效工具
主讲老师:周家栋   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:01 备课⼯具篇教学时间占⽐约35%01. 梳理课程框架,哪款思维导图⼯具最合适?⼯具:processon、幕布、xmind02. 搜集内容资料,哪些⼯..
经营思维的系统构建
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、企业组织与职业管理者的典型困惑:1、人为什么越来越难管了?企业经营压力越来越大了?2、为何高层满脑焦虑,中层满身压力,基层不以为然3、管理者的职业价值内核评估逻辑是什么4、职业人士获得领导决策者的青睐因素?感受能..
管理三板斧工坊
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、转角色-管理者角色认知一、建学习型团队(小组)共创:选出小组的组长、政委、书记员、队名、口号、队员风采展示二、主管的角色定位及职责要求1、 小组研讨--员工与管理者的区别?2、 从业务骨干到管理者的角色转变?..
阿里企业文化与管理三板斧
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:阿里巴巴文化与政委体系一、阿里管理金字塔-如何让企业跑的远、跑的稳、跑的快1. 道:文化2. 谋、断:战略、战术3. 人、阵、信:组织能力4. 上三板:使命、愿景、价值观5. 下三板:组织、人才、KPI..
 
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