内训课内训课
| 经济下行背景下的企业增长策略 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济下行背景下企业经营面临的新挑战1、经济下行背景下商业的核心要素正被进一步强化案例：头部家电企业经营效率指标对比分析、某央企集团人力资源效能提升指标体系思考：本企业的人力资本回报率测算2、企业组织正在面临的内外部挑.. |
| AI赋能新媒体营销能力提升 |
| 主讲老师：蒋志燕 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：认识AIGC1. AIGC定义：人工智能生成内容的技术总称2. 核心三要素：算力（动力引擎）、模型（大脑结构）、数据（学习资料）3. 输出形态：文本/图像/音频/视频/代码/3D一、人工智能技术体系1. 核心组.. |
| 市场洞察、品牌定位与营销落地实战 |
| 主讲老师：王善 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：市场洞察要素调查——分析篇工具：要素综合调查工具，SWOT矩阵分析，DEEPSEEK一、外部因素调查1. 一手资料获取1）访谈法2）关键事件回顾法2. 二手资料调查1）行业报告.. |
| 如何做好数字化招聘 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么数字化招聘是企业成功的关键？1. 数字化招聘的时代背景与重要性- 数字化招聘的概念与趋势- 为什么传统招聘方式难以符合当前需求？2. 数字化招聘对企业的价值- 提高招聘效率与降低用人成本- 增强候选人体.. |
| 数字化时代下的人力资源管理未来趋势 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、数字化如何颠覆传统人力资源管理？ 1. 数字化转型对HR职能的影响 - 探讨数字化转型的必要性 - 数字化转型的定义与趋势 - HR职能转型的背景与挑战 - 从支持角色到战略合作伙伴 - 战略性人.. |
| 医药销售团队：4S辅导技巧 |
| 主讲老师：王健 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：辅导的意义、概念和目的 回顾管理者的职责 辅导的意义 辅导的定义 辅导的目的第二单元：有效辅导的前提--信任 关注点是什么.. |
| LTC大数据饱和式营销——端到端整体解决方案训战 |
| 主讲老师：王春阳 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：以客户为中心的理念及端到端运营思想一、世界最强B2B销售趋势全景解读要点：回归本质数字化、降本担责低碳化、价值呈现视觉化二、大客户、大项目销售的重要性1. 金额大、格局影响大2. 持续带来大订单、大项目大客户.. |
| 企业降本增效与智能变现的全能解决方案 |
| 主讲老师：吴晓生 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业降本增效与智能变现的战略认知重构一、宏观趋势：数字化时代的企业生存逻辑1. 全球产业链重构对企业成本结构的影响2. 消费升级倒逼企业从“成本竞争”转向“价值竞争” .. |
| 非财课程-对于财务逻辑和财务管理的能力提升 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以一个企业的经营案例展开讨论，系统全面的了解财务确认，核算，记账，报告的过程，让学员具象了解财务会计的具体职能，从案例中带领大家学习财务理论与实践。一、导论：财务会计在企业中的职能定位是什么？1、探讨财务的服务对象.. |
| 培训管理者学习路径图搭建技能提升 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第1单元：培训和学习的区别是什么，学习对组织的价值是什么？l 教学形式：课堂讲解+案例分析+小组讨论l 教学目标：帮助学习者建立起对学习和培训价值的底层认知l 核心内容：1. 案例：“高才”楚云飞.. |
| 定目标 管团队—OKR实战训练营 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：OKR到底是个啥？一、OKR和与KPI的区别1、KPI像是“期末考试分数”——考完才知道行不行2、OKR像是“减肥计划”—&mdas.. |
| 解决问题的项目化思维 |
| 主讲老师：刘洁 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Check in：建立链接、创建目标、达成共识第一讲：项目管理的基本概述一、项目管理的痛点分析1. 目标和范围不清晰2. 范围蔓延变更频繁3. 质量问题重复呈现4. 风险管理意识不足5. 进度控制疲于奔命.. |
| 项目经理的沟通汇报 |
| 主讲老师：刘洁 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Check in：建立链接 共创愿景第一讲：Why：项目沟通价值分析一、项目管理的痛点分析1. 项目管理的常见挑战：干系人管理2. 项目经理的核心痛点：说的不如写的 写的不如做的二、项目经理的能力模型1. 知名企.. |
| 简历筛选技术 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、简历筛选的定义和意义1、简历筛选的定义，常见的简历项目与内容2、好简历四特征:求职目标明确，重点优势突出硬件指标过硬，软件指标有据语言流畅简明，逻辑严谨合理&#.. |
| 无品牌 不营销—企业品牌战略三步曲 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：提问导入：企业经营的目的是什么？企业靠什么生存和发展？企业持续成长的核心能力是什么？一、什么是品牌以及品牌战略？案例导入：品牌logo识别1、品牌及品牌的作用 品牌的内涵 品牌与产品的.. |
| 战略驱动绩效突破—基于实现战略目标的绩效管理技术 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是战略平衡记分卡？它如何帮助我们实现战略目标？1、给定义：BSC战略平衡记分卡定义与起源，它如何连接战略与绩效。2、讲维度：财务数据维度、市场客户维度、内部运营维度、学习成长维度3、做平衡：平衡记分卡在平衡什么？ .. |
| 企业非物质激励策略全解析 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、课程导论与背景分析1、当今企业面临的员工激励挑战经济下行与市场压力的影响行业内卷与员工激励的困境实战问题解读：95后、00后员工的管理与激励难题2、物质激励的局限性与反思物质激励的常用手段及其效果评估物质.. |
| 中国企业走向国际舞台的财务BP思维 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以客户的实际财务和经营数据为例展开讨论，自己最熟悉的是什么？1.海外财务会计在企业中的职能定位是什么？1、中国企业出海合规的重要性，中兴事件，瑞星咖啡，小米事件2、企业的风险管理与治理模式是如何定位的，管控是如何协.. |
| 出海企业的领导力（中高管）教练式共创方案工作坊 |
| 主讲老师：石悦华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：企业出海与多元文化环境的挑战企业出海的初步认知：了解企业在海外扩展过程中面临的文化冲突等潜在风险第一讲：文化认知文化认知：理解文化如何像无形的“玻璃罩”，影响企业成员的行为和决策。视频案例：.. |
| 通过大连接——企业数字化转型（案例解析） |
| 主讲老师：王春阳 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：透过连接，看懂数字化第一讲：行业头部实战案例之开局一、泡泡玛特：数字化社群运营加速品牌增长1. 中国潮玩第一股——艺术家和设计师创造的玩具和收藏品2. 多渠道数据联通—&mdas.. |
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