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三级管理沟通技巧训练
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:管理沟通要具备哪些基础1、以“尊重、信任、理解、合作”为前提的沟通认知1)管理沟通需要具备针对性、目标性、绩效性2)管理沟通不简单传递信息,更是促进情感、统一思想的沟通目标2、管理沟通要遵循..
团队建设与员工激励
主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:何为团队?高绩效团队具有哪些特征?1、团队管理协作存在的问题1)核心人员逐渐离职2)运营成本不断升高3)团队人才供应链断裂4)团队竞争力持续下滑2、什么是团队?1)团队与群体的区别2)关于蚂蚁军团..
团队领导力—赋能迈向高绩效
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:时代特性(BANI时代)对管理的挑战与应对方式第一讲:高绩效团队——团队建设与有效激励一、认知真正的团队定义1、团队与群体的区别2、三种团队类型3、低绩效团队与高绩效团队的特征差..
强化共享服务思维,打造极致体验的内部服务旅程
主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:内部服务优化:强化服务思维,突破意识局限一、建立四大服务思维1、“服务本质”思维▪岗位职责与服务本质的差异▪关注理解服务本质,突破岗位职责的定义边界▪..
任务目标制定与总结复盘
主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:如何设定恰当目标,来推动高效执行?小任务游戏——目标感一、目标的重要性1、没有目标难有收获2、焕发激情激发潜力3、结果导向少走弯路4、目标是管理的基本出发点二、认知目标管理..
 
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