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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
胜券在握——从技术骨干走向项目管理
主讲老师:马茗   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:项目管理基础一、项目管理的发展变迁二、PMI项目管理体系1. 五大过程组2. 十大知识领域案例:我的结婚项目三、项目管理者的定位:用最少的资源,达到效益的最大化四、项目管控MTP思维—&m..
TPM生产效率改善
主讲老师:李科   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:TPM的管理思想及对制造经济效益提升的作用引言:作为TPM管理的导向性指标, OEE「Overall Equipment Effectiveness」是实践TPM过程中,衡量设备关连损失,并加以改善,所以以达成设备效率化的一..
基于市场竞争力的渠道发展与高效管理
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一单元:企业和互联网企业新竞争环境下渠道发展转型1.企业和互联网企业渠道管理现状剖析2.企业和互联网企业竞争焦点3.信息化产品营销竞争焦点转移4.企业和互联网企业渠道模式的发展新趋势5.分析:现阶段企业和互联网企业..
现场5S/6S/7S辅导培训
主讲老师:李开西   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天 理论授课第一讲:6S的起源与发展——认识篇一、6S管理起源与发展1. 6S的演变之路2. 6S的命名由来3. 6S关系图4. 6S整体推行步骤介绍5. 6S快速理解二、推行..
七力中层项目管理培训
主讲老师:杨可观   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 模块 子模块第1天(上午) 中层认知力 | PM生产力——如何通过提升中层认知力获得PM生产力 项目管理基本认知中层管理与项目管理关系PM是企业生產力中层领导力 | PM追随力 ..
项目工作分解—WBS实战应用
主讲老师:潘德有   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、项目立项与目标确定1)项目目标定义2)基于SMART原则的思考3)项目名称层级说明4)敏捷项目的产品愿景与路标2、收集与定义项目范围1)收集项目需求预测型项目需求收集方法适应性项目需求收集方法2)..
团队沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程
主讲老师:刘超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队认知一、什么是团队案例分析:乘坐同一航班的人是不是团队?二、团队的三大特征思考主动合作小组互动:在沙盘模拟当中,如..
党务宣传员训练课
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:第一单元:党务宣传的前提:为内容定调子视频案例:一场主题培训的代价培训的本质:为听众提供价值+用观点说服01)我们突破的三大瓶颈02)内容设计两在要素:理性+感性内容开发的&ldquo..
工程施工及竣工决算的审计要点及涉税、成本控制
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一 建设工程投资项目的审计要点一、投资项目前期各环节审计的内容1、前期决策的程序的合规性2、工程立项流程审计3、设计(勘察)管理审计内容1)、委托设计(勘察)管理的审计2)、初步设计管理的审计3)、施工..
自我管理与自驱力
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:无卡时代呼唤开拓创新,不拘一格的领导者互动:储备干部自画像:我是谁?讨论:领导对储备岗位的要求有哪些?管理者职业定位的三个层级介绍- 自我型领导者- 独立型领导者..
K-GOLF王者高尔夫 — 向上管理
主讲老师:晋纪书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:管理者的角色认知1、正确认识下属的角色2、下属的基本职责3、作为下属的五个行为准则4、管理者成长的四个阶段第二部分:管理者的管理技能和领导力1、管理和领导的区别与联系2、领导力九宫图3、掌握上司..
职场360度高效沟通技巧 ——“心”领导力系列培训课程
主讲老师:许延颖   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:心态与沟通一、沟通的定义1. 沟通的四大心理学原理1)隐藏动力原理2)全系原理3)正负能量原理4)关注点原理2. 沟通的原则:理解和尊重3. 沟通的两种方式1)单项沟通2)双向沟通二、..
地铁班组长管理技能提升训练
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间(时间点) 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分:基层管理者的角色定位与管理技能1、价值定位(1)角色的价值分析(2)承上启下的定位(3)协调补位的定位(4)..
目标管理之OKR实操训练
主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、目标管理的发展和OKR内容特点1、目标管理的来源和发展历程2、OKR是什么?核心理论基础是什么?3、OKR管理的七大核心理念4、OKR的三大特点:简单、直接、透明5、采用OKR的四个关键理由6、OKR与KPI..
金牌班组长管理技能与综合素质提升
主讲老师:黄杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分、角色认知篇:找准定位,强化自我第一单元、管理基础知识与定律◆ 什么是管理◆ 主管角色转换意识◆ 直接影响力与间接影响力◆ 领导力量的三个来源◆ 法约尔提出的管理的5项基本职能◆ 如何认识基层管理者的..
银行数字化转型痛点、路径与对策
主讲老师:坚鹏   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:银行金融 
课程简介:一、传统银行业面临的5大挑战1、行业增速放缓,传统银行业务利润创造举步维艰2、不良余额及不良率的攀升,侵蚀了银行业价值创造3、利率市场化、行业经营模式的同质化,导致银行业竞争加剧4、强监管持续推进,行业利润空间进一步压缩..
发电厂安全意识与安全生产课程大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:时间 大纲 单元 培训要点充分认识新形势下的安全生产工作 安全生产面临的新形势 ◆工业化 城镇化 规模扩大 ◆传统和新型生产经营方式并存 ◆安全生产基础薄弱 监管机制和法治不完善 不严格 。◆企业主体责任落实不力。..
应收账款催收实战技巧(2天)
主讲老师:汪奎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、认识应收账款赊销的目的和功能应收账款的两大特点逾期应收账款的损失1、利息成本分析2、坏账成本分析3、管理成本分析4、机会成本分析账款拖延..
中国特色社会主义文化深度解读
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:一、中国特色社会主义文化的历史沿革1、邓小平同志的讲话2、历届代表大会表述3、习近平同志的讲话二、“百年未有之大变局”的深刻含义1、第一层含义:从西方主导变成中西方平衡2、第二层含义:中国..
企业赊销与应收账款管理
主讲老师:邹国华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导引:第一讲:企业要加强赊销管理一.企业面临的信用风险环境1.我国缺少社会信用体系2.市场经济是信用经济3.我国企业为社会信用危机付出的代价4.企业面临的信用环境二.企业的拖欠现状分析1.企业拖欠现状..
 
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