内训课内训课
| 演讲比赛辅导方案 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、关注细节，有备无患（一）选择适合演讲的服饰：服饰体现你的气场 1、正装套装的穿着注意事项：内行看门道，外行看热闹2、工装或其他规定服装（二）适当修饰面容：面容显示精神状态1、如何修饰面部2、如何修饰发型（.. |
| 员工遵守规章重要性及防范职务犯罪 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、企业规章制度的基本知识：确保规章制度内容合法、程序合法，劳动者违纪违规的事实与规章制度的规定相符合，劳动者否认违纪违规事实的后果；2、企业处理违纪违规员工的方式：处理违纪员工的最佳时段，违纪员工的薪酬调整处理；3、不.. |
| 用HR三支柱支撑组织变革 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 走近三支柱先谈业务后谈管理案例研讨：业务的痛苦你懂吗？现代企业的管理导图重新定义人力资源部从职能导向到客户导向从关注结果到关注过程从混合模式到三支柱᠊.. |
| 拿业绩说话——快消品行业营销体系打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一部分：终端店面快速提升动销技能提升一、终端的重要性（一）、什么终端1、终端的定义是什么？2、广义上的快消品终端什么？3、狭义上的终端是什么？4、终端的种类有哪些？（二）、掌控终端的意义是什么？1、终端.. |
| 全员执行力强化训练 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员” 案例分析：赤壁之战二、执行不“力&rdquo.. |
| 团队管理与领导能力修炼 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：1、创建学习小组2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研一、究竟什么是团队？◆ 问题研讨：什么是团队，它具备哪些基本的要素？□ 团队的定义□ 团队的5P要素1、为什么需要团队？□ TEAM不仅仅是.. |
| 读心识人——DISC人格解析与职场沟通 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入 为什么说沟通障碍是影响团队业绩的致命杀手？（一）沟通的六大误区和障碍1.老死不相往来——不沟通2.鸡同鸭讲——沟通不对路3.同频不共振——盲.. |
| 铁军执行与高效沟通 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲：铁军执行的三板斧1.执行的命脉：绝对忠诚.. |
| 激发潜能的钥匙 教练型领导的五项修炼 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程引入：什么是教练？一、教练的起源1、教练与培训的起源2、教练与培训的效果二、教练的发展修炼一：教练的核心原则---如何充分挖掘员工潜能？【金句】1.管理者的工作重心是培养下属的成长。2.教练是运用对话.. |
| 我是操盘手——高盈利门店经营与业绩提升 |
| 主讲老师：耿镔 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：业绩推动者（Performance promoters）——业绩管理与目标达成一、业绩120%达成需要做好“知、能、愿、信”1. 知——清晰明确做什.. |
| “企业数字化转型”培训大纲 |
| 主讲老师：胡国庆 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：云网融合赋能数字化转型概述（约1.5小时）1、 数字化转型的背景和内涵2、 产业数字化转型的机理和模式3、 产业数字化转型发展路线图4、 5G赋能数字化转型5、 人工智能赋能数字化转型6、 物联网赋能.. |
| 施工单位建设期财务管理及竣工验收会计核算 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、建设项目财务管理的基本任务1、公司财务部门及建设项目部财务管理的职责1）集团公司财务部职责建设单位财务部门的职责2）各专业化公司(区域能化公司)财务部门的职责3）建设单位财务部门的职责2、建设项目单独的建设会计核.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：刘方池 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、损益表的解读与分析二、资产负债表的解读与分析三、现金流量表的解读与分析四、指标分析－企业的成绩单 |
| 曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与群策群力技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-跨部门协作与群策群力技巧主讲：曾子熙老师前 言：许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整.. |
| 私人银行TACSD五步工作法实战 |
| 主讲老师：郑胜雄 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【 第一单元】 私人銀行 TACSD 五步工作法介 紹私人银行客户(TACSD)五步工作法第一步：Target 锁定目标客户 锁定私人银行目标客户,银行内部转介与外部资源拓展第二步：Approach 接近目标客户 沙龙活动前.. |
| 跟着黄帝内经学养生智慧 |
| 主讲老师：韦娜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：春季养生总则：《黄帝内经素问·四气调神大论篇》：春三月，此谓发陈，天地俱生，万物以荣，夜卧早起，广步于庭，被发缓形，以使志生，生而勿杀，予而勿夺，赏而勿罚，此春气之应，养生之道也。逆之则伤肝，夏为寒变，奉长者少.. |
| 海外销售团队的能力提升与团队建设商务谈判篇 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分：商务谈判一、 国家政策对海外医药市场的机会与挑战1. 国家医药政策对企业进军国外市场的影响有哪些？2. 疫情大环境对工作开展带来的机遇和挑战二、 在医药背景下商务谈判的核心是什么1. 医药商务谈判的本质？ .. |
| 管理沟通艺术 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通含义与沟通目标一、沟通的定义、沟通的障碍1. 明确目标——沟通的含义与目标2. 区分重点——向上沟通、向下沟通与平行沟通3. 建立模型—&mdash.. |
| 掌控数据 ——利用Excel & BI工具玩转数据智能分析与可视化呈现 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理念养成-自助商业数据分析的数养一、做好运营数据分析应具备的基础1. 懂业务2. 懂管理3. 懂分析4. 懂工具二、常用商业数据分析方法1. 用对比做判断2. 用细分找原因3. 用趋势来预测 .. |
| 新零售课程 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网下半场及新零售特征表现形式1. 揭秘马云新零售（全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流）2. 中国进入互联网下半场的特征及表现和应对3. 电商已是传统行业从线下适应线上到线上融合线下4. 新零售特征是消费.. |
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