内训课内训课
| 《百年未有之大变局与商业银行的经营环境分析》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、当前经济形势和金融市场热点解读——经济篇1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 国内股市春节后下跌的基本逻辑1.1.3 美国国债收益率为何.. |
| 稻盛和夫思想的卓越实践 |
| 主讲老师：关彬 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：明道篇：“经营之圣”成功解码与学习借鉴一、 为什么稻盛和夫会成为“经营之圣”？a) 稻盛和夫的“五匹马”b) 稻盛和夫的“五身份&rdquo.. |
| 阿里管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：阿里企业管理金字塔 1. 道：文化2. 谋、断：战略、战术3. 人、阵、信 ：组织能力4. 阿里政委体系：为组织发展保驾护航二、阿里管理者的角色定位1、从P到M（管理者）的角色转变？2．基层管理者的定.. |
| 销售人员压力与情绪管理 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 压力管理1.1 职场压力面面观1.2 正确的认识压力1.2.1 压力分区1.2.2 压力源于承受力1.3 压力管理5步曲1.3.1 找到压力源1.3.2 压力化解1.3.3 接受不能改变的部分1... |
| 欲“权”故纵-有效授权与最佳激励 |
| 主讲老师：田乐明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小组研讨：管理授权的思考1. 成功授权的一次经历2. 授权失败的经验教训3. 管理当中授权的短板4. 促进有效授权的方法工具：巴掌思维第一讲：有效授权的盲区一、管理者“舍不得”授权.. |
| 内控漏洞识别与财务应对 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：内部控制与风险管理体系概述案例：资金为什么不翼而飞？企业舞弊与风险防范内部控制与风险管理经典框架中国企业内控常见漏洞企业内控建设.. |
| APQP产品质量先期策划和控制计划 |
| 主讲老师：王绪旺 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程介绍】产品质量先期策划(APQP)是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤,其的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。APQP之益处在于引导资源，使顾客满意促进对所需更改的识别避.. |
| 大数据WDM/OTN解决方案 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：5 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.中国移动网络架构和技术1.1全运营时代中国移动网络架构1.2 网络分层结构1.3 WDM/OTN技术特点1.4 WDM/OTN技术定位2.WDM网络概述2.1WDM的概念及技术分类2.2DWDM系统结.. |
| 从0到1成为培训师 |
| 主讲老师：董怡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入 提问1：成为培训师需要具备哪些条件？结论：能力=知识+技能+才干（态度） 提问2：好课程需要具备哪些特征？结论：“干”“湿”搭配，左右脑结合第一模块 培训师不.. |
| 携号转网背景下网格经理客户维系及异网拉新能力提升项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：4 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 携号转网背景下网格经理客户维系及异网拉新能力提升项目天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 携号转网背景下网格市场的危机认知 携号转网的发展趋势的“危” 1课时携号转网的“危&.. |
| BLM银行数字化转型系统解决方案 ——以BLM模型为核心，践行知行合一思想，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：3 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇 银行数字化转型之知一、BLM银行数字化转型方法论介绍1、为什么要建立系统的银行数字化转型方法论（存在5大误区）2、BLM模型整体介绍3、王阳明心学知行合一理念解读：知—行—果—.. |
| 民法典对电力行业的影响 |
| 主讲老师：张春梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、《民法典》的立法意义？1、《民法典》的编纂历程2、《民法典》七编内容概述二、《民法典》对电网企业的总体影响？1、贯彻“绿色生态”原则2、恪守“以民为本”理念三、.. |
| 《基于未来探索的战略共识会议》工作坊 |
| 主讲老师：代志杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1天 一、领导致辞 介绍会议的目的、期望 让参与者清晰会议目的、背景二、团队组建 组建学习小组、建立连接-破冰暖场三、工作坊介绍 什么是工作坊 工作坊研讨礼仪小组角色分工 明确研讨角色四、回顾过去 是什.. |
| 互联网+形式下的创新思维 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 全面认识互联网1 互联网的全面分类2 互联网的变化是如何来的3 互联网给我们的营销会带来什么影响二、 互联网+时代下营销的产品思维1 点线面体的判断决定成败2 用营销思维构建产品势能3 互联网最常用的峰.. |
| 回归本质，用工具让绩效落地 ——绩效管理思维能力突破提升培训方案 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标模块一：回归本质——绩效管理认知及常见操作问题解决 移动互联网时代传统行业的绩效管理困境1.移动互联网时代传统行业的绩效管理难在哪里？2.有些问题源自模式，更有.. |
| 礼赢商运~企业商务礼仪全员素养提升训练 |
| 主讲老师：郭宾 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业商务礼仪培训班为什么要学：国际化已走到您家门口,随着企业业务日趋频繁,为了能够在当今竞争激烈的商界中取得成功，您就需要了解商业礼仪的规则。高端商务礼仪就是一套规则和指导，您可以把它当作一项有力的、实际的、能够带来利益的技巧来.. |
| 人人都要有健康险 |
| 主讲老师：夏菲 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：健康险是保险配置的核心产品，是所有保险销售人员必须掌握的基本技能。近几年来国家政策主导保险姓“保”，回归保障，让长期期缴类保险产品成为保险公司销售的主流产品，所以掌握健康险销售技能就显得尤为重要。 .. |
| 人人成为自己的CEO ---海尔人单合一和小微创客转型解密 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为什么要学海尔？案例：雷神--激发员工的自主精神第一讲：如何认识一个真实的海尔？1.海尔集团发展介绍2.海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业3.海尔对物联网和数字化转型的理解第二讲：趋势篇-.. |
| 企业为什么远程在线办公效率低下？ |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、亲自参与企业建立敏捷环境，企业最高领导、合伙人、高管及全员，都要建立敏捷管理共识，并且全员参与其中。针对工作任务与协作关系，要制定清晰的执行计划，参与人与责任人。2、扩大授权范围敏捷管理过程，难免会有组织内部节奏不均衡现.. |
| 问题分析与决策——KT理性思考法 |
| 主讲老师：张文报 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：KT理性思考法——理性管理的前提 一、KT理性思考法起源与思考模型1. KT法由来2. 基本思考模型二、组织环境内的基本思考模式1. 状况评估2. 问题分析3. 决策分析4.. |
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