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职场演说能力提升
主讲老师:万盛兰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章:透视职场演说能力1.职场演说的定义和标准1)演说的三代演进过程2)你为什么要进行职场演说3)职场演说的主要场景2.职场演说者面临的五大障碍1)心理心态障碍2)思路结构障碍3)表达演绎障碍4)互..
企业员工职业化素养
主讲老师:万盛兰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章:职业素养的概念1、什么是职业人?2、职业素养的定义3、职业素养的大树模型4、职业化意识与行为5、员工的角色定位第二章:如何成为正能量员工1、什么是正能量2、成就正能量员工的四大关键点根源&md..
创新思维与管理工具应用
主讲老师:秦炜琳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:引论如何将200ml水装入100ml的杯子【案例:特斯拉的创新模式】第二单元:创新思维与创新能力提升1. 思想的力量2. 什么是创新思维?3. 结构思维构建4. 创新性思维接收信息【案例:北京有..
新时代、新金融视角下的银行领导力素质模型
主讲老师:孙耀河   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:银行金融 
课程简介: 该模型共分5大能力,32项关键素质及若干高绩效行为。一、政治引领力(内含3大关键素质)1. 理论研学2. 政治把控3. 党建推动二、业务经营力(内含3大关键素质)1. 战略解码2. 市场开创..
通力合作
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:提升团队意识,塑造双赢合作心态一、合作中的博弈:1、成功捷径:寻求合作 2、合作困境:自我本位 3、团队合作:1+1>2的输出结果二、通力合作之心态:1、团队合作的五种心态分析2、如何创造团队合作的双赢点3、拉绳试验的启..
如何建设高绩效团队
主讲老师:金剑峰   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、团队实际内涵与高绩效团队特征 团队、群体的区别与团队的意义 分析:企业团队建设的困难点 案例操作:高绩效团队的特征᠕..
商业银行全面风险管理
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章商业银行全面风险管理的外部环境:监管思路与要点 1.中国宏观金融结构与近期金融行业运行2.近期我国全方位金融监管要点与思路解读与分享3.监管机构防范和化解金融风险的一系列举措4.近期金融行业监管重点政策要点5...
透过数据看本质:商业洞察与市场大数据深度分析
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第一部分、商业数据深度分析:数理模型与市场洞察方法一、商业分析概述1、商业数据分析的概念 什么是商业数据分析 商业数据分析需要具备的能力2、商业数据分析的特点3、商业数据分析的价值..
优势思维
主讲老师:金树松   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一天 上午引言 通过“问题”思维,创造管理优势小游戏:解决问题的思维比较1、理性思维的流程化2、理性思维的事实要素3、理性思维的五个步骤模块一 形势判断(SAP)—&m..
高绩效团队建设与管理
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、团队建设的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、下属工作动机汇总B、下属工作动机引导2、团队内部的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同性格员工管理技巧3、团队的资源共..
当前经济环境及公司信贷与授信业务全流程管理
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章当前经济环境和重点政策1.当前中国的宏观经济要点2.当前中国宏观经济政策要点3.当前中国商业银行业的监管思路和监管主线4.疫情对商业银行经营的影响要点5.未来中国商业银行业运营的主要挑战6.未来中国商业银行..
快速融入企业——新员工商务礼仪增效训练
主讲老师:张淳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:导入 : 职业意识┃大时代背景下的行业趋势1. 数字化时代背景下的职场环境嬗变(大环境、就业现状、职场衍化)2. 明晰作为普通人的应对出路3. 一、提升文化素养┃明晰职场礼仪学习的价值1. 明确支撑工作绩效四维复合技..
支行(网点)客户投诉处理与舆情风险管理
主讲老师:刘炜   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 银行突发性事件与舆情危机特征一、突发性事件特征1、突然爆发2、目的性强3、难以预料4、必有原因5、后果严重二、银行突发性事件 “出血点”1、重大事故2、意外事件3..
《服务即营销,红海新蓝海》 全旅程数智化服务营销
主讲老师:黄林   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、数智化服务的重要性与趋势1.数智化服务对企业转型的关键作用2.探讨数智化服务对企业竞争力和市场地位的影响3.分析当前数智化服务的趋势和未来发展方向二、全链路服务体验管理(CEM)1.什么是全链路服务体验管理?..
结构性思维(金字塔原理)在职场沟通中的应用
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章:构建逻辑思维 1、开课导言【情景模拟】:如何提高自己的记忆力2、为什么要用金字塔结构1)如何将思想组织成金字塔2)自上而下表达,结论先行3)自下而上思考,总结概括4)运用金字塔结构的效果【情景演练..
结构性思维(金字塔原理)在职场中的应用
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章:构建逻辑思维 1、开课导言【情景模拟】:如何提高自己的记忆力2、为什么要用金字塔结构1)如何将思想组织成金字塔2)自上而下表达,结论先行3)自下而上思考,总结概括4)运用金字塔结构的效果【情景演练..
让数据说话,助力质量改善科学决策 ——精益六西格玛绿带实战训练营
主讲老师:谢鸣   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分:精益六西格玛介绍1. 持续改善的历史,持续改善的起源及其改善模式。2. 精益六西格玛原理、目标及价值,熟悉六西格玛起源与发展。3. 业务过程与体系,不同业务过程之间的关系以及对系统的影响。4. 精益六西格玛在制..
目标管理与计划执行
主讲老师:艾博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 战略落地与目标管理1案例:某连锁企业战略与日常工作脱节2战略落地的关键2.1战略18问2.2战略目标如何分解到月、天、人、客户、产品3目标与权限的平衡3.1权限是支撑目标实现的保障3.2责权不清是目..
基于绩效改进的辅导员工技巧
主讲老师:周周   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:管理角色导航和心法1、绩效管理意识:全局视野下明确自己的自己和员工的职责2、管理者角色:如何做好定位和厘清最佳角色?3、辅导员工心法:伙伴关系下的辅导员工心法,搁置评判、不做负面假设和共责第二单元:员工绩效诊断..
装备制造业国际工程总承包项目全过程风险管理
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:国际工程总承包情况介绍与特点分析 某案例情况介绍 案例分析 案例学员思考第二章:风险管理知识体系落地 一般风险管理知识体系(风险识别、量化、来源..
 
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