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职场演说能力提升

职场演说能力提升

课程编号:57060

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:222

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:万盛兰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中层和基层管理者,需要进行商务演讲的团队

【培训收益】
1、掌握职场演说的核心原则和基础心态 2、掌握职场演说的内容设计能力 3、具备职场演说中的登台表现能力 4、具备职场演说中高效互动和控场技巧

 第一章:透视职场演说能力
1.职场演说的定义和标准
1)演说的三代演进过程
2)你为什么要进行职场演说
3)职场演说的主要场景
2.职场演说者面临的五大障碍
1)心理心态障碍
2)思路结构障碍
3)表达演绎障碍
4)互动控场障碍
5)辅助要素障碍
3.高效职场演说者五层能力
1)“心”(Psychology)——心理心态能力
2)““讲”(Point)——内容结构能力
3)“演”(Perform)——表达演绎能力
4)“动”(Participate)——互动控场能力
5)“场”(Place)——全场配合能力
第二章 职场演说的思路内容
1.确定目标
1)确定主题
2)演讲目标的分类
3)好目标的两个原则
2.听众画像
1)典型听众假设
2)听众原点分析
3)听众前向分析
4)听众后向分析
3.设计演说结构
1)金字塔演讲结构的特点
2)金字塔演讲结构的逻辑关系
3)金字塔演讲结构的分类要求
4)金字塔演讲结构的排序顺序
4.设计演说内容
1)演讲内容设计三要素
2)点的设计——六个考虑要素
3)支撑的设计——六类强力支撑
第三章:魅力的职场演说与表达
1.挖掘表达的内涵
1)表达的基础是沟通
2)沟而不通的原因
3)高效沟通的五大技巧
2.提升语言的质量
1)语气语调
2)轻重缓急
3)句读停顿
4)真声假声
5)讲故事法
3.把握表达的原则
1)理论话题,感性演绎
2)感性话题,理性升华
3)深入在己,浅出给人
4)通俗语言,确保易懂
【课堂练习】“3分钟命题演讲”
第四章 职场演说的互动控场
1. 职场演说中的互动控场
1)商务演讲中互动控场的本质
2)商务演讲的四级互动
2. “我我对话”——职场演说听众牵引技巧
1)演讲——信息传递
2)观察——察言观色
3)分析——了解揣摩
4)调整——灵活变化
3. “我你对话”——职场演说者听众带动技巧
1)动口——语言带动技巧
2)动手——行为带动技巧
3)动心——体验带动技巧
4.“你我对话”——职场演说中的问题应答技巧
1)演讲问题回答四步法则
2)如何点明要点
3)如何设置缓冲
4)如何简洁回答
5)如何向上扣题
第五章:演讲实战演练
【课堂演练】结合实际工作,分组准备20分钟演讲呈现,并完成现场展示

 

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