内训课内训课
| 世界咖啡主持人认证班 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特色：1、专业研发：课程由世界管理大师、学习型组织之父彼得·圣吉创建的国际组织学习学会（SoL）的中国机构—索奥中国（SoL China）团队研发，以《第五项修炼》理论为指导思想，融思维与方法于一体。2.. |
| 电商消费大数据应用 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言部分移动互联网的大幕已经拉开，这是一场变革颠覆的盛宴，无论你是否准备好，任何人都无处可逃......一、何谓大数据1.4V特性2.数据与大数据区别3.大数据典型代表二、大数据分析1.数据的.. |
| 职场女性魅力形象塑造 |
| 主讲老师：梁志霞 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 形象隐藏的心理暗示形象是无声的交际语言，传递着你的价值观，你所读过的书、听过的音乐、旅行过的地方、见过的人、经历过的挫折都会最终成为你外在呈现的一部分。著名演员、奥斯卡获得者索菲亚^罗兰曾经说过：“你的形象往往.. |
| 职场OFFICE高效宝典 ——早做完，不加班 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、正本清源：不规范表格及数据的整理技巧1. 表格结构的规范与整理2. 快速删除空白行、空白列3. 快速删除重复值、重复记录4. 不规范数字的整理技巧5. 不规范文本的整理技巧6. 不规范日期的整理技巧7. .. |
| 政企集团关键客户关系管理的经营策略 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课时安排 主要内容 模块收益3课时 第一模块：行动准备——集团关键客户策略研究第一节：我们处在一个怎样的通信市场变局环境中国外大公司通信支出减少，大客户层级下降？4.. |
| 对准商业价值的流程与组织变革 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、拥抱变革，通过变革使华为脱胎换骨4.为什么要变革？-变革的动因，如何理解变革，变革的逻辑与依赖关系5.华为变革的指导理念和原则6.领导变革的方法和途径7.以客户为中心的价值创造体系8.华为真实执行变革的办法1.. |
| 干部管理和人才培养 |
| 主讲老师：孟庆祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源关键原则人力资源最核心的部分则是激励制度。在《基本法》里第18条明确指出激励包括组织权力（让谁当官）和经济利益。华为的激励制度从效果上达到了上千军万马日夜奋斗。2018年3月20日公布的《华为公司人力资源刚要2.0》.. |
| TWI - 一线班组长培训员工技能提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：班组长的角色认知 - 认清自我、管理自我何谓管理企业为什么需要管理者？ 管理既是一门科学，更是一门艺术 什么是企业的一线班组长？ - 公司请你来是干什么的.. |
| 360度解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课： 新零售的本质1. 为什么会出现新零售 2. 什么是零售——零售的本质3. 什么是新零售——新零售的本质第二课： 新零售底层逻辑之数据赋能：线上、线下都不能代表新零.. |
| IATF16949-VDA6.3 & 6.5培训 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、要素1.11.1.1是否规划了用于落实产品开发的开发能力规模?1.1.2是否了解/考虑到了对产品的要求?1.1.3是否调查了以现有要求为依据的开发可行性?1.1.4是否已计划/已具备用于项目完成所需的人员与技术的.. |
| 精品微课设计与制作4.0 |
| 主讲老师：陆萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 时间表 培训安排微课4.0PPT图文动画 第一天 9:00-12:00 授课主题：优秀微课特点、微课的教学设计、PPT设计原则课堂任务：撰写微课脚本，完成教学设计13:30-16:30 授课主题：素材格式转换、.. |
| 打造卓越管理者 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、管理者的基本认知1、中层经理的角色认知Ø 公司文化传承者Ø 业务领域带头者Ø 专业技能的辅导者Ø 决策、策略建议者Ø 部门问题的终结者.. |
| SID——完美执行力 |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：攻克难题——让困难问题快速解决场景互联：难题解决——小组讨论工作中难题解决的全过程，梳理出解决难题的具体步骤一、理性面对问题【让理性主导问题的解决】1. 问题解决的4大.. |
| 完美呈现——SOP化可复制的授课技巧 |
| 主讲老师：李声华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：定位——自我认知明方向1. 一个定位：知识传播者2. 两大职责1）提升组织绩效2）打造学习文化3. 三个要点1）实：学以致用2）明：通俗易懂3）趣：寓教于乐4. 四种风格.. |
| 营销项目全流程管理实务 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块 章节 内容要点 关键工具基本认知 结果导向的管理理念 组织活动及工作绩效的关键影响因素卓越项目的绩效表现及管理启发 项目结果构成项目过.. |
| 商业领袖的成功心态 |
| 主讲老师：孟锦 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程需1天时间(6小时)即:上午8:30_____11:30.下午14:30____17:30结束. 课程主要讲述商业领袖们具备什么样的成功心态,才能出类拔翠.只要学员们按照这些成功的心态去做,同样可以成为你那个行业的领军人物.要成功.. |
| 工作职位分析、绩效管理与薪酬设计 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 岗位工作分析及职位说明书的撰写第一单元 岗位工作分析为什么？（定位及作用）1、工作分析在组织管理中的定位战略及工作分析对各级人员的意义2、工作分析在人力资源管理中的定位3、工作分析如何把握好切入点4、工.. |
| 实战式项目管理——流程与方法训练 |
| 主讲老师：邹亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程铺垫开场破冰：讲师自我经历介绍，建立链接目标共建：对此次课程的目的和目标进行澄清，达成共识进入状态：定制项目案例导入，照镜子-自我反思-定位第一讲：项目管理的核心理念【打基础】一、什么是项目，什么是项目管理？.. |
| 中高层管理者领导力提升 |
| 主讲老师：王若文 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理要素与危机意识一、管理的要素与本质1. 目标-计划-执行-结果-考评2. 标准-流程-过程3. 速度-正确-完美4. 结果导向-价值交换二、企业危机与变革思考1. 不能摆脱过去/不能创新未来2.. |
| OKR——敏捷目标管理工具 |
| 主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 组织为何要做目标管理？2. 组织的进化与驱动要素3. OKR与KPI的联系与区别案例分享：知名的企业的选择——“绩效管理还是OKR？”第一讲：目标管理工.. |
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