内训课内训课
| 做一个能解决业务问题的实战内训师 ——企业内训师落地培训方案 |
| 主讲老师：邹莫 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：理论认知篇模块一：培训与组织——以课程为载体的企业知识管理的价值1. 学习型组织建设与培训2. 学习型组织建设与培训师3. 培训师的角色和功能&.. |
| 职场职业效能提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：新丁报到，请多关照1.生活和职场：两个世界原理2.职场规则与秩序3.案例分析：地球与火星4.全面开启你的全新职场认知1)什么是职业？什么是职场？2)什么是职业化？什么是职业效能？3)未来职场面临的四.. |
| 营销渠道建设与管理 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元，营销渠道管理概述1. 营销渠道的概念2. 渠道管理的内容3. 渠道的功能4. 渠道结构第二单元，营销渠道开发1. 渠道开发的拉力与推力2. 四种渠道动力模型描述3. 渠道动力模型的演变4.. |
| 根本原因分析法RCA |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：RCA技术管理一、RCA的简介1. 起源2. 用途3. 背景4. 目的5. 根本原因6. 根本原因的判断7. RCA核心价值8. RCA的步骤：5Y法9. RCA理论基础：瑞士奶酪模型 .. |
| 如何选、育、用、留人才 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：中国传统文化与团队管理智慧1、中国传统文化里的团队管理智慧2、向《西游记》学团队建设3、向刘邦、刘备等历史名人学用识人用人第二篇：能岗匹配与选人技巧1、工作分析与职位说明书2、员工素质模型与任职资格3.. |
| 别出“新”裁——全局思维能力提升 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：思维模型价值与创造第一讲：突破局限——人人皆可创新一、TRIZ创新模型——技术创新催化剂案例分析：三星与TRIZ1. 认识TRIZ——发明问题.. |
| 跟德鲁克学做卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：o 方式：讲授、练习、角色扮演、案例研讨、讨论与分享、录像观摩第一部分：管理的有效性1. 管理与管理者2. 管理者个人与组织3. 管理者的成效4. 管理者遇到的障碍5. 卓有成效管理者的习惯第二部分：.. |
| 国学《道德经》之就业创业铁律 |
| 主讲老师：吴友明 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、课程遵循《道德经》中老子的思想得出天道法则及其自然规律，来引导现代社会问题的结点和痛点进行分析并寻求方向。2、对于即将毕业的大学生、研究生及创业青年群体来说前期的规划和指导都十分的重要，避免了弯路和错路。.. |
| 曾子熙老师-核心课程-360度卓越领导力的六项修炼（1-2天） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-360度卓越领导力的六项修炼（1-2天）主讲：曾子熙老师前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升360度卓越领导力的六项修炼技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司.. |
| 如何做好现场品质管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章品质基本概论1. 何谓品质 2. 现场品质不良，对企业的影响 3. 品质的六个指标4. 品质发展的趋势5. 现场人员对品质的看法第二章 现场质量问题探讨与改善对策 1. 现场常见的品质问题2. 现场.. |
| 永远向上的高枝——员工激励 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：员工激励一、激励理论（一）激励与人的行为模式（二）激励的含义、目的及作用（三）人的本性及行为特征规律（四）.领导素养、个性风格与激励（五）哪些是企业员工的真正需求和梦想（六）如何迚行公平化管理二.. |
| 实用职场沟通技巧 |
| 主讲老师：刘晓燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从倾听开始，全力以赴开启职场沟通视频案例：什么才是真正的沟通？一、先听再说：倾听画好三个框，职场沟通不用慌课程导入：倾听能力测试题，你在沟通时是否能抓住信息重点1. 学会使用结构化倾听，准确找到沟通线索1）在.. |
| 销售人员凝聚力与执行力 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？ 销售团队协作不配合，没有凝聚力，战斗力弱.. |
| 企业上市 |
| 主讲老师：王准 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入企业上市一、企业上市的目的1、企业上市的发展历史2、企业上市的目的和动因二、主要上市地比较--上市条件和市场特点1、美国2、A股、新三板3、香港4、其他三、上市流程讲解1、整体流程.. |
| 《绿色信贷详解与典型案例》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：碳达峰与碳中和解读1.1 基本概念：二氧化碳当量、碳汇、碳排放权1.2 为什么要进行碳中和：双碳战略如何推进1.3 ESG主题： 环境、社会、治理二、当前绿色金融市场与绿色信贷解读2.1 什么是绿色金融：当前绿色金融.. |
| 管理者核心领导力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位（一） 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例：四大名著团队案例解析（二） 管理内涵a) 主管需要具备什么样的管理技能b) 组织建设原.. |
| 使命必达——目标管理 ——管理者版本 |
| 主讲老师：李远亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理简述一、目标管理重要性二、目标管理的四个步骤第1步：设置清晰第2步：目标分解第3步：量化目标评估标准第4步：目标的跟踪与检核三、目标的分类（方法）1. 传统的分类方法 2. 时尚的分类.. |
| 企业数字化转型及落地实施路径 ——数字化时代下企业实现商业蜕变与升级的5步法则 |
| 主讲老师：贺新杰 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：思考讨论：企业为什么要进行数字化转型？第一讲：Why-企业为什么要进行数字化转型一、传统运营模式的3大困境1. 运营前端：同质化加剧下客户到底要什么？2. 运营中段：我要的体验哪里去了—企业整体资源配置效率低.. |
| 用Python自动办公，做职场高手 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、准备舒适的PYTHON开发环境1. PYTHON的能量超乎你的想象2. 先搭台再唱戏--搭建开发环境3. 用程序输入和输出内容4. Python程序员怎样写代码-编码规范5. 开始我的第一个编程吧-画一个五角星 .. |
| 企业社群运营技能提升及实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：社群运营思维篇：☆ 什么是社群：一种增强用户黏性的“强力胶”☆ 社群的5个构成要素☆ 了解微信群的生命周期☆ 如何用ISOOC模型评估快销品行业社群的质量社群营销实战篇☆ 企业社群该如.. |
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