内训课内训课
| 企业“0”事故安全生产管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 “0事故”安全认知1.何谓安全2.为什么要安全3.何谓安全管理4.什么是安全生产5.安全管理发展史6.安全管理在中国7.安全管理的四个维度8.安全管理5大启示1)启示.. |
| 产说会变革升级与场景营销 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：激烈市场竞争下的保险销售瓶颈突破讨论：业绩不佳的根本原因：穿新鞋（产品）、走老路（销售方法）一、保险销售瓶颈的五大客观现状1. 客户邀约困难：方法老套，产说会邀约噱头吸引力不足2. 产品切入生硬：产品介绍突兀，不.. |
| 与时俱进：基于新生代的非职权影响力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章润物细无声：认识非职权影响力1.何谓非职权影响力？2.权力影响力与非权力影响力的区别；3.为什么需要非职权影响力？Ø新生代员工很难管理吗？Ø传统的管理模式已.. |
| 项目管理实战技能提升训练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：内容 时长 说明1 讲授&实操 4天 1、讲授：以“PMI：PMBOK“为基础，系统呈现项目管理的基本知识架构和内在逻辑；重点在于通过案例分析与问题讨论，引导学员理解项目管理的核心理念，以及与自身工作.. |
| 转型中的人力资源管理与组织变革 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 如何理解宝安集团的战略转型？ 1、“上下同欲者胜”，只有正确理解宝安集团的战略转型内涵，人力资源管理、组织变革及各分(子)公司、职能部门的管理才能与之匹配 2、战略转型是一个系统工程，自上而下涉及.. |
| 团队管理与自我管理 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、团队管理与自我管理之：团队建设与管理架构一、管理架构分析■ 案例分析：团队管理职责与架构分析二、团队管理架构分析.. |
| 领导力的发挥 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力及其重要作用一、领导与领导力⒈领导的定义⒉什么是领导力？二、从企业寿命看领导功过1、99%的管理者七方面的负面表现 2、员工心目中的领导⑴霍根的企业调查结果表明⑵在对一家航空公司进行调查时发.. |
| 教师职场礼仪 |
| 主讲老师：马莉彤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：礼由心生，仪由外承，礼仪永远是一个人最佳的奢侈品。从仪容、仪表、仪态、仪心四大方面让老师了解基本的礼仪，让老师知礼、懂礼、用礼，做园所的最佳代言人。高山不惧细壤方能成其高，江海不惧细流方能成其深，大礼不辞小让，细节决定成.. |
| 职业妆容塑造 |
| 主讲老师：徐佩佩 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、化妆的意义1、化妆的价值2、化妆的效果二、职业妆的原则1、健康靓丽自然2、扬长避短3、配合工作制服4、修饰避人三、化妆的用品与用具1、化妆刷2、睫毛夹3、修眉用品的选择4、美目贴5.. |
| 数字战略-国企数字化转型与云改数转战略 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字中国与数字经济1、互联网与产业互联网发展变革2、数字经济的内涵3、数字化转型，是一次社会经济转型4、新基建与数字经济的关系5、“5G＋云计算＋AI”成为数字经济发展重要引擎6、数字.. |
| 新生代员工管理艺术 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇拨云见日突破管理藩篱一、人力资源管理概论1、人力资源管理的源起2、人力资源的特点3、人力资源管理的趋势二、影响工作效能的关键要素1、薪酬与奖励2、晋升与成长3、公平与尊重4、健康与心情三、管.. |
| 品位修养在高净值客户经营中的实战运用 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部《客户痛点分析》一、头脑风暴：高净值客户要的究竟是什么1 客户的显性需求2 客户的心理需求3无处不在的奢华如何体现第二部《如何与客户建立关联》 一、如何有让人信任的客户经理形象(1)发型(2)妆容 .. |
| 执行力提升四项修炼 |
| 主讲老师：史鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：执行力真的就那么难吗？SMART原则、5W2H方法许多老板、管理者都知道，但是实际工作中有多少人用了，多少人会用？课程用一种简单的方法，让不知道的人知道，不会的人学会！员工好不好管理？用对方法就好管理，方法不对，怎么.. |
| 企业常见用工风险防控 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、招聘录用与入职风险防控1.招聘广告与录用条件2.录用通知的发放3.拟录用员工的入职审查和管理4.单位的如实告知和禁止担保的义务二、试用期管理风险1.试用期期限2.试用期工资和福利待遇3.试用期的约定限.. |
| 知人知心的沟通艺术 |
| 主讲老师：李艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：知人知心的沟通艺术绪言篇谈故论今扁鹊见蔡桓公阿基里斯之踵职业化目标――合适的时间、合适的地点、用合适的方式，对合适的人，说合适的话，做合适的事ɦ.. |
| 智慧城市的建设与运营策略 |
| 主讲老师：袁洪伟 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：智慧城市发展历程1. 什么是智慧城市2. 智慧城市发展的推动力3. 智慧城市发展三部曲4. 国内外智慧城市发展概述第二讲：智慧城市建设策略一、智慧城市顶层设计1. 智慧城市顶层架构设计2. 智慧城.. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：张荣蕾 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训收益： 1、作为企业管理者的您：让职业生涯规律为您所用，做自己事业/命运的主人；把职业生涯成功的光辉带入企业，打造职业化团队；让人才用心用情用魂工作，提升员工职业化素质，提升组织绩效，与组织共同成长。 2、作为家长的您：改善亲子关系.. |
| 项目管理核心技能训练与决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：陈永生 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导论：项目管理依靠团队成功第一讲：项目管理流程精要一、项目管理的实现要素1. 项目生命周期：定义业务流程2. 项目阶段关口：技术实现阶段化案例：华为研发项目生命周期3. 项目管理过程组：管理过程科学化4. 项.. |
| 做成功的职业生涯掌控者 |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导引：开场互动游戏职业梦想图：请画出10年以后你在过着什么样的生活第一讲：职场认知一、人和职业的关系1. 求职者：我会什么 VS 我要什么2. 职位：岗位要求VS 岗位回馈3. 职业的本质：价值交换4. 组织.. |
| 管理演练场——高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队的认知——高效团队成功的奥秘一、认知并赋能真正的团队（1+1=？）二、团队与群体的最大区别——协同性三、高绩效团队模型与团队行为曲线评估工具1. 高绩效团队诊断.. |
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